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 现代企业制度

第二章 现代企业制度概述现代企业制度主讲:同济大学文法学院 理论经济学系 张 鑫 副教授http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 第二章 现代企业制度概述 第一节

2011-10-03    6897    0
P32

 6S管理体系-从预算管理到战略管理

1. 6S管理体系——从预算管理到战略管理主讲:唐勇 李书文 6S是什么 6S的运行 6S的发展与透视 6S带来的酸甜苦辣…… 2. 预算管理系统 1、6S的定义 2、6S的运行 3、6S的实施效果战略管理系统

2009-05-24    18892    0
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 企业营销环境分析

第二章企业营销环境分析 2. 本章要求了解企业微观环境的重要性。 掌握企业的微观环境的构成要素:企业本身,供应商,营销中间商,顾客(市场),竞争者,公众。 了解宏观环境的重要性。 掌握企业的宏观环境

2012-08-16    2469    0
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 安全生产月安全生产法培训PPT课件

1. 安全生产相关法律法规解读消除事故隐患 筑牢安全防线安全月专题课程 2. 中共十五大确立了“依法治国”建设社会主义法治国家的方略,并在2004年3月22日制定了《全面推进依法行政实施纲要》。有法可依,有法必依,执法必严,违法必究

2020-06-30    2913    0
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 民营企业100强

1. 民营企业100强2002年度 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)

2010-11-06    20289    0
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 企业产权制度

1. 企业产权制度张正河 教授 经济管理学院 2. 产权制度(property rights institution)是现代企业制度中三大制度(产权制度、组织制度、管理制度)之一 3. 产权定义财产权

2011-06-01    22417    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9309    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16382    0
P23

 企业的薪酬设计(3-2)

1. 企业的薪酬设计(3-2)主讲人: 李 剑 2. 怎样设计完整的薪酬体系 步骤:1、薪酬调查(发多少) 2、岗位评估(内部公平) 3、调查薪酬管理中存在的问题(略) 4、确定企业薪酬总额(略) 5、设计奖金模式、津贴模式和长期激励模式

2012-09-10    27486    0
P16

 国家安全知识

1. 国家安全知识 2. 一 国家安全的内涵二 国家安全的具体内容三 维护国家安全的意义四 如何维护及保证国家安全目录 3. 国家安全的内涵 4. 国家安全的内涵 ◎ 国家安全是指国家政权、主权、统一

2020-06-02    1528    0
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 食品安全与农产品安全问题(严)

1. 食品安全与农产品安全问题XX省农委质监处 XXX2017年10月 2. 严德荣简介中国法学会农业农村法治研究会副会长湖南省农委农产品质量安全监管处处长湖南省法学会理事中国农业干部管理学院兼职教授

2019-12-13    1219    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

在考虑调整营销、销售组织结构的同时,实达应更注重建立系统化的营销和销售工作程序,建立一套有效的业绩管理系统,并加强对营销和销售人员的培训,以使其适应新的营销、销售结构及程序对能力的更高要求。 为建立起

2009-12-08    30084    0
P23

 中国企业品牌经营问题

1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑,品牌化是中国企业发展的方向,品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格

2011-03-20    7094    0
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 战略绩效管理

创业研究咨询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4.

2012-05-09    32235    0
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 智慧养老解决方案PPT

1. 解决方案中心智慧养老 2. 目录1背景2市场分析3养老需求4解决方案 3. 背景01 4. 国内养老现状目前我国各类养老服务方式无法应对人口老龄化加剧的现状。子女养老养老院养老传统的子女养老,造成中、青年一代压力过大,不堪重负。

2019-05-10    5155    1
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 信息安全与反CI技术

1. 信息安全与反CI技术主讲:朱岗旗 Zhugqi@sohu.com 2. CI 工作的两个方面:获取、分析、利用外界信息。包括竞争对手和竞争环境的相关信息。 有效控制企业本身的信息流,使其按照对我有利的方向和形式流动。

2011-01-07    12487    0
P121

 精英团队管理

精英团队管理 厦门企源咨询顾问执行中心 讲师:赵国权 2004年3月31日 2. 厦门企源咨询顾问执行中心*案例(1)张经理的困惑: 上级管理层已对张经理讲得很清楚了,她团队最新的任务就是把企业现有的一

2009-07-04    4893    0
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 辉煌15年 企业商务晚会

1. 15企业商务晚会 创意策划 2. 以文化为主脉络的整合经济效益社会责任健康一体集团整合要求 3. 2009201020112012文化涵盖“信仰” 人无信则宁死健康是生存的基本呵护健康 防治疾病远离疾病

2010-09-24    7920    0
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 成本管理流程

1. 成本管理流程报告四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询二零零一年十二月十八日,成都 2. 目 录0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议

2012-11-16    15310    0
P42

 XX物流整合方案建议

1. XX物流整合方案建议 2. 综述XX物流改进的方向是标准化、专业化、信息化。顺沿此方向的物流改进可以在两个层面进行,即在事业部层面供应链的全面整合改进,或是在集团层面的物流整合。在事业部层面的全

2011-01-09    17272    0
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