学习新党章课件-PPT
旨和指导思想，集中体现了党的理论和路线方针政策；从条文部分看，规定了党的组织制度和党的组织的作用，规范了党员和干部的条件和作用，明确了党的纪律。 4. 四是从适用范围看，她适用于党的所有组织和全体共产
2019-05-09
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P32 P36 XX集团连锁体系设计建议书
缺乏相关管理手段本部管理职能加强发挥连锁体系优势、绩效提高流程运作不规范，流程零散制定了管理白皮书 优化的业务流程体系体系运作规范 快速响应变化库存管理手工管理，帐实不符，可用库存无法查询计算机及条码
2010-10-12
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P34 888玩具万店连锁连锁体系设计建议书
缺乏相关管理手段本部管理职能加强发挥连锁体系优势、绩效提高流程运作不规范，流程零散制定了管理白皮书 优化的业务流程体系体系运作规范 快速响应变化库存管理手工管理，帐实不符，可用库存无法查询计算机及条码
2010-09-05
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P17 13中国联通
2006年中国电信业发展与政策通报会 2005年，公司充分挖掘现有网络潜力，优化资源配置，适时将网络建设重点转向网络优化、补充和完善，满足重点地区和有效益地区的发展需要。借助专业网管系统，建立网络质量分
2009-01-03
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P19 【实例】亚信（中国）-崗位分析与评估及工資架构-19页
好的岗位描述书分析岗位，不是工作清单 描述岗位，不是描述上岗的人 客观事实，不是主观判断 现在的工作，不是未来可能的改变 容易阅读，避免专业用语 逻辑清晰 适当举例 10. 岗位评估的目的了解岗位对企业的价值 规范比较岗位之间的关系
2010-05-25
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P19 薪酬体系的建立
china-training.com all right reserved 9. 好的岗位描述书分析岗位，不是工作清单 描述岗位，不是描述上岗的人 客观事实，不是主观判断 现在的工作，不是未来可能的改变 容易阅读，避免专业用语
2012-05-03
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P20 群体心理
竞争 竞争的优点和缺点 个体竞争和群体竞争 竞争与合作 责任分摊效应 10. 群体动力学士气和凝聚力 规范 11. 群体发展阶段建立阶段 紧张阶段 初步整合 完全整合 12. 群体冲突冲突的两种解决方式：武断和合作
2012-10-25
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P19 【实例】亚信（中国）-崗位分析與評估及工資制度
好的岗位描述书分析岗位，不是工作清单 描述岗位，不是描述上岗的人 客观事实，不是主观判断 现在的工作，不是未来可能的改变 容易阅读，避免专业用语 逻辑清晰 适当举例 10. 岗位评估的目的了解岗位对企业的价值 规范比较岗位之间的关系
2011-01-16
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P19 崗位分析與評估及工資制度ppt
好的岗位描述书分析岗位，不是工作清单 描述岗位，不是描述上岗的人 客观事实，不是主观判断 现在的工作，不是未来可能的改变 容易阅读，避免专业用语 逻辑清晰 适当举例 10. 岗位评估的目的了解岗位对企业的价值 规范比较岗位之间的关系
2019-04-01
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P43 试点专业总结报告
战略产业，是信息化建设的关键环节，也是21世纪国际竞争的制高点。2002年9月国务院转发了《振兴软件产业行动纲要》，通过对国内外软件产业发展形式、国际软件市场发展态势和国家信息化建设发展趋势综合分析，
2009-08-24
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P51 现代人力资源管理方法研讨
人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资源技术/数据平台的建设可以继续聘请外部管理咨询机构分步骤地实施管理人力资源管理（HRMS）系统，在将来实现它的所有功能 16
2009-07-25
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P51 毕博-紫光人力资源培训
人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资源技术/数据平台的建设可以继续聘请外部管理咨询机构分步骤地实施管理人力资源管理（HRMS）系统，在将来实现它的所有功能 16
2011-04-18
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P51 42毕博给紫光做的人力资源培训资料
人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资源技术/数据平台的建设可以继续聘请外部管理咨询机构分步骤地实施管理人力资源管理（HRMS）系统，在将来实现它的所有功能 16
2011-06-08
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P51 毕博—清华紫光人力资源培训资料
人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资源技术/数据平台的建设可以继续聘请外部管理咨询机构分步骤地实施管理人力资源管理（HRMS）系统，在将来实现它的所有功能 16
2012-01-02
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P51 毕博给—清华紫光人力资源培训资料
人力资源技术/数据平台*知识共享** 考虑到现阶段管理状况水平和员工认知程度，人力资源技术/数据平台的建设可以继续聘请外部管理咨询机构分步骤地实施管理人力资源管理（HRMS）系统，在将来实现它的所有功能 16
2009-12-09
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置
2010-12-02
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P36 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料
1. 中铁一局xx市市政控制节点（地下交通）工程土建施工11标段城市轨道交通工程冬期施工管理交流材料2019年12月 2. 冬期施工的定义冬期施工的主要依据冬期施工质量管控措施冬期施工安全管理“八防”
2020-01-19
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P48 电子商务下的物流模式
物流功能集成化 6. 物流手段现代化 3. 物流服务系列化 7. 物流组织网络化 4. 物流作业规范化 8. 物流经营市场化 9. 物流信息电子化 Date4第三章 现代物流新动向 5. 3.1.3
2009-09-01
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