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 零点-洗发水产品渠道研究报告

1. 洗发水竞品渠道研究 结果陈述Speaker:Rebecca Sun 前进策略 & 零点调查 2002年5月12日2. 内容目的 项目背景介绍 主要研究成果 销售渠道系统构成 渠道网络:端口和管道的构架 流量: 物流、信息流、资金流 调控阀门:对分销商的管理政策 监察仪表:预警系统 渠道4大模式 全程合作——

2009-03-01    26840    0
P115

 波士顿--中国callcenter外包投资项目咨询报告

1. ENTRY FOR PROFIT TRANS-COSMOS INC. CHINA ENTRY STRATEGY PRESENTATION February 8, 20012. AGENDAExecutive Summary Call Center Business Market Overview CC Custom

2012-04-04    16792    0
P22

 年度工作总结报告工作汇报ppt(模板)

关键业绩指标毛利润: 目标值:XX 万, 半年度完成值:XX 万, 年度完成率: XX %。完成情况分析(文字阐述):一、客户满意度在开展该项工作时我们做了什么?有什么贡献/亮点?(除阐述成果文字,需有亮点展示);二、员工满意度在开展该项工作时我们做了什么?有什么贡献/亮点?(除阐述成果文字,需有亮点展示);

2019-01-09    5704    0
P74

 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告(天津、沈阳、西安)

1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING

2011-11-04    23465    0
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 UF500i尿沉渣报告单临床应用解析ppt

/ul 胆红素 细菌 (毫升) /ml 0-1.3x105 电导率 Ms/cm 隐血 镜检:尿液分析报告单 10. 姓 名: 姓 别: 年 龄: 样 本 号: 病 历 号: 病 区: 床 号: 送检医生:UF项目

2019-05-21    1564    0
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 【咨询报告】中联重科-企业高管人员激励约束机制介绍-31页

PM-KICKOFF 3. 公司高层激励约束体系是公司绩效管理系统的重要组成部分基层中层高层绩效管理体系 考评方式:工作业绩、工作能力、工作态度 薪酬结构:基本工资、岗位工资、绩效工资(奖金)高层激励约束体系

2011-10-03    13279    0
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 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告 2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 1 3. 企业文化策略人力

2010-10-04    10587    0
P41

 东莞世纪城国际公馆一期商业街销售执行报告

1. *世纪城国际公馆一期商业街 销售执行报告呈:东莞市世纪城商住开发有限公司房地产资料大全www.cg35.cn 2. *商业物业目标沟通世纪城千亩大盘商业物业运作目标: ②项目整体增值:形成对世纪城整体项目运作的价值支撑;

2009-11-21    18666    0
P25

 ISO宣传片(rp)

1. (本页无文本内容) 2. 广西金桂浆纸业有限公司 3. 综合管理体系推行PPT发表会综合管理体系推行PPT发表会SOI 4. SOIISOISOISOISOISOISOISOISOISOISOISOISOISO

2011-02-08    27061    0
P15

 2012年中国汽车市场销量报告&数据分享

1. 2012年中国汽车市场销量报告&数据分享 @汽车营销分析 2. 内容所有权归 所有 3. 内容所有权归 所有 4. 内容所有权归 所有 5. 内容所有权归 所有 6. 内容所有权归 所有 7. 内容所有权归

2011-10-10    22321    0
P8

 【实例】汉唐证券2003年部门述职报告模板

1. 汉唐证券2003年部门述职报告 部 门:XXX 述职人:XXX 2. 目 录年度业务目标(KPI)完成情况 年度重点工作总结 工作中的困难 工作中的不足及改进措施 04年工作计划和KPI 其它说明

2010-06-16    13425    0
P70

 2004年6月中国农村彩电市场综合报告

1. 中国农村彩电市场综合报告2004年6月 北京中怡康时代市场研究有限公司 2. 目 录市场增长 产品结构 品牌竞争 产品价格 畅销型号 3. 市场增长 4. 整体市场——2004年6月市场增长零售量

2012-08-14    11636    0
P31

 经济开发区地块项目可行性分析报告

1. 郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告开发区管委会 2007年10月6日 2. 介郎溪县概况 3. 环境概要 地理位置:郎溪位于东经119°10′12″,北纬31°8′19″。地处安徽省东南边陲

2010-12-05    19544    0
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 最新报告《2004年中国证券市场发展与挑战》

司贡献了利润增量的90.44%,这30家公司基本上都是前述行业里的龙头企业。 但是,上市公司的盈利质量不高: 部分行业的管制、垄断因素和供应增加的滞后效应; 基于需求拉动因素,与过度投资和资源过度使用

2009-03-13    22992    0
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 报告5-宁波华能国际贸易有限公司业务流程模式设计方案

华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核

2009-05-23    7334    0
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 北京丽水佳园三期营销策划报告PPT

1. 谨呈:北京兴港房地产开发有限公司丽水佳园三期营销策划报告北京思源兴业房地产经纪有限公司 2009年12月 2. 目标解读总销售量:三期91套+一期3套独栋别墅 销售时间:项目预计2010年5月1

2019-03-30    1293    0
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 小清新夏荷教师说课毕业论文答辩开题报告计划总结课件ppt

1. 小清新夏荷教师说课PPT汇报人:XXX/毕业答辩/ 开题报告/ 教育通用/计划总结/Thesis defense Thesis defenseThesis defenseThesis defense

2019-03-21    1120    0
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 报告8-宁波华能国际贸易有限公司研发管理模式设计方案

技术能力发展外形设计质量控制(2002年)功能设计自主创新(2005年后)建立产品标准、工艺标准 技术测试中心 耐久试验 机械试验 实操试验 完善的质量检验程序 样机性能测试 长期供应商管理(质量管理系统评估)

2012-08-23    12817    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求

2011-10-18    8891    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求

2009-12-25    20666    0
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