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 14-情绪管理指南(布衣公子作品)2012.09.20版@teliss

1. LOGO情绪管理指南员工在职培训之——点击此处,写上您公司的名称V1布衣公子作品 2. 1为什么需要管理情绪2情绪与情绪管理概述3如何进行情绪管理4情商知识概述 3. 为什么需要管理情绪1请思考:不管理情绪会怎样?

2012-03-05    8457    0
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 2019年最新-NCCN胃癌治疗指南解读(沈琳)(学习资料)-精选文档

1. NCCN胃癌治疗指南的解读 ——内科治疗部分 (2019 V.2)北京大学临床肿瘤学院 北京肿瘤医院 消化内科 2. 2019/4/25中国胃癌的发病率和死亡率世界范围内,中国是胃癌发病率最高的国家之一

2019-04-24    3928    0
P100

 高速公路隧道施工标准化技术指南PPT

1. 高速公路施工标准化技术指南第五分册 隧道工程 2. 4.3.7 红外探测 有效探测范围一般是掌子面前方或岩壁外围30m以内。连续预报时前后两次重叠长度应不小于5m。 说明:物探手段的选用应根据不

2019-05-06    1400    0
P19

 企业使用微公益产品指南V2

1. 微公益产品企业使用指南 2. 微公益产品介绍WEIBO.COM目录公益介绍 目前的公益状况? 为什么做公益? 为什么选择新浪微公益? 新浪公益产品——微公益 微公益产品使用方式 个人求助(公益项目)

2011-04-22    17403    0
P6

 零售药店终端规范标准手册

1. 《零售药店终端规范标准手册》 2. 一、《药店零售终端规范标准手册》的设计目的 使所有XX医药业务代表、经销商在零售药店店面布置、POP陈列、产品摆放等宣传展示行为中有章可循。 通过规范药店终端,要达到以下三个目的:

2011-07-04    17174    0
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 186人力资源管理手册3

人力资源管理手册主讲:朱大兵 2. 目录本手册的目的 人力资源部的工作职责 考勤管理 招聘工作及相关 绩效管理 薪酬福利 培训与发展 员工关系管理 职业生涯规划 人事档案管理 3. 本手册的目的一.   

2009-04-03    24194    0
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 蒙牛集团《企业文化手册

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化

2009-11-11    19950    0
P86

 蒙牛——企业文化手册

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化

2009-04-16    17658    0
P86

 蒙牛——企业文化手册(1)

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化

2012-11-26    13284    0
P86

 ××集团《企业文化手册

1. 以蒙牛事业为己任 不以蒙牛利益为己有 ——蒙牛企业文化大纲2. 目 录 * 蒙牛是谁? * 蒙牛的五个第一 * 蒙牛成长的三大法宝 * 蒙牛成长的一个体会 一、前言: 1、什么是战略? 2、建设企业文化的意义 3、建设企业文化

2009-12-12    24643    0
P130

 四川联通移动业务内部培训手册(原装正版)

Divide Much Address 的缩写)。中国联通的出现,结束了我国电信基本业务独家经营的局面,使广大用户有了自主选择电信服务的权利。 3 4. 一、中国联通GSM网的性质 4 5. 中国联通数字移动电话

2011-02-15    19677    0
P132

 企业管理手册——联想集团(ppt132页)

1. 企业管理手册联想电脑公司大联想学院 2003年10月1 2. 岗位责任体系概述引言 管理的三个层次战略管理组织管理业务管理2 3. 联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍

2011-06-17    27088    0
P43

 【课件】适合中国公司的平衡计分(附件二)43页

功能部门的信息共享 供应商之间的信息共享 1995年, Compaq工具SAP/R3 32. 性能的平衡计分分析和使用网络企业性能的财务核算工具 财务会计不能提供企业为什么成功和如何改善企业的策略的信息 在商

2010-07-12    11174    0
P27

 应对新型冠状病毒肺炎疫情心理调适指南主题PPT课件

应对新型冠状病毒肺炎疫情国家卫生健康委员会疾病预防控制局心理调适指南 2. 目录01不同人群的心理调适指南 02不同心理问题调适方式 3. 不同人群的 心理调适指南 第一部分 4. 不同人群的心理调适指南 1老年人心理调适01建立对疾病的客观认识,通过官方媒体

2020-05-09    1007    0
P47

 高尔夫移动项目商业计划书

1. 高尔夫移动项目商业计划书 简要目录及提纲 2. 摘要 高尔夫移动会籍说明 剩余时间+地域差异+球会联盟+统一管理 =高尔夫移动会籍 高尔夫移动会籍是由北京智远国际高尔夫管理有限公司策划实施、联

2011-07-04    30487    0
P64

 【课件】精华资料--平衡计分说明教程(很详细)64页

1. 平衡记分BSC--The Balanced Score Card 2. 平衡记分 简要介绍 是美国哈佛商学院的教授卡普兰与复兴全球战略集团总裁诺顿于1996年经过在绩效测评方面处于领先地

2012-10-14    16488    0
P33

 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册

franchise your enterprise?李维华第五讲 特许经营管理体系整体设计、建立及特许经营手册 1/33 2. 特许经营管理体系整体设计特许经营管理体系整体设计 动态设计 静态设计网络的组织结构

2012-09-11    24085    0
P31

 【课件】平衡记分理念及操作-友联战略

1. 平衡记分的理论与实施初探 理论篇 实施篇1 2. 第一篇 理论篇 平衡记分的基本形式 平衡记分体现的管理思想 平衡记分的本质2 3. 平衡记分的基本形式愿景和战略从组织愿景和战略出发客户方面

2011-03-04    6610    0
P35

 运用平衡计分落实策略执行与绩效管理

1. 運用平衡計分落實策略執行與績效管理 微軟平衡計分 (Office Business Scorecards Accelerator)楊志強 台灣微軟特約資深講師 MCT / MCSD / MCDBA

2010-11-15    17144    0
P33

 【课件】北森盛世-平衡计分实务33页

1. 平衡计分实务 2. 概述如何使用平衡计分●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录 3. 概述平衡计分是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系; 平衡计分是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体;

2009-06-21    14966    0
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