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 大连中远物流绩效管理手册 二〇一一年一月 公司愿景： 公司使命： 公司目标： 公司本年度目标与主要任务： 部门本年度目标与主要任务： 科室本年度目标与主要任务： 本人本年度目标与主要任务： 年度绩效计划

时解决问题。 六、经常与下属沟通，做好员工的思想工作。 七、制定培训计划，并做好营业部员工的培训等管理工作。 八、控制成本核算，完成预期目标考核。 九、每日上交营业分析报告，对部门所需物品合理安排补充。

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对有传染病的客人使用过的餐具、用具，不要与其他客人的餐具混在一起，要单独存放、清洗，及时单独做好消毒工作。 第五章 组织纪律管理原则 编制：楚子非 第 1 版 第 1 次修改 审核：邹震远 生效日期： 内部编号： 批准：邹震远

用《施工项目成本管理手册》管住工程成本 目前，低成本、高品质是建筑市场竞争的焦点，也是建筑施工企业所追求的目标，施工项目的成本管理是建筑施工企业经营管理的基石。北京市政一建设工程有限责任公司在多年的

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