香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 655991个资源

P3

 公司印章管理规定(含流程图)

为保证公司印章使用的合法性、严肃性和安全性,加强公司印章的管理,特制定本办法。 2适用范围 公司及各部门公务使用之印章 3定义 印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具

2022-06-22    373    0
P13

 Bearingpoint-信息系统管理流程

BearingPoint, Inc.管理流程 信息系统 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-10-16    11025    0
P2

 车辆维修交接流程管理办法

车辆维修交接流程管理办法   一、目的:保证工作的有序性、准确性,提高工作时效,提升公司服务品质和公司整体形象。   二、范围:从维修车辆进场至结算出厂过程中参与工作的所有人员。   三、工作内容:

2015-07-20    789    0
P7

 Bearingpoint-行政后勤管理流程

BearingPoint, Inc.管理流程 后勤行政 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-08-18    16263    0
P7

 公司档案管理工作流程

XX公司档案管理工作流程 具体工作 收集各部门、分公司的文书档案 详 细 工 作 流 程 流程图 下发通知 →审核 →接收 →存档 →没有按时移交的部门向上级领导汇报 →上级领导督办 →移交完毕 对于此流程图的解释

2021-04-18    749    0
P3

 资金计划管理制度及流程

资金计划管理制度及流程 房地产企业是资金密集型企业。管好﹑用好资金是提高资金使用效率的前提,为管好﹑用好资金必须制定合理的资金计划。现制定公司资金管理制度及流程如下: 一﹑资金计划管理制度 ⑴资金计

2021-04-01    1895    0
P82

 业务流程重组(BPR)高级管理课程

1. XX管理咨询公司 系列高级管理课程 业务流程重组(BPR) BPR:Business Process Reengineering 1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示

2012-01-11    3315    0
P2

 225财务管理核心流程

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 财务管理 版本:1 子流程: 业务及财务回顾 编号:7.1.1 要素: n/a 地点:总部 输入: 分析报告 回顾和评价经营结果 输入: 1、 财务报表 2、

2011-05-08    4882    0
P2

 酒店管理岗位工作流程

  管家部经理工作流程及内容   1、听取宾客建意分析,营销分析,质检通报,值班经理通报,并记录。 2、汇报前一天工作完成情况,及今天工作汇报。 3、听取总经理工作按排。       参加酒店晨会  

2014-10-07    7692    0
P1

 合同管理内部控制流程

单位合同业务流程图 合同调查 合同谈判 合同文本拟定 合同审核 合 同 签署 合同履行 合同归档 合同纠纷 归口部门负责组织涉及业务承办的部门联合进行调查 根据市场的实际情况选择恰当的洽谈方式,超过

2020-06-04    2743    0
P1

 合同管理流程-违约处理基本程序

项目监理部依据 合同约定妥善处理 总监理工程师 签发相应文件 与双方协商处理意见 监理工程师评估违约方给对方造成的费用增加或工期延误 项目监理部调查、分析、确认违约性质,并用《工作联系单》通知违约方 受损失一方向项目监理部提出申诉报告 违约事件发生 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 违约处理基本程序

2016-10-15    17581    0
P2

 销售流程管理制度

销售流程管理制度 第 1 条为加强企业销售收款流程准确及时的财务核算,加速应收款的回笼及管理要求制定本管理制度。 第 2 条销售订单的签订 1. 签订销售合同前,销售人员应先对客户的经营状况和付款能力做事先调查,

2023-05-24    407    0
P1

 公司安全生产管理流程

 公司安全生产管理流程图 安全生产委员会 主任委员、安全生产第一责任人 总经理 副主任委员、安全生产直接责任人 副总经理、总工程师 公 司 管理:安全管理部 安全生产、文明施工办公室 各职能部门 公

2020-11-20    1226    0
P2

 (14)班组管理工作流程

为班组评审提供程序准则,确保此项工作求真、务实的开展。 2. 适用范围 适用于新疆航空公司基层班组评选的工作。 3. 管理程序 流 程 职 责 工 作 要 求 相关文件/记录 开 始 申报 N 审核 Y 评审 分级命名奖励

2015-06-20    2148    0
P42

 《资产管理制度及流程

资产管理制度 一、目的 为了加强管理公司的资产管理,保证资产的安全、完整,合理进行资产配置,充分发挥资产的效能,使固定资产流程化,充分发挥低值易耗品的效能,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于

2021-09-02    582    0
P10

 人力资源管理的18个流程

人力资源管理的18个流程 一、人力资源管理流程目录: 1、工作计划管理流程 10、外部培训流程 2、人力资源规划流程 11、内部培训流程 3、岗位任职资格设置流程 12、内部招聘流程 4、薪酬计划管理流程

2013-03-16    12531    0
P80

 基于战略与流程的人力资源管理

基于战略与流程的人力资源管理周 磊 2. 沟通方式Zdzhoulei@126.com Zhengdazl@126.com 3. 组织发展总体框图(广义人力资源)战略为船头,主导业务流程为船身考核、薪

2012-05-23    3484    0
P108

 企业管理流程(108P)

企业管理流程 1.人事管理流程 如果将企业比作一辆汽车,那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度,人事管理则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力,增强企业凝聚力和活力,速进企业平稳发展。

2013-02-24    594    0
P7

 展览活动流程管理实习报告—实习报告

展览活动流程管理实习报告—实习报告   作者:戚如杰   指导老师:余杨   班级:设管062-17   日期:2008/9/29   展览活动流程管理实习报告   一、前言   实践是检验真理的惟

2013-04-25    490    0
P17

 仓库管理制度及流程

仓库管理制度及流程 第一篇:仓库管理制度及流程 仓库管理制度及流程 一、目的 ? 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围

2013-04-23    660    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50