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ISO9000以及其在软件行业的应用 ISO9000无疑是质量管理领域中极其重要的一个话题，甚至在很多人的眼里，质量管理就是ISO9000。尽管这种看法是不全面的，它还是从一个侧面反映了ISO9000在质量管理方面的重要性。

体系并确保有效运行。 2．本手册有关质量方面的术语引自GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000。 3．本手册适用于旅游鞋系列产品的设计开发、生产、销售和服务全过程。 4．本手册是

从ISO9000认证推动项目管理实施 　　摘 要：通过ISO9000质量体系与项目管理的比较分析，向中小企业介绍了通过ISO9000认证来逐步建立项目管理体系的方法及具体实施措施，探讨了两种管理方式

1. *ISO9000:2000基础知识重庆集思杰管理顾问有限公司J.C.J Management Consulting (Chongqing) Co.,Ltd.ISO9000系列培训教材之一

ISO9000外审工作会议讲话 ISO9000外审工作组的各位同志： 首先我代表银剑房地产发展股份有限公司对各位的到来表示诚挚的欢迎，欢迎大家来到银剑发展，对我们的工作给予检查、指导，我们将竭诚配合

培训内容： 公司质量管理情况介绍 ISO9000质量管理体系知识 HACCP、SSOP知识 计量知识介绍 3. 公司质量管理情况公司拥有良好的质量管理体系，先 后通过了ISO9000、HACCP、C标等w 体系认证

本简介课时为六课时，内容如下： 第一章 ISO9000族标准发展进程 第二章 ISO9000基础和术语 第三章 2000版标准八大原则 第四章 ISO9001标准解析 2. 第一章 ISO9000族标准发展进程1987

1. ISO9000质量体系基础 2. 介绍 ISO9000质量体系基础 主讲内容： 八大质量原则 文件在管理体系中的作用 质量管理体系的评价 3. 问题质量管理体系的目的是什么? 4. 议程八大质量原则

对上上次量具出现失准时，没有对产品采取措施； 4. 计量失准未有效的追溯和通知相关部门； 违反ISO9000：2000 标准中7.6条款。 例2 在设计部，审核员注意到一位设计人员桌子上摊着一份编号为“

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1. *ISO9000系列标准简介殷桂华上海正峰工业有限公司 2. *培训目标—ISO9000标准1.对企业质量管理现状有了更强更具体的了解和认识； 2.对ISO9000有了真正的接触及初层次的了解；

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公司標誌YOUHING ELECTRICAL STEEL&CORES LTD東莞大朗祐興鐵芯五金電器廠文件編號YH-MC-P002文件版本號01產品防護程序頁 碼第 頁 共4頁YAUHING生效日期 1 目的 對產品的搬運﹑包裝﹑防護進行控制﹐以防止產品的品質發生變異。2 范圍 本程序適用於所有產

com(海量营销管理培训资料下载)ISO9000族标准培训教材 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)课程内容一、2000版ISO9000族标准概论； 二、质量管理体系要求及理解（重点）；

1目的 為持續有效地改進本公司之質量管理体系,特制定本程序。2范圍 本公司質量管理体系所有過程產品之改進,均屬本程序之管理范圍。3權責 3.1總負責人：管理代表。 3.2改善議題之選擇与實施改善：各部門。4定義無5作業內容 5.1 改善策划与實施管理流程圖。(見附件一) 5.2當質量管理体系進行過程中發生异

1. 2008版ISO9000质量管理体系培训-(2011年) 2. 内容安排 一、ISO9000 标准的产生与发展 二、GB/T19000-2008标准的理解与实施 三、GB/T19001-2008标准的理解与实施

          欢迎大家来听我的课         二零零五年11月           ISO9000族标准 一、标准的由来：     在1979年，英国标准学会（BSI）颁布了国家标准BS575

1. ISO的首部曲 ISO 9000　之 八项管理原则2. 八项质量管理原则 以顾客为关注焦点： 领导作用： 全员参与： 过程方法： 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系：3. 1.以顾客为关注原则 ――组织依存于顾客 ――组织应理解顾

1 目的 為确保原材料,成品交貨之各項生產階段之産品,以及相應之檢驗狀態均能加以標識与管理,使其品質符合要求,當品質發生异常時,也能很容易的加以追溯處理之。2 范圍 凡与產品相關之原材料(含輔料)、半成品,成品均适用之。3 職責 3.1品管部：進料檢驗与標識。 3.2生產部：制程標識維護与製程資料記錄。 3.3貨倉部：倉儲識

将5S作为实施ISO9000的辅助方法 “5S管理”是起源于日本的一种比较优秀的质量管理方法，目前在亚洲企业中较为流行。近年来，随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入，“5S管理”逐渐被国人所了解