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第四节 礼仪折射素养 第五节 5S铸就执行力第五章 5S与其它管理活动的关系 第一节 5S与ISO9000 第二节 5S与其它管理活动第六章 5S实践与标准化案例第一节 现场管理要素 第二节 总体要求

级别：国家级（一级）、省部级（二级）和企业级（三级）三个等级QC---中文名“质量控制“。在ISO9000：2005对质量管理定义是：”在质量方面指挥和控制组织的协调的活动“ 21. 质量管理五项制度三检制度

任来？而对麻将、扑克兴趣极大？ 12. 严格的管理制度已不起作用，效率问题日益严重。 已导入ISO9000，而质量问题越来越大，顾客越来越挑剔。 人本管理机制不见成效——企业凝聚力只能靠钱。 学习型组织——只见花钱，不见收益。

10. 構面與策略綱領圖 邁向世界級醫學大學 三年評鑑醫學中心 財務面內部程序面顧客面學習成長面ISO9000認證 提高生產力總床數1500床 創造合理利潤提升客戶滿意 提供完整服務勇於創新突破 培養核心技術

2017年成为市场为数不多的智能雷达安防集成方案服务商，申请成为高新技术企业。2018年通过ISO9000质量管理体系认证,获得安防工程企业资质证书。并成功获得中国管道公司市场准入证。2019年发展历程

外联单位对接（略） 资源合理利用，给业主增设宣传栏 根据实际情况发布统一维修信息如：铁艺、阳光房等 配合公司ISO9000体系年审工作 配合三期工程验收工作 第一部分：项目管理工作六、其他工作 15. 第二部分：质

哪 些 内 容 需 要 符 合ISO 标 准? 与 那 些 过 程 相 关 数 据 有 关?ISO9000 经 营 中 的 问 题 总 体 机 构 问 题 特 殊 问 题 有 关 项 目 安 排 的 一

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。 强化对天骄物业管理有限公司的重组工作，必要时考虑聘请国际知名物业管理公司进行协助。 通过ISO9000国际质量认证。 保持和争取20%以上的税后利润率。 保持住宅产品零库存。 平均年度现金流达到6亿元。

不合格率供应商档案资料完备率采购订单按时完成率未到付款期已入库材料按供应商汇总表完成的及时率ISO9000质量体系推进计划达成率产品质量一次交检合格率来料检验及时性顾客质量投诉有效处理率质量事故次数内部运营方面33

——T.H.Davenport 流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。 ——ISO9000 5. 2 流程六要素我满意，是因为流程为我创造了价值相互作用输出结果输入资源若干活动顾客输入资源

物流信息系统 有限或无系统整合 整合物流信息系统 有限或无EDI连接 有EDI 管理水平 无ISO9000 ISO900全面质量管理 物流组织 分裂的物流组织 整合的物流组织 Date30dongzhuowei@yahoo

一般要通过组织结构的优化调整来实现流程管理； 流程是以价值为核心的。 9. 概念区分—— 9000质量体系与流程设计与优化的关系ISO9000质量体系与流程设计与优化的关系： 优化与规范的穿插、持续进行，台阶式提升 10. 公司流程设计与优化提出的背景——

不合格率供应商档案资料完备率采购订单按时完成率未到付款期已入库材料按供应商汇总表完成的及时率ISO9000质量体系推进计划达成率产品质量一次交检合格率来料检验及时性顾客质量投诉有效处理率质量事故次数内部运营方面33

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，与从其他层面切入的管理体系是不是有可能冲突呢，比如说，建立起的一个流程，会不会和质量体系如ISO9000的要求相悖呢？ 流程管理关注流程的“增值”，怎么理解“增值”？ 风靡一时的“业务流程重组”是怎么提出的？

什么事，产生了什么结果，传递了什么信息给谁。 流程与ISO9000关系 ISO9000：一个流程就是一组将输入转化为输出的活动进程。 ISO9000强调的是质量的标准化；流程管理是强调流程的建立和优化。

下列标准最新版本的可能性. ISO9000：2000 质量管理体系 基础和术语(ISO9000:2000). 46 47. 3    术语和定义 本标准采用ISO9000：2000中的术语和定义.

设备现代化程度 -6- ___ ___ 知识自主权 -6- ___ ___ 必备的标准/法规证明、许可,如ISO9000、生产许可证 -6- ___ ___ 技术方案的质量 -8- ___ ___重要性得分总分在选