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6.1 + EAQF + AVSQAVSQ天下之势分久必合ISO/TS16949:2002ISO9000 13. *3 .汽车工业标准变革1979 BS 5750 英国国家标准 1981 Q 101

业部等，推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。企业先后通过ISO9000、ISO14001、HACCP等体系认证，实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。 发展战略——专家治厂、科技兴厂

制程能力研究SPC统计制程管制 145. SPC的起源与背景「經驗掛帥時代」的結束 ISO9000品保体系的要求 「ISO9000」要求為客戶提供合格的產品，只有穩定而一貫（Consistent）的「過程」與

Technical Specification系列质量管理体系中英对照 4. ISO9001体系认证价值1、ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且强调对各部门的职 责权限进行明确 划分、计划和协调，而使企业能

不仅限于品质管理手法，也不要小看IE手法的应用 品质管理最终目的是满足顾客的要求 产品安全是企业生存的关键 以ISO9000为基础构筑品质系统 成为新产品、新技术开发的成员 品质管理活动要实施全员参加 50. 所谓货期管理

标准化实施的对象可分为下列三项 1.人的标准: a.权责标准: 订定相人员的作业标准，使不致造成权责混淆，如推 行ISO9000活动时，常见之程序书展开表(如附件) 。 b.作业方法标准: 规范各级人员在作业过程中的标准，使其能熟悉工

21世纪管理新思潮认识ISO认证：ISO名称性质/适用的行业ISO14000:2000是ISO14000与ISO9000混合版，背后原理是“全民参与”的品管，打破常规，适用于所有行业SA 8000应用于企业的生产所引至的社会责任，如人权等QS

制即： 项目具体费用计划D、设计各阶段 进行过程中计划 要进行适度地调 整，以更接近实 际（ISO9000）因此，至少要在大的设计阶段结束时，再次确 认以后的工作计划，为《总体工作计划》更改 提供依据，已达到计划和实际工作进度吻合。

复。 38. 第六章 建设工程项目质量控制 39. 建设工程项目质量的概念 国际标准化组织 ISO9000 族标准对产品质量的定义为：一组固有特性满足要求的程度。其含义是指产品所具有的功能和使用价值满足顾客要求的程度。

二、6S管理是其他管理体系运作的基础 1.6S是其它管理活动的基础 1）是TPM的前提 2）是TQM的第一步 3）是通向ISO9000的捷径 4）是JIT和IE落实的先决条件 2.6S对其他管理活动有着促进作用 1）可以营造整体氛围

恒新企划与您携手共赴光明 15. *ISO14001与ISO9001的融汇 ISO14000环境管理体系与ISO9000质量管 理体系有很强的互通性，两者间在总的方针、目标、正式的文件化体系，文件职责分工，操作控制

市场占有率 良品率 投资回报率 存活周转率 资产周转率 2、项目与进度目标 人事考核制度及改进 建立ISO9000质量管理体系 开展5S管理活动3、改善目标 降低生产成本 提高设备开机率 减少库存 减少员工数量

适用性质量（适合客户需要） 质量的递进层次 满意性质量（以客户为关注焦点） 卓越性质量（超越客户的期望）ISO9000中把质量定义为“产品服务得到客户满意的程度”。 5. 医疗质量概念狭义角度：主要是指医疗服务的及时性、有效性和安全性，又称诊疗质量；

为决策的依据，并采取必要的措施，以实现策划结果和持续改进。 13. 二、质量管理原则 （一）ISO9000标准提出的质量管理原则 结合质量管理的实践和理论，吸纳一些著名质量管理专家的理念，ISO总结出

冠 智 达 顾 问 GREEM CONSULTING一．体系文件编写的重要性 体系文件在ISO9000、ISO14000及QS9000体系建立和运行的过程中扮演着相当重要的角色： （1）符合标准要求

营销体系及组织运作相关项目经验工作背景咨询能力教育背景： 中国上海同济大学 学位：学士 专业：建筑管理专业 MRPⅡ 专业课程 ISO9000 专业课程 高阶管理 专业课程可能任项目总监的人员介绍 57. *陈持平远卓管理顾问公司资深合伙人

教育背景项目及相关经验核心能力中国上海同济大学 学位：学士 专业：建筑管理专业 MRPⅡ 专业课程 ISO9000 专业课程 高阶管理 专业课程·公司战略与流程重组 ·BPR ·组织运作控制系统 ·企业物流（Logistics)

法、问题分析方法等 企业管理：企业管理的流程和规范，例如生产计划流程、财务成本控制流程，以及ISO9000标准等 公司政策：公司管理的相关政策，包括人事、财务、奖惩机制等 技术工艺：流水线参数调整，染

法、问题分析方法等 企业管理：企业管理的流程和规范，例如生产计划流程、财务成本控制流程，以及ISO9000标准等 公司政策：公司管理的相关政策，包括人事、财务、奖惩机制等 技术工艺：流水线参数调整，染

职业经理人常范的11种错误 非人力资源经理的人力资源管理全方位战略管理 高效领导四角色 非财务经理的财务知识ISO9000 ISO14001 6sigma危机管理 基业常青 从优秀到卓越 MBA工商管理课程 计划性轮岗训练总裁课程