生产进度安排检查表
生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可运用 完成日期 追踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3
您在香当网中找到 16440个资源
生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可运用 完成日期 追踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3
挖掘作业安全检查表 作业单位 挖掘场所 挖掘地点 挖掘深度 检查人 检查时间 序号 检查内容 是 否 不适用 1 挖掘地点、场所、深度及范围是否符合许可要求? □ □ □ 2 是否注意到了架空输电线
干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见
桩基施工安全检查表 分项工程名称 作业地点 工程施工负责人 联系电话 参加作业队伍名称 参加作业人数 检查时间及其形式 上 专项 年 月 日 午 月度 检查 下 日常 参加检查人员(签字) 检查项目
车间综合安全检查表 检查人:检查时间:年月日 目的 对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们
安全卫生检查表 检 验 项 目 待 改 善 事 项 说 明 备 注 复检 1.消防 □无法使用 □道路阻塞 2. 灭火器 □失效 □走道阻塞 □缺少 3. 走道 □阻塞 □脏乱
项目工程质量检查表 项目名称 建筑面积 施工单位 项目经理 是否在岗 持证情况 监理单位 项目总监 是否在岗 持证情况 检查项目 检查内容和方法 评 价 备注
人际关系检查表 内 容 人 派 关 系 ® ® ® ® ® ® ® 同事·后进同事姓名 专长·职务 备 注 前辈·上司姓名 专长·职务 备 注 外 部 人 派 关 系 同乡姓名 专长·单位 备 注 同窗好友姓名
整理和整顿效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 办公室 ●物品未分类杂乱放置(1分) ●尚有较多物品杂乱放置(2分) ●物品已分类,且已基本整理(3分) ●物品已分类,整理较好(4分)
产品生产前检查表 页次 检 核 项 目 数 量 工作负责人 预计完成日 检 核 记 录 完 成 记 录 1 采 2 购 3 期 4 较 5 长 6 材 7 料 8 供 9 应 10 模 1 具 工 2
消防安全检查表 检查人: 检查时间: 年 月 日 序号 检查项目 检查标准 检查方法(或依据) 检查评价 符合 不符合及主要问题 1 厂区及建筑物 1、消防通道、紧急疏散通道是否通畅; 2、是否由足够的便于灭火的机动场地;
临床输血病历检查表 项目 检查内容 扣分 检查结果 输血治疗同意书执行情况20分 无知情同意书 5 无患者和家属签字 5 检测项目填写不全 2 检测项目填写不正确 2 无签字时间 2 无医师签字 2
清扫、清洁效果检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 公共场所 ●垃圾多、无人管(1分) ●有人管、但不整洁 (2分) ●基本整洁,有少量脏物(3分) ●比较整洁(4分)
[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品
清扫、清洁活动检查表 序号 检查内容 检查标准 检查方法 检查结果 纠正跟踪 1 计划 和 职责 ●无计划、也未落实职责(1分) ●计划和职责规定不明确、不完善(2分) ●计划和职责规定基本完善(3分)
值班人: 值班时间: 月 日 检查时间 检查事项 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 局网出口 主交换机 网络监控 邮件服务 病毒监控
[部属评价③]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识
[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客,一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人,也会对顾客说:“欢迎” □3.同样地,也会说“谢谢”