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华能国贸主要工作流程设计北大纵横管理咨询公司 2002年2月 2. 业务主流程信息收集产品开发销售营销设计质量检验售后服务技术品管销售产品供应供应储运办公室财务市场信息供应信息技术信息市场推广合同审核合同审核营

3. 部门主要使命及职责 － 质量管理部质量管理部质量管理根据国际标准和行业标准，协助总工程师制定产品企业标准 制定公司质量管理和质量检验政策，制度及规程 提出各部门质量考核指标，作为各部门和总经理制定与质量管理相关的奖惩制度的参考，

2、对各部门执行ISO情况进行监督检查和指导，配合作好内审和外审工作。 3、建立健全质检制度和相关检测标准及工作流程。 4、负责进货质量检验工作，对具有合格标识的外够零部件进行检验。 5、对生产过程及最终产品的质量进行控制和检验，及时作好记录。

企业劳动定员管理一、企业定员及其标准的概念（24、37） 二、企业定员管理的基本内容（27） 三、制定定员标准的基本要求（38）技能要求： 1、运用劳动效率、设备和岗位定员方法确定技能人员的定员标准（28、29、30）

我会找朋友做游戏 8. 3.有质量检验合格证； 4.有产品名称及生产厂家的厂名、厂址； 5.有生产日期和有效期；共 同 点 1.有营养成分表； 2.有配料表；6.有生产许可证号。 9. 1.无质量检验合格证； 2.无产品名称及生产厂家的厂名、厂址；

“渔”优 化 流 程 9. 裕华问题的解决思路（A）一、运行机制的完善。 ◇ 标准化：工作职责、工作流程、作业文件 ◇ 运行机制：高标准、及时发现问题 ◇ 方法是：科学分解目标；严格、认真考核； 发现、协调、解决问题；及时纠偏。

G，锥螺纹为Z，挤压为J。 2、直螺纹套筒形式代号：标准型为B，异径型为Y，正反丝型为F，扩口型为K。 3、钢筋直螺纹套筒主参数（钢筋屈服强度标准值）代号：小于等于400为4，500为5。 4、直螺纹套筒主参数（钢筋公称直径

质量计划项目质量计划是确定项目应达到得质量标准和如何达到这些质量标准的工作计划和安排。 确保达到质量标准的途径：质量 体系当前 环境质量 标准环境 要求认可 标准 5. 项目章程 项目管理计划 项目范围说明

有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。绩效管理的目的 12. *绩效管理的环节战略规划考核结果用于分配和激励绩效监控绩效考核经营管理目

有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。绩效管理的目的* 12. 绩效管理的环节战略规划考核结果用于分配和激励绩效监控绩效考核经营管理目

有效管理手段有效激励作为物质激励（工资调整、奖金分配）、人员调整 （人员晋升、降职调职）的依据和日常精神激励的 依据与评判标准。绩效管理的目的 12. *绩效管理的环节战略规划考核结果用于分配和激励绩效监控绩效考核经营管理目

2.1 流程各节点未形成单点联系，突出反映在传递给车间的信息方面，如质检和工艺对产品质量某些部分的标准要求不一致 未形成高柔性、低风险的供应链，不能有效满足精益化生产 3.1 与外部供应商/协作厂之间的协作不足

*吴剑琳 TEL：13349192696 EMAIL：wjl@ustc.edu.cn 3. *评分标准期末考试50分 出勤10分 案例讨论15分 案例写作15分 作业10分 4. *教学安排绩效评估与绩效管理

理计划和长期随访计划。老年综合评估 9. 实施老年综合评估的原因 由老年健康观及标准决定健康的人 10. 老年健康标准（综合-修订）重要脏器增龄性改变未导致功能异常；无重大疾病；具有一定抗病能力 认知

平，以保持员工和人心稳定。 ●部门和员工绩效考核必须严格有效执行（监督必须得力）。 5. 基本工资评定程序 ●对公司所有岗位按岗位职责进行分类（五岗），每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、工作内容、劳动态度等分A、B、C三等级

绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现 考评：考核与评定 绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。 4. 为什么要进行绩效考评解决管理问题谁应该

绩效考评是什么绩效：工作成绩和工作过程中的能力、态度表现 考评：考核与评定 绩效考评：以工作目标为导向，以工作标准为依据，对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过程。 4. 为什么要进行绩效考评解决管理问题谁应该

1、测量（measurement）：按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验（test）：泛指心理测量的工具（标准化）、手段 3、评定（rating）：按照某种规则借助主观判断对某一特征赋值的过程 4、评价（evaluation）

1、测量（measurement）：按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验（test）：泛指心理测量的工具（标准化）、手段 3、评定（rating）：按照某种规则借助主观判断对某一特征赋值的过程 4、评价（evaluation）

1、测量（measurement）：按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验（test）：泛指心理测量的工具（标准化）、手段 3、评定（rating）：按照某种规则借助主观判断对某一特征赋值的过程 4、评价（evaluation）