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*（岗位）KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 评分部门经理评分 人力资源部评分 KPI 1 2 3 4 5 6 合计 / / 100 / KPI之外其它特

世界500强名企的KPI绩效管理操作手册——精华版 绩效管理操作手册 目 录 第一部分： 绩效管理综述一、 绩效管理二、 绩效管理过程三、 绩效管理适用对象四、 绩效指标的主要形式与内容五、 建立绩效管理系统的条件

关键绩效指标（KPI）体系管理制度 1 KPI指标体系说明 1.1 每个岗位的KPI指标由KPI组成表、KPI说明表（对某些KPI专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成，部分岗位由于KPI指标有

贵州西洋肥业有限公司1季度法务部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 分数 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分 分管副总领导评分 KPI 1 呆坏帐收款总额 15万 55万 30 X＜15万

报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号”《关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知》。 二、 KPI字典（附后） KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释，或相关计算公式的界定。是以

康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表 岗位 指标 目标 权重 计算方法 1.处理、判断日常抽验一般质量问题的及时率 100% 40% 未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40% 2．抽验中发现质量波动及时反馈率

 大众保险 KPI 指标体系 上海交大正源企业咨询有限责任公司 2003 年 7 月 前 言 KPI 是 Key Performance Index 的英文缩写，中文解释为关键业绩指标。通过前期的调研、组织架构的梳理、岗位职责的明晰，本

目 录说在汇报之前 2一、课题概况 2二、选题理由 3三、绩效考核QC小组简介 3~4四、现状调查 4~6五、目标确定 6六、原因分析 7七、制定对策 7~11八、对策实施 12~13九、检查及效果 14~15十、巩固措施与标准化管理 16十、活动总结 16第一部分：说在汇报之前。首先，我们需要澄清关于绩效的概念。绩效，一般的解释

人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用

xx纺织布业有限公司2007年2季度人力资源部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分 总经理评分 KPI 1 培训计划达成率 95% 100% 30

关键绩效指标考评说明 编制： 经济运行部 日期： 二○一六年十二月 目 录一、关键绩效指标考评方式 1二、关键绩效指标考评时间 2三、各部门关键绩效指标考评说明 21、“共性指标”的考评 22、集团工会关键绩效指标 33、纪检监察办公室关键绩效指标 44

GMCC年度关键绩效指标（KPI）计划及评估表 单位 单位人数 考核年度 单位第一负责人姓名 单位副职姓名 NO. 关键绩效指标项目 （请从最重要的填起） 权重（100%） 单位 目标指标 挑战指标

评分，双方进行绩效沟通。 2．考核者和被考核者明确本考核期内的工作任务、工作重点和目标，确认各项KPI指标、权重和衡量标准。 3．经考核者和被考核者确认后，制定被考核者工作计划和发展计划。 第7条 计划实施

 新奥燃气关键业绩指标(KPI)清单－内部审计计划 计划实施率 指标定义 审计计划实施项目数量与审计计划项目数量之比 报告频率 年 评价目的 此指标是衡量年度审计计划执行情况 计算公式 全年审计计划项目实施数量

xx织布业有限公司2007年2季度财务部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分 总经理评分 KPI 1 财务报表的及时性 90% 100% 20

xx织布业有限公司2007年2季度物流部KPI考核表 指标及任务 基本 目标 期望 目标 权重 加减分描述 完成情况简述 人力资源部评分 总经理评分 KPI 1 库存报表提交及时率 90% 100%

某粮油工业公司销售部销售管理员〔一〕管KPI 指标及评估标准 客户投诉管理〔30〕 指标定义 对客户投诉管理效果的测评。 设立目的 1、促进客户投诉信息的及时传递、处理 2、促进相关各项工作的顺利执行

xx体育用品有限公司 KPI指标体系 华亿人力资源管理顾问公司 2003年9月23日 目 录 xx公司KPI指标体系说明 1 总监岗位KPI组成表 3 行政总监KPI组成表 3 生产总监KPI组成表 9 财务总监KPI组成表

 新奥燃气关键业绩指标(KPI)清单－内部审计实施 报告返工次数 指标定义 报告返工次数 报告频率 月/季/年 评价目的 此指标是衡量项目审计报告质量。 计算公式 项目报告返工次数 公式注解 各项目报告返工次数

某粮油工业公司销售部销售管理员〔三〕KPI 指标及评估标准 数据统计〔60〕 指标定义 对统计工作质量的考核 设立目的 1、促进统计数据的准确率。 2、提高工作效率和工作质量。 3、为后续工作顺利、有序进行打下坚实的根底。