香当网

效率就是指投入与产出之间的比例，力求以最少的投入获得最大的产出，其关心的是(B)问题。 B.手段 10.管理学大师(B)在《后资本主义社会》一书中指出“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家”。 B.德鲁克 二、多项选择题

年年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战 略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改 革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速 度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管 理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一

企业年终总结 20xx 年是公司“管理创新年”，全年以管理创新为根 基，以变革应对变化，不断调整企业经营战略目标和管理 机制，不断完善企业内部目标责任状。一年来，在集团公 司的正确领导下，全司上下根据年初制定的工作目标，齐

DOI:10.19641/j.cnki.42-1290/f.2017.15.003 学院物业管理教学团队项目（项目编号：162400410188） 2014GGJS125）；河南牧业经济学院企业财务流

以镇压、暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式，此种类型的组织为(C)。 A.企业组织 B.规范性组织 C.强制性组织 D.功利性组织 2.德国著名的社会学家韦伯在(D)一书中，提出了理想型官僚组织理论。 A.《管理的一般原则》

年以来，先后制 定了《软件资产管理暂行办法》《国有资产管理暂行办法》 等管理制度规范软件正版化工作。今年机构改革后，按照推 进使用正版软件工作部际联席会议办公室《正版软件管理工 作指南》的有关要求，制定出台了《软件正版化工作责任制

器材的管理，提高 防止和处理突发性重大事故的能力，为此特制定以下培训计划。 培训计划： 1. 一月:安全生产法、春节期间安全备忘录。节前安全检查。对象：全体员工 2. 二月:消防法、安全生产管理制度。对象：全体员工

的经销网络；促销方面，注重对促销人员进行推销技巧、产品知识、卖点挖掘、经验介绍、 潜能训练和语言训练等方面的培训。通过上述市场营销管理，创维集团力争建立起“制造业 理想的市场营销模式”：运营成本低、物流速度快、资源效率高、市场控制力强、客户信用

中国承包商和工程设计企业“双60 强”及国 际承包商225 强。2011年综合营业额430亿。 上海城建 一、设计施工总承包及运营管理 集团设计施工总承包业务由4家甲级设计院和2家特级、5家一级施工企业组成 二、基础设施投资建设 集

个月内， 本产品在设计、材料与工艺方面无任何瑕疵。 欧陆传动系统有限公司保留在不予通知的情况下对本文件内容以及产品规格进行更改的权利。 590+系列直流数字式调速器 安全信息 要求 重要事项：在安装本设备以前，请仔细研读该安全信息。

设计的一款容量为 5870 mAh、电压为 15.2 V、 带有充放电管理功能的电池。该款电池采用全新的高性能电芯，并使用先进的电池管理系统为 飞行器提供充沛的电力。智能飞行电池必须使用 DJI 官方提供的专用充电器进行充电。飞行器

规划设计 施工管理 销售实现 产品交付 物业服务 融资实现 投资拓展部 营销管理部 营销管理部 设计管理部 设计管理部 工程管理部 成本管理部 成本管理部 招标采购部 财务管理部 财务资金部 运营管理部 客户关系部

理方法和手段。国有企业长期从事基础 设施建设和运营，熟悉和了解本行业企 业的运营规律、管理特点，在参与PPP 项目建设运营后，可以充分发挥其行业 管理优势，做好PPP项目公司各项业务 工作，为社会提供优质公共服务。 四是人才优势。城镇基础设施等

要吸引多元人才，首先必须营造一种拥抱多元化的企业文化。最重要的实现途径，是尊重各 种员工的不同意见，鼓励大家做真实的自我。管理层的表态也十分关键: 以前，人才多元化 战略由人力资源部门全权负责；而现在，许多CEO也开始大力提倡，将人才多元化纳入公

32960 -2016 要点解读 汇报人： 《电动汽车远程服务与管理系统技术规范》标准起草组 2016年11月GB/T 32960 《电动汽车远程服务与管理系统技术规范》 第一部分：总则 监测体系架构与功能 说明

用者的共同需要。这是因为几乎所有的使用者都要作经济决策，例如： （l）决定何时购入、持有或出售一项权益性投资； （2）评价管理当局的保管或受托责任； （3）评价企业向其职工支付工资和提供其他利益的能力； （4）评价对企业贷款的保险程度；

平安银行和广发银行等多家银行将轻资 产化转型列为转型发展战略并实质性推 动，交易银行一直是其中重头，以现金 管理、国际结算、贸易融资和供应链金 融为核心的交易银行服务成为大中型银 行企业服务的基本平台。 国内外交易银行组织架构探析

标竿售理：就是从分析本行业的标竿的行为着手，学习其成功的经验，以提高自身绩效的一种绩效管理 方法，标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。 成熟一不成熟理论”：阿吉里斯创立的。他在《个性

......................................... 42 6.2 管理风险与对策 ...........................................

劳动者必须履行行为社会贡献劳动 权利与义务对等，“多投多保，少投少 保，不投不保” 管理体制 行政领导体制 金融管理体制 保障水平 劳动者基本生活需要 完全以投保人缴保险费的多少为标准 立法范畴 劳动者享受的基本权利，劳动立法