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 零售企业单品化管理 -------------------------------------------------------------------------------- 发布时间：2003-4-26

 珠宝企业人事管理问题分析 目 录 摘要……………………………………………………………………I ABSTRACT...........................................

企业管理论文5篇 【篇一】 在国有企业中，集团领导层把方向定盘子，职能部门对人财物提供专业化的支持、督导及服务，实体化经营的子公司是集团战略具体执行者和利润创造者。要圆满完成各部门工作，成功实现转型

浅谈企业声誉管理 企业品牌名誉很可能影响着它们能否在当地市场立足。所以，声誉逐渐被列为衡量一个企业是否成功的重要指标。 一、企业声誉的形成机制 作为一种企业研究的新视角，声誉理论最近几年迅速融入主流

企业文化对项目管理的影响 　　不同企业的项目管理成功率之间存在着区别，而造成这种结果的原因之一就是有些企业在培训项目经理方面的工作做的好些，有些企业则做的差些。那些做的好些的企业所培训出来的项目经理

企业的高级阶段：文化管理 企业的文化管理是以人性化管理、象征性管理、情境式管理为特征的管理方式，是相对于硬性化管理而言的柔性化管理。换言之是依变化的情境而确立管理的方式与管理的风格，通过“文化力”的

集团企业管理信息系统 第一篇：企业集团的信息管理系统应用 企业集团的信息管理系统应用 【摘要】 本文以某个it产品销售公司的信息系统项目的开发为背景，讨论了一个信息系统需求分析的整个过程，其重要特征

企业项目管理信息化的意义 在2l世纪，信息技术将更具有战略意义，它可以使网上虚拟项目团队共享群体组件应用技术、多媒体技术以及企业范围的项目管理软件，从而可以对项目进行更协作、更熟练的管理，也更容易实

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石油企业人才管理调研报告—调研报告   　　近年来石油企业人才流失现象加剧，流失率逐年增高。虽然企业人员有合理的流动是正常的现象，也是必要的，但当前石油企业员工流动存在不合理性。一是流失率过高，如有

企业管理案例分析 第一篇：企业管理案例分析 案例分析：某企业生产一批工艺品 答案（1）从案例中给出的信息看，企业明显采用的是直线型组织结构形式，这种组织结构优点是：直线型组织结构的优点：结构比较简单

第二条 施工项目成本管理应遵循以下四条基本原则： （一） 坚持法人管项目的原则； （二） 坚持价本分离、目标责任的原则； （三） 坚持全过程管理、过程精细化的原则； （四） 坚持动态管理、持续改进的原则。

建筑企业成本管理和信息化 正确理解建筑企业成本管理和信息化 　　1、如何理解建筑业成本管理 　　建筑业成本管理应该从全员性、过程性和实时性这三个特性上加以认识。 （1）全员性。建筑业成本管理在空间上

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