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内蒙古大学工商管理硕士（MBA）2011年联考（秋季）招生简章   　加入时间：2010-10-25 17:00:50　　招生与学生管理办公室 　　点击：6650   一、培养目标   （一)是为了

MBA班学生毕业感言 　　从XX年春天踏入校园开始mba学习，到014完成论文答辩，我在清华这片净土渡过了宝贵的三年在职mba学习生活。 　　我们春季班属于mba群体里的比较边缘的一个小群体，平时和

 北大MBA分析案例库 阳澄湖公司     以下是阳澄湖公司1996年发生的部分经济业务：     （1） 因为火灾物品贱卖（fire sale ），价值140，000元的设备以110，000元的价格购入。所作分录为：

25个MBA经典故事 一、 袋鼠与笼子 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还

MBA学员毕业感言 　　感谢工作单位给了我如此宝贵的进修机会，感谢燕大为我提供了如此优良的学习环境，感谢老师们的辛勤付出和悉心指导，感谢领导和同事无私的支持与鼓励，感谢家人真诚的理解和关爱。 　　此

大学生MBA学习个人总结 　　在上大学的时候，感觉自己的知识面还不是很宽广，还需要不断的努力，可是大学里开的课程明显的比高中少多了，我一时还真适应不了，老想学习，可是又没有动力，周围的诱惑还是很大，我只能独自慢慢的学习。

辩论赛辩论技巧 　　辩论赛辩论技巧： 　　如果仅仅把辩论看作是唇枪舌剑的较量，未免失之偏颇，辩论之难，不仅在于辨手要具有广博的知识，敏捷的才思，良好的嗓音条件和一定的朗诵水平，而且，辩论和评判本来就

辩论题目 　　1、跳槽对个人发展的利弊 　　2、上司和下属要保持距离才能树立权威 　　3、下属的能力可以通过教育来提高。 　　4、办公室政治也是办公室文化吗? 　　5、对部下应该严格要求。 　　6、对下级的成长应负起领导责任。

 辩论技巧 　　 　　在人际交往中，每个人都会遇到相异于自己的人。大至思想观念，为人处事之道，小至对某人、某事的看法一评论。这些程度不同的差异都会外化成人与人之间的争执与论辩。留心我们周围，争辩几乎

辩论会 　　辩论即双方站在对立的立场上，针对同一个问题，从多个方面、多个角度进行一番针锋相对的语言论争的过程。 　　１。辩论的特点 　　基本特点：对抗性。 　　显著特点：有攻有守。 　　攻：破对方的观点；守：立自己的观点。

2063年混迹于北大清华的电子布告栏系统，伟绩，声名鹊起名动京城粉丝势众。传世有清华名士5000有余位苦恋其S曲线，苦苦守候数月之久。这就是**姐姐，一个自尊自爱自强自律，五好青年。站在这个时代的最顶峰上，指引着我们前进 掌声可以停了 这是一个信仰缺失的时代，物欲横流的大都市，每天灌入耳朵里的是无数牛人的世界。小白上了斯坦福，小B年薪过了亿。我这样卑微着普通着茫然着，直到有一天**姐姐如一股清风

MBA英语写作内容指导及评分标准 作文考试内容 英语（二）写作部分由A、B两节组成，考查考生的书面表达能力，总分25分。 A节：考生根据所给情景写出一篇约100词（标点符号不计算在内）的应用性短文，包

北大MBA管理学案例库 比特丽公司的分权管理     比特丽公司是美国一家大型联合公司，总部设在芝加哥，下属有450个分公司，经营着9干多种产品，其中许多产品-如克拉克棒糖，乔氏中国食品等，都是名牌产品。公司每年的销售额达90多亿美元。

 流程再造——管理的第三次革命 【本讲重点】流程再造（BPR）的概念与产生背景流程再造的意义流程再造的基本原则 在变革的世界中与时俱进。——安达信公司宣言 流程再造（BPR）的概念与产生背景 1．概念20世纪90年代，美国麻省理工学院迈克·哈默（Ｍｉｃｈａｅｌ Ｈａｍｍｅｒ）教授和ＣＳＣ管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮（Ｊａｍｅｓ Ｃｈａｍｐｙ）提出了管理流程再造（B

 大学高级MBA研修 学 员 手 册 总裁班学员守则 1、 作为xx大学总裁班的学员，应自觉维护中大的形象和声誉，弘扬xx大学的优良传统； 2、 学员在开课后应尽量多与本班同学认识交流，以便同学们建立深厚的学员友谊；

 北大MBA会计学案例库 成本与市价孰低法 某公司采用成本与市价孰低发对短期投资进行计价。该公司1992年12月31日短期投资余额未400，000元，证券跌价准备余额未20，000元。1991年12月31日短期投资种类及相关资料如下：

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水之情、回报之意的《一封家书》、《三联家电为夏日添精彩》及《家电何须再战，三联服务决胜》等四篇新闻稿，并迅速展开了对于老顾客的电话回访与电话营销活动。 　　根据国美新店开张必然的效应，我们迅速对整个卖

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