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 新酬管理-工具技术(英文)4

1. Salary Review GuidelinesGuidelines on the distribution of increments  an attempt to overcome the varying standards of judgment leading to an ‘all my ducks are swans’ approach to r

2011-12-17    24560    0
P30

 新酬管理-工具技术(英文)2

1. Salary Survey based on Hay MethodHay Point RangeUpper Quartile (Q3) Salary Formula200 - 300144.89 * HP - 1648301 - 400165.55 * HP - 7845401 - 500195.67 * HP - 19,893501 - 600176.1

2010-08-23    29901    0
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 新酬管理-工具技术(英文)3

1. Job Grades & Salary Ranges2. Compa-ratios (CR) a compa-ratio (comparative ratio) is a measure of the extent which the average salaries in a grade deviate from t

2009-10-02    27632    0
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 XX市“一推行四公开”工作的基本做法要求ppt

1. XX市“一推行四公开”工作的基本做法要求 2. 党的群众工作是不能淡忘的优良传统、是不能丢弃的看家本领、是不可动摇的执政基础、是不能忽视的力量源泉。 3. (本页无文本内容) 4. 新一轮“一

2019-03-19    2301    0
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 XX集团绩效管理方案

1. xx集团绩效管理方案 2. 绪 言 公司的报酬及激励体系大多趋于采用基于绩效表现的激励体制。这就要求公司必须利用一种新的、系统的方法衡量评估跨职位/部门的绩效以及评估绩效薪金。 绩效衡量体系是

2012-09-01    11644    0
P86

 【课件】企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2011-10-10    25115    0
P86

 企业劳动关系管理的要点、难点弱点

1. 企业劳动关系管理的要点、难点弱点 2. 本讲涉及的主要内容 劳动争议的特点及启示 企业劳动关系构成体系及其弱点 劳动合同文本与协议的弱点 劳动合同期限的要点 试用期的难点 工时制度应用的要点 劳动合同终止的弱点

2012-05-26    9957    0
P66

 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-05-13    13811    0
P148

 ××投资公司战略组织管理体系设计项目建议

1. 战略规划组织管理体系设计 项目建议书2002年10月 2. 本项目建议书为新华信东滩投资的机密文件。 未经对方书面同意,新华信东滩投资任何一方不得向第三方透露双方洽谈的情况以及签署的任何文

2011-06-06    11752    0
P38

 《电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价标准》解读(2019版)

1. 电子病历系统应用水平分级评价管理办法及评价 标准 解读制作日期:2019年01月07日 2. ..I.L.兰即口为进一步完善工作机制,明确工作流程,保证电子病历系统应用水平分级评价工作(以下简称

2019-05-17    2178    0
P116

 xx集团IT项目管理

1. (本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍

2011-04-06    23570    0
P137

 xx集团战略组织结构报告

称XXXXX)的内部访谈、调查对现有内部资料的分析,以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析,而提出的对XXXXX战略规划组织结构优化的方案。 本报告在对

2010-12-02    3414    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织管理平台设计

1. 营销组织管理平台设计 – 中期报告 – 四川长虹电器股份有限公司 SHA-4301-05227-06-11-Sales Organization 2. 目录 页码A. Management

2011-03-13    11459    0
P106

 营销策略销售管理项目建议书

1. 2002年3月25日 北京机密营销策略销售管理项目建议书合同编号:SDLG012127101-12-1002001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2

2011-06-12    17494    0
P29

 【课件】目标管理绩效考核-零售业的绩效管理

1. 目标管理绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2010-10-15    6567    0
P93

 27 企业集团组织结构管理体系设计

1. 企业集团组织结构管理体系设计 – 罗兰•贝格的经验方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive

2010-05-13    29842    0
P44

 绩效管理沟通-说服公司高层中层管理接受绩效评核系统

1. 绩效管理沟通-说服公司高层中层管理接受绩效评核系统 2. 绩效管理是“围城”? 3. 评估调查显示…… —— 从填表时间来看:54%的员工不重视绩效评估工作表现评估时间安排表 第一阶段:自评,共9天

2010-04-26    30394    0
P41

 上海交通大学《质量管理质量保证》授课讲义

《质量管理质量保证》 国际标准奚教授机械工程学院 工业工程系《质量管理质量保证》国际标准 2. 《质量管理质量保证》国际标准的产生对重复性事物或概念所作做的同意规定。它以科学、技术实践经验的

2012-04-14    25960    0
P43

 医院文化建设管理创新讲课幻灯

1. 医院文化建设与管理创新 刘先明 dhlxm@163.com 2004年11月18日 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识(一)医院文化在哪里?

2012-05-09    28281    0
P34

 营销进阶-渠道管理管理零售,批发市场后勤

1. 营销进阶— 渠道管理管理零售、批发市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么? 部门组织要进行什么营销决策? 部门的主要发展趋势是什么? 管理零售、批发市场后勤 Here we will learn

2012-12-09    9653    0
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