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bus be? 　　b:it＇s about 45 feet. 　　这是玩得文字游戏。用中文就没劲了。翻成中文就不好笑了。 　　02.a: i have seen your face somewhere

生对问题的思考， 详细内容请看下文大学毕业论文格式。 　　一、论文结构 　　中文封面 　　英文封面 　　原创性声明 　　中文摘要 　　英文摘要 　　目录 　　图目录 　　表目录 　　正文：第一章，第二章…

　　[3] 谭丙煜.怎样撰写科学论文[m].2版.沈阳：辽宁人民出版社，1982：5-6.(本条为中文图书著录格式) 　　[4] 作者姓名. 参考文献题目[d].南京：南京农业大学，2017：页码.(本条为硕士、博士论文著录格式)

姓名 性别 出生日期 年 月 日 出生地 政治面貌 姓名拼音 民族 职务 （中文） （英文） 单位税号 职级 工作单位 （中文） （英文） 外语水平 通讯地址 身份证号 境外住宿需求（单间/标间合住） 联系方式

企业法人 电话 业务联系人 联系电话 农业部门所属机构或 审批编号 林业部门所属机构 证书编号 植物中文名及拉丁文名 植物部位 产地 审批量 种植地点 有效期限 以下由动植物检疫处填写 施检单位 监管单位

能力是其管理水平的直接体现，反映了企业对人、技术和管理三者的结合程度。本文以美国项目管理协会的PMBOK管理知识体系中的人力资源管理为切入点，着重讨论软件项目开发团队建设中各种人员的角色、分工与职责等

　　80年代，世界上三个大的项目管理协会开始针对项目管理进行研究，90年代美国项目管理协会PMI发布了《项目管理知识体系》PMBOK，英国项目管理协会APM和国际项目管理组织IPMA相继发布了《受控环境下的项目管理》PRINCE2和《项目管理能力标准》ICB。

联想信息化战略全景图中不包括（ ）。 A ERP B CRM C BI D SCM 15. （ ）不属于PMBOK的知识领域。 A 项目范围管理 B 项目进度管理 C 项目收益管理 D 项目综合管理 二、多选题（共5题，共25分）

有什么数据可以来衡量呢?二是可分解，再比如，我的目标是要过通过PMP认证，这是一个可量化的，但还需要分解，看PMBOK，做题练习，第一个月看多少、做多少，第二个月、第三个月。。。我们需要对目标进行分解。三是可达成，

施，需要项目政治理论的补充。 　　5 结语 　　从目前看来，对项目领导力的研究仍处于探索阶段。PMBOK中仅有只言片语的描述(在项目管理知识体系中，领导力与项目人力资源管理、项目沟通管理应该有很好的融

、采购管理、沟通管理、项目整体管理九大知识领域。项目管理协会(PMI)的项目管理知识体系指南(PMBOK)中,没有单独的项目进度管理,主要是项目时间管理。 　　但项目的进度不仅受时间因素影响,还受到资源方面的影响

进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 　　1)项目管理的核心思想 　　《PMBOK》九大知识体系： 　　项目集成管理、范围管理、时间管理、资源管理、成本管理、采购管理、沟通管理、质量管理、风险管理。

的产物。它系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合沟通协调要求高。经过几天项目管理的培训，我对PMBOK知识有了全面的了解，受益非浅。下面将根据我从事系统集成工程的项目管理经验来谈谈系统集成工程的项目

的控制和可见度。 　　1开发WBS的知识需求 　　一个项目团队除了须具有项目管理的特有知识（如PMBOK），尚需具备一般的管理知识和所负责项目领域的领域知识（DomainKnowledge）；WBS的

　　IT项目的定义是:为解决信息化需求而产生的软件、硬件、网络系统、信息系统、信息服务等一系列与信息技术相关的项目[2] 。而按照PMBOK(项目管理知识体系指南, ProjectManagementBodyofKnowledge)的定义

　　对于项目风险管理的过程至今还没有形成一个公认的、标准的意见。美田项目管理协会PMI在2000年版的PMBOK中将其分为6个阶段：风险管理计划、风险识别、风险评估、风险量化、风险处置、风险监控。实际工作中，

样更好的执行项目计划，调整项目进度等，脑子一直在不停地运转，所以说项目经理是心累。 善于沟通 PMBOK(项目管理的知识体系)指出，项目经理75%～90%的时间用在沟通上。沟通无处不在，项目经理要具备

户的参与和合作。美国项目管理协会（PMI）于1996年完善了所谓的“项目管理知识体系”，简称“PMBOK”，将项目管理划分成9知识领域，即综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理

）而实施的管理活动。 选择一项： 正确答案：满足甚至超越项目利益相关人的需求 题目6 在2012年推出的PMBOK第五版中，项目管理知识体系包括5个过程组（ ）个知识领域47个管理活动。 选择一项： 正确答案：10

撑之一，因此软件质量是民航业最为关心的问题之一。 　　二、软件质量管理的重要性 　　我们都知道pmbok把项目管理划分为9个知识领域，即范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、