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 管理-B

1. 面临的问题 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期,人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控

2009-06-22    5241    0
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 HSF管理

2013年HSF管理標 1. 以確保本公司符合國際歐盟(RoHS)法令規章的遵守及顧客需求,同時符合綠色規範,承諾履行限用危害物質之保證,公司的HSF品質標為 異常率=0。 2. 相關部門標要求: 部門

2013-10-24    9800    0
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 PMP学习笔记-沟通管理

PMP学习笔记-沟通管理 沟通管理沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员与信息之间提供取得成功所必须的关键联系。PM需要花大量时间(75%-90%)

2014-09-21    505    0
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 PMP(项目管理资格认证)介绍

 PMP(项目管理资格认证)介绍 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP

2014-02-10    691    0
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 pmp学习心得

pmp学习心得 第一篇:pmp学习心得 pmp考试心得 三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了, pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程,在知识点,尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待,重要的是

2014-01-05    559    0
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 PMP学习心得

PMP学习心得   我参加的XX年1月的训班,3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了,回顾整个学习,复习,考试各阶段,把自己的经验教训总结分享给各位同学。   01. 提前报名,课前通读一遍。  

2014-08-14    666    0
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 076项管理

内部资料,请勿外传!项目管理知识训 2. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理 3. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理1

2009-08-23    21303    0
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 管理簡介

目标管理:怎样获得一个好“目标”?企业每到年底工作总结的时候,经常会出现这样一种情况:各部门年初的时候已经明确了目标,也制定了年度工作计划,但一年过去了,好像大家的工作情况和上一年比没什么两样,目标

2012-03-03    28355    0
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 【训课件】企業文化---教材

企業文化—1 2. 企業文化數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課題. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個論: 企業文化對企業的長期經營業績

2011-12-02    5854    0
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 训讲师教材之-內功修煉-44页

—— 2. 課程的專家的教練師的兩個職責 3. 編演導表達魅力課程設計教學技巧師的三種角色 4. 師的四種風格 教士風格 教練風格 演藝風格 學者風格 5. 師的六大能力六大能力制

2011-06-10    13197    0
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 PMP道德规范

PMI MEMBER ETHICAL STANDARDSMEMBER CODE OF ETHICS The Project Management Institute (PMI) is a professional organization dedicated to the development and promotion of the field of project ma

2015-02-01    501    0
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 企附件

所学应用至工作上之程度,并据以服务督导纠正之。 è依据训练课程重点、企业内顾客服务标准流程制定各项评估项 2. 制度活动面: A. 内部全面推广「优质服务推广活动月」,从总部各部门至全国门市全面宣导服务共识。

2013-05-12    559    0
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 工程承包專案實施管理規範

工程承包專案實施管理規範 第一部分 绪论 1 总则 1.1 为提高工程总承包项目在实施阶段的管理水平,促进项目管理的科学化、规范化,适应国际竞争的需要,制定本办法。 1.2 工程总承包项目的基本概念和主要方式

2010-04-03    25581    0
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 94年度推動中小企業知識管理企業人才

94年度推動中小企業知識管理企業人才 「化知識管理為利潤的關鍵」系列課程 知識管理可以創造企業綜效,提升企業效率及利潤!「化知識管理為利潤的關鍵」系列課程規劃知識管理成功關鍵篇、導入規劃篇及案例

2022-04-30    367    0
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 企业训系统全集(管理讲义)—— 标 管 理

 标 管 理 内容提要 第一篇 目标管理概要 第一讲 目标管理的独到之处 1.目标管理的概念 2.目标管理的威力 3.目标管理的工作过程 第二讲 提高业绩型目标管理 1.提高业绩型目标管理的概念 2

2012-12-21    578    0
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 086项管理训回顾及总结

1. 项目管理训精彩回顾我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2012-04-14    26402    0
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 087项管理训教材

项目管理训乔东 2001年10月 2. 目录项目管理概览 项目管理过程介绍 项目管理知识领域介绍 PROJECT软件入门 测验 案例分析 3. 发达国家对项目管理的认识已经相当成熟项目管理具有普遍性

2010-02-07    27026    0
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 092项评价与项目管理

1. **项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍 2001年11月 2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目

2009-03-03    4849    0
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 139项管理的应用

 项目管理的应用 Dr. Larry M. Joseph 2002年9月20日 库存控制问题 假设你是一个信息系统项目组的顾问成员,刚好有位库存经理(最终用户)跟你联系过,并向你咨询他所遇到的问题。

2016-09-15    27045    0
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 093项组合管理

Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM.NET 2. *Content Emergence of Project Portfolio

2009-12-07    24645    0
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