PMP项目管理培训课件
1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理
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1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理
项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发1/27/2019 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理
1. PMP项目管理——基础理论知识part2 2. 第四单元:项目进度管理 3. 项目进度管理过程项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求
PMP(项目管理资格认证)介绍 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)
PMP培训学习心得 section 1学习篇 pmp考试不是你背书有多厉害就能通过,而是重在理解。考试能获得越多的p,说明你对项目管理的理解就越接近pmi的思维理念。 两个月时间内,平均
1. 图解项目管理2010-1-11吴永达 2. 第一章 概论吴永达,PMP吴永达 3. PMBOK的价值通用的职业标准(PMBOK)行业特有的企业特有的项目特有的个性化的复杂性适用性吴永达 4. 临时性
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概述 1、项目是一系列——的活动和任务。 A、具有特定目标。 B、具有明确开始和终止日期。 C、资金有限(如果可用)。 D、消耗资源。 E、以上皆是。 2、成功的项目管理可以被定义为——达到了项目管理目标。
pmp培训心得体会 第一篇:pmp培训心得(一) pmp培训心得(一) 一、 考pmp的原因 我从事软件开发和管理工作已经十七年了。自从大学毕业以后,对于管理方面的知识我并没有进行过系统的学习。20
1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know
1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下,(短时期的)努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡: 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.
1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域
项目管理师模拟试卷 1、 单项选择题: (1) 确定项目范围的工具是:(C) A. PROJECT 2000; B. CPM; C. WBS; D. PERT; (2) 在项目管理过程中,自制-外购分析应用于哪种场合?(C)
项目管理练习题 1. 授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了: A. 拥有和归宿感 B. 详细的项目计划 C. 指挥和领导 D. 共同的目标 2. 项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交
PMP学习笔记-沟通管理 沟通管理沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员与信息之间提供取得成功所必须的关键联系。PM需要花大量时间(75%-90%)
1. 项目管理培训精彩回顾我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know
pmp学习心得 第一篇:pmp学习心得 pmp考试心得 三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了, pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程,在知识点,尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待,重要的是
PMP学习心得 我参加的XX年1月的培训班,3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了,回顾整个学习,复习,考试各阶段,把自己的经验教训总结分享给各位同学。 01. 提前报名,课前通读一遍。
华鼎项目管理论坛 国际项目管理专业资质认证(IPMP) 知识考核笔试试题 级 别: IPMA C级 应试人员: 准考证号: 分 数: 阅 卷 人: IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会 试题1:(20分)
华鼎项目管理论坛 国际项目管理专业资质认证(IPMP) 知识考核笔试试题 级 别: IPMA D级 应试人员: 准考证号: 分 数: 阅 卷 人: IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会 一、判断题