香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 827350个资源

P3

 现代企业管理培训总结范文

现代企业管理培训总结范文   近日,我通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。   随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,

2014-08-18    348    0
P4

 幼儿园培训学习管理落实总结

幼儿园培训学习管理落实总结 时光匆匆,转眼间,在云天培训学习一个月过去了,回顾一个月来的工作,我带领老师们立足本园,了解自身,摆准位置,依靠自身优势,创造出适合自身发展的空间。有成绩也有不足。下面我把本学期的工作汇报一下:

2019-05-27    653    0
P4

 依法行政和依法管理学习培训总结

依法行政和依法管理学习培训总结 自2011年9月4日到本单位正式报到上班以来,为了让我们新进员工和转岗员工尽快熟悉单位相关情况和日常工作流程,增强对依法行政和依法治市重大意义的认识,学习、了解、掌握

2011-09-16    13961    0
P3

 物资管理人员参加公司培训学习总结

物资管理人员参加公司培训学习总结   XX年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学习的

2013-12-02    564    0
P5

 2017年销售管理培训总结

销售管理培训总结   销售管理培训总结范文   我们在XX年继续坚持“学习无止境 ”的精神,牢固树立培训是长期投入的思想,推动公司员工向更高的目标看齐,下面介绍一下XX年的培训工作情况:   一、培训工作情况

2017-06-11    390    0
P3

 果树培训班学员管理工作总结

根据学院培训计划要求,在农林分院各级领导的关怀指导下,果树培训班圆满完成了一年培训管理工作,各项培训教学管理工作进展顺利,学员们通过参加本次培训学习,思想得到熏陶,认识得到提高,有十几人品学兼优的学

2009-11-06    17377    0
P2

 重型精神疾病规范化管理培训总结

重型精神疾病管理工作规范培训总结 通过培训,使乡医掌握了 一,重型精神疾病的分类主要有:精神发育迟滞、精神分裂症 、双相情感障碍、偏执性精神障碍、分裂情感性精神病、癫痫所致精神障碍。 二,使他们明白

2012-04-12    13048    0
P5

 xx年企业培训管理员个人工作总结

 xx年企业培训管理员个人工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年企业培训管理员个人工作总结 xx年,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面

2021-01-16    406    0
P2

 2014年联想-班主任团队管理培训总结

2014年联想—班主任团队管理研修班 学习总结 亓建卿 2014年12月19日—21日,对我来说是个难忘的日子。我们学校邀请了联想集团培训事业部的张理奎老师,周瑜艳老师为我校全体班主任做了“班主任团队管理”的培训。三天两

2015-01-29    7889    0
P4

 物资管理人员参加公司培训学习总结

物资管理人员参加公司培训学习总结   2010年9月8日至12月8日,我参加了集团公司统一组织的材料员培训。工作后能参加这样的培训,真的很难得,本人很珍惜此次学习机会。通过工作又重新回到校园学习,学

2012-11-14    468    0
P3

 项目管理主管工作的主要职责

项目管理主管工作的主要职责 职责: 1、制定工程项目的技术投标文件及相关专项方案; 2、负责项目资源筹划和调配,包括项目人员团队组建、项目资源调配等; 3、负责项目施工现场图纸技术资料等资料的管理;

2022-01-01    470    0
P3

 IT项目管理启动之团队组建

IT项目管理启动之团队组建 PMBOK知识体系将团队组建放在了人力资源管理中执行阶段,如果真是在项目执行阶段才组建团队则为时已晚,项目执行过程是要按项目目标完成交付物,而不是用于团队的组建和磨合。什

2013-09-11    551    0
P3

 公路施工项目管理的创新

公路施工项目管理的创新   1  项目管理创新的含义以及其内容特点   (1) 什么是创新,创新也叫创造,创造是个体根据一定的目的和任务,运用一切已知的条件,产生出新颖、有价值的成果(精神的、社会的、物质的)

2014-06-26    447    0
P4

 项目成本管理风险及控制分析

项目成本管理风险及控制分析   编者按:在建筑市场利润率越来越低的形势下,加强项目建设成本管理,堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”,是管理的重点。笔者经过多年的调研,剖析了十几个项目成本管理案例。从项

2012-03-25    765    0
P3

 关于项目采购管理的几点思考

关于项目采购管理的几点思考   一、制定包括采购预算和成本估计的采购计划   编制采购计划属于采购的初始工作,所耗时间虽短,却是项目执行的纲领性文件。编制可操作性强的采购计划,既搭建了项目执行的整体构架

2014-09-17    594    0
P3

 项目安全管理目标和措施

项目安全管理目标和措施   为抓好项目的安全生产管理工作,落实《中华人民共和国安全生产法》,坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产工作,有效的控制各内伤亡事故发生。保障职工的安全和健康,确保

2015-05-17    641    0
P4

 谈审计项目的质量控制管理

谈审计项目的质量控制管理 内部审计质量控制的好坏,根基在每个具体项目的质量管理,如果项目的实施缺乏质量控制,那么导致项目不成功的概率是非常高的,由此而带来的审计风险也是不可估量的,它会影响到整个部门

2012-11-12    577    0
P3

 系统集成项目中的风险管理

系统集成项目中的风险管理 案例 Clearnet公司是国外一家知名的IP电话设备厂商。它在国内拥用许多电信运营商客户。Clearnet主要通过分销的方式发展中国的业务,由国内的合作伙伴和电信公司签约并提供具有增值内容的集成服务。

2012-03-04    533    0
P3

 浅谈项目管理有效控制

浅谈项目管理有效控制   摘 要:工程施工是施工企业的效益来源,而施工中的控制更是影响施工效益的最主要因素。故做好工程施工项目管理有效控制,不断提高项目有效控制的水平,才能为企业获取更大的经济效益。

2012-07-11    721    0
P5

 软件工程与项目管理新视野(2)

软件工程与项目管理新视野(2)   1.3.2 案例与评论   前辈们曾经留下无数哲言,我们通常挂在嘴上而不会放在心上,只有自己遭受失败并且反省之后,才会恍然大悟,才会刻骨铭心。   让单纯如学生的

2015-07-09    439    0
1 ... 46 47 48 49 50