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CP：capability index（准确度） CPK：capability index of process PMP：制程管理计划（生产管制计划） MPI：制程分析 DAS efects Analysis System

agerialprocess,2ndEdition2005 6.GregoryT.Haugan,PMP,EffectiveWorkBreakdownStructures,2001   本文档由香当网(https://www

者的信服程度。 　　L先生所遇到的问题，可能会让许多项目管理者一筹莫展。但只要稍加分析和通过类似PMP的学习，我们便会深切意识到问题不在于计划、监控上，而是出在沟通上面，必须竭尽全力地去加强这方面的管理。

　　曾任神州数码网络研发中心副总经理、质量管理部总经理，现任联合永道副总裁兼CTO、创业合伙人 　　特长：美国PMI协会PMP认证专家、CSIA专家会员、CSPIN主任专家会员、国家应用软件产品质量监督检验中心特聘专家、IT

　　随着我国加入WTO的步伐，美国PM1的项目管理知识体系丛书((PMBOK)原版及中文版也同时进行入了中国大地，原汁原味的PMP的认证工作已开展的如火如荼，国人也趋之如过江之鲫。 　　5 国内外项目管理存在的差异 　　国外的项

质量指南》(ISO10006)，国际项目管理专业资质(IPMP)认证体系和美国项目管理专业资质(PMP)认证体系也都以它为基础。但我们应该理性看待PMBOK，必须看到： 　　(1)PMBOK是针对应用

： 1、 房地产建筑节能与外墙保温 2、 设计管理与产品创新 3、 中小户型住宅产品设计 4、 PMP项目管理通用课程 5、 房地产工程项目管理体系的建立与实施 6、 景观设计 7、 其它…… 第五部分

管理系统，这都需要花费大量的精力，贸然实行可能带来拔苗助长的相反效果。项目管理现有资质认证(包括PMP、PgMP、IPMP等)只面向个人，没有一项认证是针对企业层面，因此企业必须按照理论知识结合自身情

建议。 ★项目管理者联盟专家点评： 　　专家介绍：卢毅 项目管理者联盟高级顾问　清华大学MBA，PMP，中国著名的项目管理实战派培训师和组织级项目管理体系咨询专家，北京商略达项目管理研究中心首席专家，

论《金瓶梅》与项目管理中人际关系协调 你考过了PMP就是一个优秀的项目经理吗？不一定。一个项目管理教授也不敢保证他就是一名成功的项目经理。仅学西方的项目管理理论知识是远远不够的。在项目实施中，最考验

步调查、环境噪声监测、环境资料调查、人口、食谱及生活习惯调查、地震安全性评价、厂址可能最大降雨（PMP）分析计算；正在积极推进的专题为12个，为波浪分析计算、可能最大风暴潮（PMSS）分析计算、输电系

项目管理与其他管理学科有着密切的关系，一般性管理方法为项目管理奠定了基础。PMBOK是我国入世后十分走俏的洋证书PMP（项目管理专业人员）资格认证所需的专业基础知识。据报道，我国的项目管理知识体系目前也正在制订之中。

管护小班规定每日必须巡查。 第四，将科技转化为生产力，提升管理水平。引进美国惠好公司的计划管理和PMP个人绩效考核机制，将周报、月报等信息及下步工作计划详细列明，明晰工作方向，抓重点，做到有的放矢。计

挣值项目管理（第3版）（张斌,陈洁译）.北京:电子工业出版社,2007.9 [4]（韩）金英勋,（中）杨磊,王增东.如何准备PMP考试（第2版）.北京:机械工业出版社,2003,133-133 [5]（美）查尔斯•巴德,查伦•巴德

  在此简单介绍美国项目管理协会（PMI）和国际项目管理协会（IPMA）  美国项目管理协会只有PMP一个证书，而IPMA有四级，你可以一毕业就可以考试，这个我们后面详细的讲。  下面讲几个名词，如果

　　工程管理专业的学生还可以考取相应的职业资格证。国际项目管理专业资质认证（ipmp），项目管理工程师（pmp），国际工程管理认证（emci），注册建造师，造价工程师职业资格，结构工程师，监理工程师，评估师，

IT项目管理，近年在在IBM做软件外包项目经理。通过系统学习项目管理课程，公司的正规培训，取得了PMP资质，并通过了IBM相关资格评审。谈谈自己软件外包项目管理的体会，和同行们共勉。 　　二、 营造和谐的外部环境

--- [1]凯西﹒施瓦尔贝，IT项目管理，机械工业出版社，2006.3 [2]强茂山，成功通过PMP，清华大学出版社，2006.6 [3]美国项目管理协会，项目管理知识体系指南（第三版），电子工业出版社，2006

。 (作者单位:中国建筑东北设计研究院)参考书:1.《PMP考试宝典》 2.《项目管理知识体系指南（第3版）》（PMBOK指南） 3．《最新PMP认证考试指南与练习》   本文档由香当网(https://www

框架和开发流程，理论学习期间报名参与了美国工程管理协会PMI的工程管理专业人员资格认证PMP考试，并顺当拿到PMP证书。 工程建立方面参与了**电子银行报表系统的开发，作为工程的技术经理，全程参加了*