2017年软件项目经理工作总结模板
成功转型到偏管理岗位上来了。 2.参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦) 3.学习了公司规范的项目管理流程,结合pmp的学习,对同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。
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成功转型到偏管理岗位上来了。 2.参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦) 3.学习了公司规范的项目管理流程,结合pmp的学习,对同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。
Mary介绍了一本好书:PMP exam preparation(pmi为pmp考生编写的),然后结合自己的体会对PMBOK中的一些重要知识点作了一个介绍; 3.我们对各自所知的南京的PMP培训和考试情况进行了交流;
议,成为美国PMI在华唯一一家PMP认证考试机构以来,经过近十年卓有成效的推广,项目管理在中国得到了健康、有序、快速的发展。 为纪念项目管理专业人士资质认证(PMP)成功引入我国十周年,国家外国专
优先考虑; 2、有___年以上的ERP软件项目管理与实施工作经验,有APICS证书、CPA证书、PMP证书者优先考虑 3、对财务、供应链、生产制造等ERP软件项目实施的相关业务知识有一定了解,能与客户
转型到偏管理岗位上来了。 2. 参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦) 3. 学习了公司规范的项目管理流程,结合pmp的学习,对项目管理有了一个系统的了解,并在项目管理才能上进步了不少。
对中小企业和项目团队非常适合。 编辑本段 项目管理认证体系 目前国际上比较认可的项目管理认证体系主要有IPMP和PMP两大类。 IPMP即国际项目管理专业资质认证(International Project Management
完成领导交办的其他工作; 任职要求: 1、___年以上IT行业项目管理经验, 掌握项目管理知识体系,通过PMP认证或其他项目管理相关认证; 2、有PMO相关工作经验; 3、有参与CMMI认证、评估经验; 4、
1999年11月,我国与pmi签订合作协议,正式将pmp认证引入中国时,国内知道项目管理知识体系和pmp的人很少。XX年6月中国首次pmp考试也仅有60多人参加。如今,随着我国经济的迅速发展,国
,负责组织一次PMP(美国项目管理专业人员认证)考前培训。那么我们完全可以把这项工作当成一个项目来管理,如何确定产品范围和项目范围呢?培训产生的不是有形的产品,而是无形的服务。组织PMP考前培训的目的
,负责组织一次PMP(美国项目管理专业人员认证)考前培训。那么我们完全可以把这项工作当成一个项目来管理,如何确定产品范围和项目范围呢?培训产生的不是有形的产品,而是无形的服务。组织PMP考前培训的目的
套行之有效的项目管理方法。 终于,在2009年,我了解到pmp在中国的发展,感觉到自己终于找到了方向,即从理论上充实自己。我参加了pmp培训班,在学习的过程中,我感觉自己找到了一盏明灯,多年来的困
配合项目经理组织进行项目的验收回款工作,管理并编写部分产品说明文档。 任职要求: 1.全日制本科以上学历,有PMP和医疗软件相关从业经验优先;HIS或CIS系统___年以上工作经历优先考虑,参与过___个以上三甲
成功转型到偏管理岗位上来了。 2.参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦) 3.学习了公司规范的项目管理流程,结合pmp的学习,对同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常感谢他们给我的帮忙和支持。
具有较强的项目管理与执行能力,以及团队管理经验。 4、 熟悉项目实施过程,以及项目实施管理相关专业知识(PMP优先)。 5、 熟悉软件开发过程,了解相关开发技术,能熟练使用windows server操作系统,熟悉SQL
7. 有地铁行业工程经验优先。 8.能够接受全国各地出差。 9.具备建造师/信息系统项目管理师/PMP证优先 项目管理工程师的职责4 职责: 1、具有单项目管理及多项目管理经验;负责单项目、多项目及系
EE经验和3年项目管理经验。管理10到15人规模的跨职能团队。兼通技术和管理二者之长。熟悉金融行业知识。PMP,Certified ScrumMaster,通过CFA一级考试。 特长 * 金融分布式系统经验;
信息产业部信息系统项目管理师,国际项目管理协会(IPMA) 国际高级项目经理、 美国项目管理学会PMP、英国商务部PRINCE2 Practitioner项目经理及首席认证培训师、ITIL V3 首席
目管理和办公软件; 3、良好的沟通协调能力、逻辑思维能力、分析总结能力和执行力; 4、加分项:有PMP项目管理工程师证书的优先,有项目管理、IPD集成产品开发管理等相关课程培训经验的优先。 项目管理工程师的工作职责模板3
金蝶首席供给链专家参谋,AMT 外聘专家,青岛大学客座教授。 获得美国工程管理协会 PMI 的证书 PMP 。 曾在富士通 Fujitsu 、 Oracle 、思博亚洲 SoftBrands(Fourth
具有良好的人际沟通能力和团队协作能力; 具有较强的抗压能力、执行力与目标导向; 为人诚信上进、负责敬业; 拥有PMP认证资格优先。 项目管理工程师的基本职责概述3 职责: 1、 厂内履约管理,制定项目计划,并监督执