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阅读本建议书前，请确认已理解并认可此知识产权条款 本项目建议书宜严格保密。 吴江福华织造有限公司(下简称“福华织造”）同意不向非福华织造及其他相关公司责任职员之外的任何人展示、阅读或传递由远卓公司提供的与此项目相关的资料。

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合理的价格。另外，相同的植物要保证手工DIY的总价格低于直接购买的价格。 建立标准化，人性化的服务模式，配置单独的DIY房间供顾客设计盆栽，环境要温馨才能吸引顾客，同时雇佣一到两名DIY老师。 16.

行业未来发展空间巨大 。 16. 基金行业未来发展趋势 基金国际化是基金行业发展重要趋势 。 17. 股权投资运作模式 股权投资的四个阶段 募集 投资 管理 退出 。 18. 股权投资的战略形式 风险投资（VC） 成长权益

主题定位：国际海派名门 [释义]： ◇ 国际，与受众的气质、素养竟相融合。 ◇ 海派，一种兼容并蓄的文化生活模式。 ◇ 名门，不言而喻的身份感、品位感。 ◇ 国际海派名门， ◇ 是新的海派文化衍生地 ◇ 是新的国际品质聚集地

按用途分——营业商标（企业名称）、保证商标（标识产品质量）、等级商标（同一产品不同的质量、规格的区别性商标） 按目的分——生产商标、销售商标 2、策略： （1）同一商标策略——企业生产经营的全部产品均采用同一个商标进入市场。

力在伸展至同一品类的相异小品类时穿透性较好，而伸展至相异大品类时的穿透力较差。因此通常在同一大品类下，一个小品类的名牌也可能延伸为另一小品类名牌，但很少可能成为另一大品类中的名牌。 7. 跨品类品牌动力学作用逻辑（2）2

企业竞争力发展模式选择宝钢股份竞争力研究－理论基础Date23竞争力课题组 24. 均衡模式 以美国为代表，表现为竞争力各要素协同发展，能较好地应对环境变化，抗风险能力最强的模式。这种模式支撑了美国经济持续的增长与繁荣

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信任部属并帮助他们，并勇于承担责任。 认识一下管理中的“帅、将、兵” 正确选人 23. （四）财务决策能力决策的四个特点决策是为了达到一个现实的目标； 决策是在某种条件下优化目标和优化达到目标的手段； 决策是

（1）企业的经营性质 企业的经营性质对资产结构有着极其重要的影响。不同经营性质的企业，其资产结构有着明显的区别。如：生产企业较之流通企业需要更多的固定资产，在生产企业的资产结构中，固定资产占总资产的比重要远远

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品利息收入、融资融券收取的利息收入，以及融资性售后回租、押汇、罚息、票据贴现、转贷等业务取得的利息及利息性质的收入，按照贷款服务缴纳增值税。 （一）贷款服务 9. 第二部分 征税范围 融资性售后回租，

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2、需要绩效管理—从战略的角度解决集团财务管理问题 3、实现绩效管理—用友NC绩效管理的最佳业务模式 4、落实绩效管理—系统部署模式 5、感触绩效管理—特色、关键因素与客户应用价值 6、应用绩效管理—部分客户 3.

建 模 功 能 建 模 数 据 建 模ARIS 方 法 过 程 建 模 12. 可 以 获 得以 下 综 合 的功 能 视 图: 数 据－ 功 能 数 据－ 组 织 功 能－ 组 织 数 据－