新华信-管理层评价要素基本模式
责任程度 公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心
您在香当网中找到 654190个资源
责任程度 公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心
矩阵式管理模式探讨(三) 2001-05-23 16:27:00 解决问题的方向 1.合公司自身的特点和发展现状,决定是否采用,以及何时采用 ·产品线单一、经营规模小不宜选用矩阵式管理
我国集团公司预算管理运行体系的新模式 ———中原石油勘探局案例研究① 《管理会计应用与发展典型案例研究》课题组 【摘要】本文以中原石油勘探局1994-1998年预算管理的案例为基础,采用现场研究的方法②
各国人力资源管理模式面面观 美国的人力资源管理模式 一、美国传统人力资源管理模式的特点 〔一〕人力资源的市场化配置 作为一个典型的信奉自由主义的国家,美国的劳动力市场非常兴旺,企业组织具
一步提高城乡群众的保健意识和知识水平,在全社会营造关注健康、积极保健的浓厚氛围。要结合推进健康促进模式改革,积极开展健康干预工作,对辖区内高血压、糖尿病等多发常见慢性病患者,进行健康咨询、指导用药、康
“1337”模式开创***街道发展新局面 “1337”工作模式 “1”,即:“一个始终”,始终以大党建统领街道全面工作。 “33”,即:“三强三创”,强实力,创一流业绩;强服务,创一流作风;强城乡,创一流环境。
对“**峪”土地开发整理 模式的几点思考 市级党代表,***,**县国土资源局办公室副主任 一、何为“**峪”的土地开发整理模式 “**峪”的土地开发整理模式是指在**县**峪现代农业开发基地的建
校本教研模式与评估研究项目实施方案 一、项目的提出 课程改革要求教师从课程的忠实执行者转变为课程教学实践的研究者。校本教研是基层教师以研究为途径,以修炼进步为目标的解决实际问题的活动,是对学校业务工作整体进行反思与改进后的行动。
集团对子公司管控模式的探索 一、集团公司对子公司管理现状分析 (一)集团公司对子公司管理存在的问题 中央企业集团公司各子公司大多发展不均衡,发展规模、发展阶段和市场化竞争程度也各不相同,集团公司根据
创新社会管理模式,建设幸福宜居社区 ——XX街道党工委 XX街道地处XX市区北郊,距市中心5公里,辖区总面积66.7平方公里,下辖7个行政村、2个社区,有户籍人口3.6万人,外来人口8万人。
关于医养结合养老模式有关情况的调研报告 一、基本情况 XX区辖17个乡镇、363个行政村,总人口95.4万,其中60岁以上(含60岁)9.5万,占全区总人口的10%;80岁以上(80岁)1.
1. 一、快速消费品企业的营销思路与模式 2. 国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级: 具体表现: 1品牌现状:盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状:产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状:空降高管+流水业代。
物资公司业务运作模式探讨 一、***物资公司正式成立,***集团将建筑材料纳入整体集中采购。这标志着集团在全面深化体制机制改革,优化业务流程,规范管理行为,改善资源配置,提高运行效率上又迈出了重要一步。
探析薪酬管理模式 面对未来竞争激烈且快速变迁的经营环境,人力资源管理将成为企业成败的关键,健全的薪酬制度是吸引、激励、发展与留住人才的最有力的工具。而传统的薪酬设计理念将不足以满足现代高素员工对工作
打造连片生态观光农业发展新模式 ****镇委员会 近年来,**镇坚持以项目建设为抓手,以产业发展为龙头,通过市镇村三级联动,发挥地方优势,迎合市场需求,跨村连片打造生态观光农业发展新模式。经过两年的发展,以
海豚式管理——21世纪新的管理模式 一、海豚式管理的提出 海豚式管理是相对于以“X理论”为思想基础的鲨鱼式管理,和以“Y理论”为思想基础的戛裨鱼(产于印度的一种胎生、观赏、食蚊小鱼,一般被子视为柔弱的象征)式管理体制而言的。
… ……… … … … …… … … … … … … … … … ……2 第一章 国外企业集团管理模式研究 … … … … … … … …… … … …… … … … … … … … … … … …3
1. 虚拟企业的运作与管理模式浅析 2. 内容提要一、虚拟企业概述 二、虚拟企业的运作形式 三、虚拟企业的运营特征 四、虚拟企业的运营阶段 五、虚拟企业的运营策略 六、虚拟企业运营过程中的其他问题及对策
1. 销售模式管理 和基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理的涵盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。
“蟳之宝”整合直效营销(IDM)模式 步骤 时间 地点 对象 目的 活 动 每日、早、晚 老年人活动中心社区、公园、广场等 活动中的领导者 聘用领导者 科 普 周六、周日 能容纳50人活动的场所 活动中的老年目标群体