计算机数控技术及理论研究生数控技术第５次课ppt
加工孔工具 3.7 工件装夹工具 2. 3.4 铣削切削刀具——端铣刀端铣刀是设计用来切削端面和侧面的。端铣刀最常用的材料是高速钢HSS，但是端铣刀也由硬质合金的实心坯制成。高速钢端铣刀不贵，应用广泛
2018-09-09
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P47 P79 北大纵横：阳光丝业企业文化宣言
、核心价值观阳光口号、阳光图腾、阳光精神、品牌、产品、服务、利润战略定位、战略思想、经营理念、经营模式管理思想、组织控制、运营管理、服务支撑职业化的阳光人、员工行为规范、管理者的职业规范第一部分：价值篇开篇
2010-10-04
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P98 达仁堂健脑品消费者调查提案说明会
了解主要竞争品牌相关状况，为制定强有力的竞争策略提供市场面资讯。 6 7. 研究方法和范围调查方法：由于本项调查需要对消费者进行心理层面的深入探讨与分析，因此我们采用小组座谈会（FOCUS GROUP）的质化研究方法实施调研； 调查范围
2009-02-11
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P38 套利定价理论与市场的有效性
1. 第七章 套利定价理论 与市场的有效性1清华大学 经济管理学院 国际金融与贸易系 朱宝宪 副教授 2. 最早由美国学者斯蒂芬·罗斯于1976年提出，这一理论的结论与CAPM模型一样，也表明证券的风
2010-11-09
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P35 知识管理及电子商务的虚拟组织
知识优势”。 例见P10 19. 综上所述，我们得到知识策略的框架进取保守无界限的外界内部虚拟网络传统机构使用者 探索者 创造者获得知识路径使用知识立场机构类型 20. 2、制定知识策略 若公司看到了
2010-11-03
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P75 西安白鹿原风情小镇概念策划PPT
依托文化的力量，挖掘区域文脉，整合区域文化资源，创新旅游模式，丰富西安的旅游形态，创造陕西文化的展示平台。 5. 综观大江南北有代表性的“古镇”，主要有两个方面的特性：文化性和体验性。 古镇之古，要么历史沉淀，
2020-08-23
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P42 中国邮政目标市场物流解决方案
发展无疑是一个切实可行的办法。事实证明，企业同样也取得了降低物流费用的效果。 企业物流与社会物流的融合 在今后相当长的时期内，我国物流市场的高端，即诸如IT产品、高档服装、医药产品、汽车及其零部件等对
2012-10-16
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P42 中国邮政目标市场物流管理方案
发展无疑是一个切实可行的办法。事实证明，企业同样也取得了降低物流费用的效果。 企业物流与社会物流的融合 在今后相当长的时期内，我国物流市场的高端，即诸如IT产品、高档服装、医药产品、汽车及其零部件等对
2011-08-04
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P42 中国邮政物流
发展无疑是一个切实可行的办法。事实证明，企业同样也取得了降低物流费用的效果。 企业物流与社会物流的融合 在今后相当长的时期内，我国物流市场的高端，即诸如IT产品、高档服装、医药产品、汽车及其零部件等对
2012-11-24
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P17 普通服务物流发展框架建议
Reserved普通公司的物流模型分为连锁分销模式和整车厂服务模式二大类连锁分销模式销售流通采购大量供应商 国外系统供应商零售商 快修店配送分发组货整车厂特约维修站整车厂服务模式两种模式可以共享物流平台 7. *© 2002
2010-05-15
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P17 08普通服务物流发展框架建议
Reserved普通公司的物流模型分为连锁分销模式和整车厂服务模式二大类连锁分销模式销售流通采购大量供应商 国外系统供应商零售商 快修店配送分发组货整车厂特约维修站整车厂服务模式两种模式可以共享物流平台 7. *© 2002
2012-04-02
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P17 远卓-越普通服务物流发展框架建议
Reserved普通公司的物流模型分为连锁分销模式和整车厂服务模式二大类连锁分销模式销售流通采购大量供应商 国外系统供应商零售商 快修店配送分发组货整车厂特约维修站整车厂服务模式两种模式可以共享物流平台 7. *© 2002
2012-03-23
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P14 建筑构造案例分析--罗比案例分析
到一条弧线， 但整体却不觉尖锐刺眼。 罗比住宅的业主当时是年轻的成功商人，很能接受新观念而不自限于传统价值观。 他新婚不久，年轻的妻子仍向往大学生活，于是促使他们决定在芝加哥大学校园旁买下这块狭窄的土地，
2018-09-21
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P45 新思想、新理念、新制度、新战略政治热词学习PPT
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。 互联网+有六大特征： 一是跨界融合； 二是创新驱动； 三是重塑结构；
2019-03-18
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P67 咨询项目建议书
通过对各细分市场的分析，消费者消费习惯的准确了解，以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴，选择美特斯邦威适合的增长机会 制定战略目标、业务模式和战略实施举措 制定集团品牌战略 制定集团渠道战略 进行组织结构的战略性调整2SHA-90004-043-38-01-C-p
2012-08-21
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P67 罗兰贝格--美特斯邦威咨询项目建议书
通过对各细分市场的分析，消费者消费习惯的准确了解，以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴，选择美特斯邦威适合的增长机会 制定战略目标、业务模式和战略实施举措 制定集团品牌战略 制定集团渠道战略 进行组织结构的战略性调整2SHA-90004-043-38-01-C-p
2009-09-06
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P135 叶茂中策划_孔府宴调查
况进行相关了解，是较为重要的。 本次调查采用了问卷调查和深度访谈的方法：我们选择较具代表性的经销商，就较 为典型的产品营销模式及该类产品的销售情况进行了调查，为新产品进入市场提供较为 科学的依据。 服 务 第 一 2 友 谊
2010-08-15
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P112 127重塑管理者
要在当今的世界环境中保持竞争力，一切机构都必须进行变革，而机构的成员也必须进行深刻的变革。 我们需要从根本上改变我们的想法，规则和行为模式，建立有关我们自己以及我们周围环境的新理论。我们必须学会重新塑造自己。 《深刻变革—从改革中发现领导者》
2012-11-07
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P51 自信演讲训练
第二单元：为什么需要讲话训练？ 第三单元：发言前的准备 第四单元：自信公众讲话功略 第五单元：行之有效的沟通策略及模式 3. 为什么需要讲话训练上课的目的？ 期望从训练中获得的结果？ 4. 为什么需要讲话训练说服别人采取行动
2011-08-04
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P117 组织行为学1
Activities48%13%28%11%人力资源管理社会交往11%19%26%44%人力资源管理沟通沟通传统 的管理传统 的管理社会交往Effective managersSuccessful managers 12
2011-06-16
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