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讲话稿技巧 领导讲话稿写作技巧方法说明 一、领导讲话稿的含义、特点和类型 (一)领导讲话稿的含义 广义上说，前面所介绍的开幕词、闭幕词、大会工作报告，也都是领导讲话稿。但这里所说的领导讲话稿是狭义的

快速提升作文技巧 快速提升作文技巧 1、读优秀作家的作品 这是显而易见的，但却是立竿见影的方法。如果你不读的好作品，你就不知道如何写出更好的作品。优秀的作家都是从阅读别人的佳作开始，接着开始模仿，最

尖锐的问题”的前提下的状态。大学生已经习惯了把事情做到 "理论上看上去很美"的程度了。 论文，ppt讲演，考试，辩论赛…… 这些校园智商大比拼，都是教我们如何完美的做好“纸上谈兵”的功夫。 你一定要

面试技巧 　　一、如何在面试中脱颖而出 　　招聘面试是用人单位以目测和问答为主要方式，选拔所需要的优秀人才的特殊考核形式。通常安排在笔试和其他考核之后进行，面试的成败对应试者来说，往往具有“一锤定音

熟悉公文的写作特点、步骤及要求； ● 掌握九种常用的公文写作形式； ● 有效提升公文的写作与管理技巧。 公文的写作与管理技巧 一、公文的含义 1.公务的定义 公文是党政机关、社会团体、企事业单位在公务活动中所形

新闻写作技巧 　　一、如何发现新闻。没有的写是我们及一些通讯员，甚至记者常遇到的头疼问题。所以善于用新闻的眼光去发现新闻，是写出通讯报道的关键。 　　（一）“变废为宝“选角度。联保贷款推行多年了，再

写作方法与技巧 论文写作方法和技巧 在整个毕业论文写作过程中，草拟初稿是一项最重要的工作，也是最需要花费心思的工作。初稿虽然只是文章的一个坯子，但却是下步进行加工的基础。不能因为它是初稿，写作时就可以草率行事。

写作方法技巧 2月18日就是2010年12月的英语四六级考试了！沪江英语特别请到沪江网校的四六级名师们，为各位同学在这最后阶段答疑解惑，帮大家查缺补漏。本文为沪江网校名师葛竞老师在答疑会中关于英语四级六级各个题型的解题方法和技巧的解答。

软文写作要求及技巧 软文写作要求与技巧 写作要求篇 1. 字数：400-800字之间最为适宜，最多不超过1000字，小篇章组合式不超过1500字。 2. 标题：5~20字为宜，最长不超过25字，字数

人力资源部关键绩效计划指标第一部分：该部门相关的关键绩效指标（建议） 说明： 标注:表示部门层级的关键绩效指标，即可以选作部门经理岗位的关键绩效指标 标注 表示部门内部的关键绩效指标，即可以选作其他岗位的关键绩效指标 “重要性排序”即指该指标在该部门经理岗位的关键绩效指标绩效计划或工作目标绩效计划中相对的重要性 指标类型考核目标具体指标指标

业务写作技巧 商务英语写作的种类 广义的应用文(Applied writings in broad sense)泛指一切应用文字，文体大致有别于记叙文、抒情文和论说文，界限不太明显；狭义的应用文(Applied

演讲的语言运用技巧 　　演讲的语言从口语表述角度看，必须做到发音正确、清晰、优美，词句流利、准确、易懂，语调贴切、自然、动情。 　　发音正确、清晰、优美 　　以声音为主要物质手段的,语音的要求很高，

新闻的写作经验技巧 　　新闻的写作经验技巧 　　1、写作时应多使用动词，少使用形容词，使文章生动起来。 　　2、写作应先起标题后写文，增强文章逻辑性。 　　3、交稿时必须有三重标题，以题代文。 　　

简报的写作技巧 　　一、概念 　　简报是各行政机关之间用来下情上报、上情下达和互通情况、交流信息的一个文种，是信息类公文中最重要、最常用的一种。它是一种机关文书。 　　二、作用 　　1、反映情况。通

企业软文广告难写吗？软文广告的写作有章可循吗？发布软文广告要讲策略吗？如何让软文广告没有“广告味”呢？…… 软文广告操作八大技巧 西安/马训科 论点一：提前做好软文广告计划 论点二：给软文拟一个新闻标题 论点三：用新闻体组织正文结构

会议总结的语言技巧 　　会议总结是会议领导者对会议情况的归纳性陈述，是领导者对会议的画龙点睛之笔，关系到会议能否开得圆满成功，关系到会议质量的高低。会议总结看似简单，但领导者要做好它，也并非易事。

会议组织基本技巧 　　会议是企业部门、员工之间必不可少的沟通形式。参加会议的第一个原则就是认真从头到尾地认真，此外，对新进员工来说，还要注意下面一些容易忽视的环节。 　　一、会前准备 　　1.开会前要充分理解议题。

写作技巧4 四、肯定否定式 作者为了使工作经验的观点更加鲜明，体现原则性，在构思和提练中，思路是从研究在开展某项工作中应该提倡什么，反对什么而展开的，并且在层次观点文字表达中，将肯定和否定的东西明确

主持会议的技巧 　　一、处理好会议的议题，严密控制会议的进行。主持会议的领导在会议进行的过程中，要不断引导与会者始终围绕会议议题进行讨论。 　　二、会议必须准时召开，准时开会，可以使迟到者吸取教训，形成一种良好的习惯。

高效会议管理技巧 　　当今会议面面观 　　一、会议的意义 　　二、会议的目的 　　三、会议的种类 　　四、会议的频率 　　五、会议成本的计算 　　会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频