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够充分利用闲置的社会资源，使其在效益方面产生乘数效应，一般取得物流项目的总承包后整合社会资源再进行二次外包。这类企业对固定设备、设施的投资少，以其业务灵活、服务范围广和服务种类多等优势使其他企业难以与之竞争。

不利条件──医药大省,却不是医药强省 上游技术发展和基础研究支撑薄弱 技术创新带头人缺乏 医药科技创新资源的优化配置及整合程度不理想 产权结构和经营机制改革滞后 培育和支持力度不足 人力、土地等成本较高 10 11

市场营销的基本原理顾客因素是所有企业营销决策的依据，面对具有不同需要、不同购买行为的顾客，企业的产品设计、产品定价、销售渠道以及促销手段都应该有所不同。 如果企业对自己的目标顾客含糊不清，只知道自己的产品通过具体市场终端卖

01流程理念02030405CONTENT06流程浮现考核流程的方法指导具体流程的业务原则流程细化和优化基于IT的岗位标准化工具箱流程变革的推行流程的持续评估和改进0708 3. 道法术器方向，规定了法

13. 景区项目功能分区及主要内容1.5特色休闲观光娱乐度假圣地 利用地理优势及景区内的完整设施及优化的环境,众多项目卖点及景区内接待条件，打造“北大荒第一庄园”，在市区设立每半小时直通车，使其一日游，二日游成为我市常规行程。

二、市场营销环境的特征 三、市场营销活动与市场营销环境 17. 第二节　微观市场营销环境 一、企业内部 二、市场营销渠道企业 三、顾客 四、竞争者 五、公众 18. 第三节　宏观市场营销环境 一、人口环境 二、经济环境

2. 主要内容TOPSIS方法的基本原理与算法步骤。教学 重难点TOPSIS方法的基本原理。教学要求掌握TOPSIS方法的基本原理，理解TOPSIS方法的算法步骤。第八讲：TOPSIS方法 3. 一、

Ci并求出成本的降低目标： 4.分析确定需改进的对象。 39. 测定功能的最低成本有以下几种方法：1.经验估算法 2.实际调查法 3.理论计算法 40. 第五节　方案的创造与评价一、方案的创造 二、方案的概略评价与具体化 三、方案的详细评价与提案审批

表达用户的需求，而且增加了一些对设计者非常有用的信息(如模型、实体、属性、方法、关系、主键、外键、算法等等)，它是项目开发者、项目测试者和项目管理者三方共同工作的技术基础，是项目开发者下一步进行设计和编码的依据。

÷4=3你答对了吗？分数除以整数 29.  用除法计算   探究新知例 2 分数除以整数 30. 算法:   发现4不能被3整除,那么用分子除以整数的方法不能计算出结果,我们需要一个新的方法来解决问题。分数除以整数

1. 第二章 逻辑代数基础重点： 1.掌握逻辑代数基本运算法则； 2.会用逻辑代数的基本运算法则化简逻辑函数； 3.掌握用卡诺图化简逻辑函数的方法。 2. （1-2）§2.1 逻辑代数逻辑关系指的是事

replace d2=1 if id==3 reg y x d1 d2 17. 固定效应模型的估计算法“个休中心化”OLS算法或者组内离差估计法 假设原方程为：(式1)给定第i 个个体，将(式1)两边对时间取平均可得，(式2)

义与整数乘法的意义相同。都是求几个相同加数的和的简便运算。计算法则用分数的分子与整数相乘的积做分子，分母不变。能约分的先约分，然后用整数与分子相乘的积作分子，分母不变。      练习一 72.  分数乘分数计算法则分数乘分数，用分子相乘的积作分子，分母相乘的积作分母。

四、原材料质量控制5、填料 ——适合沥青混合料所需填料一般有用石灰岩磨制的矿粉、水泥和消石灰粉，热拌和机通过二次吸尘的粉尘必须废弃，不得当矿粉使用。 ——采用石灰岩磨制矿粉石灰岩需新鲜、干净，不得含有泥土和其它杂质，填料应干燥、洁净，小于0

Ⅰ、深刻研究顾客，确定目标市场 Ⅱ、发展出有效的市场策略∶ ① 产品策略 ② 价格策略 ③ 分配渠道策略 ④ 推广策略 结论：营销其实很简单 14. 认识营销病—分类法一条件问题 计划问题 执行问题

） 你 是 怎 么 说 的 （ ） 你 的 身 体 语 言7％38％55％ 6. 非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感 7.  决定信息发送的方法 e-maill/电话/面谈/会议/信函 何时发送信息

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5247000亿日元 4. 动漫衍生—————漫展漫展，亦称动漫展览，是各界漫迷交友的地方，主要参与者为coser和二次元小伙伴、摄影。漫展是众多动漫爱好者的信仰，在漫展上可以尽情地释放自己，绽放自己，可以结交更多的朋友。

产品组合的深度：每一产品大类中所包含的产品项目数量。 产品组合的关联度：每一个企业的各个产品现在最终使用、生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度。 8. 第*页1. 产品组合战略—— 产品组合的概念（2）企业产品结构图产品线2产品线3产品线4产品线1产

7山东省注协管理咨询研讨班 8. （三）预算管理的基本功能资源配置。预算管理能将企业资源加以整合与优化，通过内部化来节约交易成本，达到资源利用效率最大化。 管理协调。对于企业尤其是大企业，管理跨度加大