生产进度安排检查表
第六节 进度安排 生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可 运用 完成 日期 追 踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3. 3.人力是否足够 4. 4.有无设备调整问题
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第六节 进度安排 生产进度安排检查表 制造号码 材料名称 设备模具生产状况 已可 运用 完成 日期 追 踪 1. 1.前一生产是否已完 2. 2.本生产是否可开始 3. 3.人力是否足够 4. 4.有无设备调整问题
编 号 FNC22011 共 1 页 第 1 页 车 辆 作 业 检 查 表 项 加油纪录 车 况 纪 录 修护纪录 目 洗 汽油机油 配 件 修 护 备 星 车 加 油 换 油 金 额 轮 音 冷 外 观 操 控 金 额 注 期 里程数
兼职教育检查表 指 导 日 对象 内 容 主管评价 意 见 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5 4 3 2 1 月 日 对象 业务手册指导 5
质量管理体系范围内 4、组织是否确保所有的产品和过程符合所有使用的客户和法律法规的要求 5、与产品安全有关的产品和制造过程是否形成文件。 6、组织是否明确实施企业责任方针并得到宣传,宣传方式是什么 7
[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客,一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人,也会对顾客说:“欢迎” □3.同样地,也会说“谢谢”
目标实施检查表 姓名: 职务: 单位: 次序 各目标 百分率 重 点 目 标 截至本月份 达到程度 目 标 达成率 达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析 今后工作重点与措施 上级主管指示事项
[部属评价②]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.能立即说出主力商品的名称、型号、价格 □2.了解主力商品的销售重点 □3.知道其他公司与主力商品竞争的商品
部属的问题举止检查表 职 称 [ ] NO。 项 目 负面评价 评 语 指 导 迟到缺席 5 4 3 2 1 缺欠干劲 5 4 3 2 1 错误太多 5 4 3 2 1 效率太低
[部属评价⑤]顾客应对检查表① ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.在公司里遇到顾客,一定点头致意 □2.即使不是负责接待的人,也会对顾客说:“欢迎” □3.同样地,也会说“谢谢”
质量保证检查表 来自:http://www.chinaspis.com 作者:林锐 电子工业出版社出版发行 提示: (1)本表适用于检查“工作过程”与“工作成果”是否符合既定的规范。 (2)请使用者根据实际情况制定本检查表。
一日反省主题检查表 项 目 内 容 当日主题 评价效果 检 讨 1. 1日的目标达成 2、差错 3、工作态度 4、努力 5、其他 指 责 1. 未达成目标2、怠惰 3、工作态度 4、差错
干部指导能力检查表 职称 项目 NO。 姓名 检查 年 月 日 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计 划 性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3 2 1 先 见 性 能预测未来,拟定对策
公司技术能力的知识检查表 第1次评价 第2次评价 ○每个人都应知道的事 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识
[部属评价③]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识
[部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说:“欢迎光临”、“谢谢” □2.点头的方式应合乎礼仪,且有诚意 □3.不批评顾客,不说顾客的坏说
[部属评价③]公司产品知识检查表 ○每个人都应知道的事 第1次评价 第2次评价 □1.知道主力商品技术上的特征 □2.熟读主力商品的使用说明书 □3.具备主力商品在技术发展过程中的基本知识
原煤生产单位全面安全排查 机电运输组(“带式输送机”)检查标准及评分办法 一:普通皮带(100分×30%) 类别 序号 检查项目 检查内容 检查标准及依据 标准分 实得分 存在问题及评分办法 处理意见
[部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说:“欢迎光临”、“谢谢” □2.点头的方式应合乎礼仪,且有诚意 □3.不批评顾客,不说顾客的坏说
一、 前言:进入秋冬,为积极宣传恒大体育公园品牌形象,巩固会员及宾客关系,结合圣诞、元旦、春节等重大节假日的陆续到来,拟对2014年冬季恒大体育公园的活动推广提前做出策划。 二、 策划背景:今年冬季正逢多