27 安达信战略培训教材
业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur
2009-10-26
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P96 P96 安达信战略培训教材only for ror
业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur
2012-10-05
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P96 安达信战略培训教材
业绩评估三个元素进行整合，并取得信息技术的充分配合与支持，才能全面提升管理水平。 经 营 战 略 信 息 技 术 业 绩 评 估 业 务 流 程组 织 架 构环环市场境境业行 8. © 2000 Arthur
2012-10-22
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P15 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 本资料选自国内最具含金量，最全
2012-02-16
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P64 新华信—中国房地产行业研究报告
年数字分析，得2000年一三口之家的总余额为6039.36元。 ③住房公积金：根据新的住房公积金管理制度，职工单位和个人每月计缴的住房公积金为上年平均月工资的5%，按1999年职工的平均年工资为700
2012-11-24
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P120 安达信《上海谷元石油软件工程中心有限公司---期中报告》
1. 上海谷元石油软件工程中心有限公司 期中报告(讨论稿)安达信（上海）企业咨询有限公司 2000年12月企业咨询商业计划 2. 内容提要1. 商业景观分析 1.1 世界和中国软件和服务产业的趋势和挑战
2009-11-13
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P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
金文件将奖金文件发给绩效管理组财务将各部门奖金汇总/检查是否符合预算向人力资源部通报向员工发出奖金信并通知财务接到发奖金的通知发放奖金上报首席运营官审核奖金发放计划结束结束审核预算1.3.4 激励1.3
2010-05-09
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P120 安达信：深圳科技工业园总公司战略实施方案
本阶段目标基于新的企业战略，协助客户进行组织架构、关键管理流程、绩效评估及能力发展模型的设计 通过双方在本阶段的密切合作，充分传授安达信在相关领域的经验和方法论，以使客户在项目结束后，有足够的技能在日常的管理工作中能独立地贯彻新的企业战略4
2012-04-10
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P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
以 备 参 考否无是有 23. 人员挑选：问题 寻找有才华的员工 别理会智商测试结果、学业成绩和推荐信，这些东西往往掺有水分，应查查他们 的经验智商，有时候经验令人受益不浅 面试时不要提模棱两可的问题，
2011-12-20
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P18 安达信绩效和宽带薪酬设计
1. 绩效和宽带薪酬设计2005年9月深圳市安信达企业管理有限公司2. 如何创造价值？ 如何评价价值？ 如何分配价值？企业管理的三大核心问题3. 绩效管理的原则 引入以价值创造为导向的KPI KPI由ROIC树形图分解 KPI权重设定原则 KPI体系纵向和横向的一致性 绩效管理以绩效
2011-11-25
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P35 安達信－業務流程優化設計培訓
1. 二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素
2010-05-15
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P19 【实例】亚信（中国）-崗位分析與評估及工資制度
1. 岗位分析,评估和工资架构2. 岗位分析平等雇佣人力资源 计划 招聘 筛选 人力资源 调研人力资源 开发 绩效评估 薪酬福利 安全与健康 员工关系 岗位分析-人力资源管理的基本工具3. (本页无文本内容)4. 岗位分析的各种方法调查表 观
2011-01-16
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P26 安达信_AICPA的房地产尽职调查报告
1. AICPA National Real Estate Conference Due DiligenceStephen A. Stoner November 17, 20002. What is Due Diligence Risk management tool Varies by client Varies b
2010-05-04
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P35 安达信－业务流程优化设计培训
1. 二OOO年七月十五日Business Consulting业务流程优化设计培训 2. 培训内容I. 何谓流程 II. 业务流程重组的构成要素 III. 业务流程重组的涵盖范围 IV. 业务流程重组的主要工作 V. 如何评价现有业务流程 VI. 如何设计未来业务流程 VII. 业务流程重组的关键成功要素
2009-02-25
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P33 诚信315消费者权益日课件解读模板ppt
提高消费者维护自身权益的意识和能力倡导健康文明的消费方式营造安全、和谐的消费环境帮助消费者维权、挽回损失促进经济发展、社会稳定
2019-03-25
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P53 【课件】安达信-为国泰君安做的KPI绩效指标体系方法提案
制定绩效管理的配套流程和职责分配 2001安达信公司版权所有 2. 我们的工作方法--关键绩效指标的特性测试样张示例2001安达信公司版权所有 3. 我们的工作方法--关键绩效指标的平衡性测试样张示例2001安达信公司版权所有 4
2011-03-18
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P61 提升政府公信力_建设诚信政府(最新)-江西省党校课件
1. 提升政府公信力， 建设诚信政府 主讲：李志强 中共江西省委党校公共管理学教研部 2. 《论语》中子贡向他的老师孔子问如何治理国家。子曰：“足食，足兵，民信之矣。”子贡曰：“必不得已而去，于斯三者
2018-09-15
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
1. 2002年安达信版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题
2011-08-01
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P51 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍
1. 2002年安达信版权所有国泰君安证券股份有限公司 预算管理培训 全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题
2012-01-11
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P74 【课件】新华信-基于企业战略的绩效考核-74页
工 作 成 绩 工 作 能 力 工 作 态 度 10% 20% 70% 35. 五、如何建立绩效管理制度 36. 建立业绩管理体系的必要条件1）组织支持2）信息支持3）薪酬支持 37. 组 织 支 持
2009-03-23
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