台灣IBM公司行銷管理與策略
Andersen Consulting, Staff IBM 政府事業群業務專員 IBM 政府事業群業務經理 IBM 公眾事業群業務協理 IBM 大中華總經理特助 IBM 市場行銷處總監 3. What
2011-09-08
4946
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9356个资源
P21 P48 204人力资源开发与管理(PPT 48)
3、正是这种稀缺性和重要性，使得个人为获取公共工作职位的竞争十分激烈，同时，这些冲突延伸到采纳何种竞争性的人事管理制度或价值，以及制度的倡导者身上。 21. 人力资源管理：人力资源管理是为了实现一定的目标，对人力资
2012-09-15
12151
0
P29 统编人教版六上语文22《月光曲》第一课时优质公开课课件
识。 资料交流 6. 谱写 莱茵河 入场券 盲姑娘 纯熟 琴键 微波粼粼 一缕 恬静 陶醉谱写 莱茵河 入场券 盲姑娘 纯熟 琴键 微波粼粼 一缕 恬静 陶醉línláiquàntián初读课文我会认
2020-08-18
950
0
P36 安全生产专题培训 ——登高作业ppt
高空作业安全的其他要求安全生产标准 13. 高空作业安全的其他要求 安全生产标准 严禁３人或以上人员同时登塔(杆)，避免发生群死群伤的恶性事故。楼顶通信抱杆未加支撑杆紧固前不得攀爬(加装支撑杆后如右图)，6米、8米通信抱杆，正常情况下只允许1人攀爬。
2019-04-25
1632
0
P144 佳讯板栗上市推广方案
吸引消费者重复消费的条件找到了更大的利润空间找到了我们的产品定位找到了 18. 产品定位 19. 锁定目标消费群 20. 青年女性是消费品市场的主力 （资料由中介市调提供）18—35岁城市女青年消费特征她们拥有一定的经济实力与较强的购买力
2010-10-04
13533
0
P5 【实例】万通地产-绩效考核流程图 5页
与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证） ———————————————————————————————————————
2009-08-18
24889
0
P100 企业战略KA培训讲义PPT课件
<三>管理的要点(战术): 合同谈判管理； 业绩促销规划； 生动化管理, 货架及品类管理， 帐款、 专业队伍的管理； 帐期/信限、 费用占比; 人均贡献. 人员的合理编制; 17. 五:K/A客户管理 18. 课程目标 了解掌握下列课程内容：
2019-02-16
1719
0
P100 黑绝密弧奥美-投标文件（终稿）中航中心
/全国策略长全国策略/创意经营委员会360资源中心集团品牌执行官深圳公司 总经理室全国执行创意总监资深客户经理助理客户经理创意群总监团队总监/客户总监美术指导资深设计师资深撰文指导资深撰文资深设计师4、专业模式下定制式服务架构 29
2020-02-21
1052
0
P84 机密：中国个人金融服务市场及新兴银行的制胜战略
具有中高收入的年轻人士是最具吸引力的个人金融服务客户估计1999年4个主要城市*的城市人口所有个人金融产品在每一群体的价值 百万人民币/城市,199931%毛利润 税前净利润18%2%24%16%9%潜在的个人金融服务客户**
2011-08-12
10972
0
P61 尼尔森公司中国移动新业务市场状况调研报告中文ppt61
语音提示成为用户放弃使用的主要原因。 对于为他人点歌的业务，需要在发送出去后，向点歌者确认（如：短信确认）。 15. 主要发现 16. 手机用户基本情况 17. 手机使用基本状况手机更换频率 大部分更
2012-01-04
22337
0
P61 中国移动新业务市场状况调研一定性研究报告
语音提示成为用户放弃使用的主要原因。 对于为他人点歌的业务，需要在发送出去后，向点歌者确认（如：短信确认）。 15. 主要发现 16. 手机用户基本情况 17. 手机使用基本状况手机更换频率 大部分更
2012-01-14
28079
0
P61 中国移动新业务市场状况调研报告
语音提示成为用户放弃使用的主要原因。 对于为他人点歌的业务，需要在发送出去后，向点歌者确认（如：短信确认）。 15. 主要发现 16. 手机用户基本情况 17. 手机使用基本状况手机更换频率 大部分更
2011-10-15
1646
0
P61 中国移动新业务市场状况调研
语音提示成为用户放弃使用的主要原因。 对于为他人点歌的业务，需要在发送出去后，向点歌者确认（如：短信确认）。 15. 主要发现 16. 手机用户基本情况 17. 手机使用基本状况手机更换频率 大部分更
2010-07-19
14934
0
P82 GE管理方法在中国企业中的应用培训教材
实实施，定期检查进展情况并及时做出调整，通过传帮带加快其成长步伐 组建一个优势互补的团队 通过群策群力的方法解决难题 在决策上，上级对其的支持可以由指令性方式过渡到指导性方式最后到参与性方式尽早让他们
2010-03-15
19562
0
P82 GE管理方法
实实施，定期检查进展情况并及时做出调整，通过传帮带加快其成长步伐 组建一个优势互补的团队 通过群策群力的方法解决难题 在决策上，上级对其的支持可以由指令性方式过渡到指导性方式最后到参与性方式尽早让他们
2009-09-06
30040
0
P82 GE管理方法在中国企业中的应用
实实施，定期检查进展情况并及时做出调整，通过传帮带加快其成长步伐 组建一个优势互补的团队 通过群策群力的方法解决难题 在决策上，上级对其的支持可以由指令性方式过渡到指导性方式最后到参与性方式尽早让他们
2011-02-22
15248
0
P150 中化公司营销培训
竞争对手预期的反应 在不同的价格/客户利益点上，可呼吸份市场的规模和增长速度 27. 根据不同客户群的利润贡献及更换供应商的机会确定不同的价格策略逐步提价锁定大力提价现货价交易利润贡献高低更换供应商的机会小大
2009-08-16
6745
0
P150 麦肯锡：中石化公司营销培训
竞争对手预期的反应 在不同的价格/客户利益点上，可呼吸份市场的规模和增长速度 27. 根据不同客户群的利润贡献及更换供应商的机会确定不同的价格策略逐步提价锁定大力提价现货价交易利润贡献高低更换供应商的机会小大
2010-01-17
18145
0
P150 XXX公司营销培训
竞争对手预期的反应 在不同的价格/客户利益点上，可呼吸份市场的规模和增长速度 27. 根据不同客户群的利润贡献及更换供应商的机会确定不同的价格策略逐步提价锁定大力提价现货价交易利润贡献高低更换供应商的机会小大
2009-08-02
15785
0
P54 中国工商银行企业形象规划策略
时机。消费需求的改善国内目标消费群缺乏现代金融消费观念 ，市场潜力巨大，面对不断提升的消费需求，把握时机才能不断进步。 10. *中国工商银行目标消费群分析：目标消费群构成个人用户主群企业用户群体有一定经济实力的用户（全社会）
2012-07-20
26584
0