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拓展游戏：沙漠奇案 　　游戏目的：创造力训练。 　　游戏时间：20分钟。 　　项目学员：不限。 　　器材场地：一块空地。 　　项目简介：沙漠奇案是一个经典的推理游戏，团队人员都可以有机会说出自己的想

拓展游戏：硫酸河 　　硫酸河，激励团队合作 　　活动目的 学习资源的有效安排与运用;学习团队合作互助的精神 　　器材场地 室内u外空旷的场地; 　　每组12～16人，依照每组人数准备数量相等的eva垫子

3、与各相关职能部门的沟通和协调   游戏问题的跟进和处理，离不开与游戏产品对应的各相关职能部门的参与和努力，在为玩家处理游戏问题时，积极和运营和研发工作人员进行沟通，及时提交游戏中遇到的问题。   2013年个人感想

户外团队拓展游戏大全 　　一、十人九足 　　一、项目类型：团队协作型 　　二、场地要求：一片空旷的大场地 　　三、需要道具： 　　每组一条长约五米的绳子 　　四、详细游戏规则： 　　以系别为单位,共七个队伍。每队十人

拓展游戏：掷骰子 　　骰子俗称色子，在广州方言中做“骰盅“骰子是一种用途极为广泛游戏工具，不但绝大部分的游戏离不开它，用它为行令用具的酒令也为数甚多，玩“骰子“从唐代已有，一直流传至今，在现在很多夜

 烟花游戏 1. 课程设计的目的 随着现代科学技术的进步，Java语言在编程方面的优势使得编程有了更好的选择。Java语言最大的特点是具有跨平台性，使其不受平台不同的影响。在网络飞速发展的今天，互联

团队户外拓展游戏 　　七彩连环炮 　　一.项目类型：竞技游戏 　　二.比赛人数：一队六名队员(3男3女) 　　三.道具要求：气球若干 　　四.场地要求：空旷的大场地 　　五.游戏方法： 　　男女间隔

   婚礼上的小游戏 婚礼上的小游戏（Games for the wedding）     现代的婚礼比起以往的婚礼要妙趣横生许多，各种各样的婚礼类型加之丰富多彩的婚礼小游戏，为我们的婚礼平添了一份趣味性。

培训游戏大全（七） ――――啤酒游戏 背景 　　啤酒游戏，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理学院所发展出来的一种类似「大富翁」的策略游戏。 Sloan 管理学院的学生们，各种年龄、国籍

拓展游戏：雨点变奏曲 　　参与人数：全体学员 　　时间：15分钟 　　场地：空地 　　道具：无 　　游戏规则 　　1、让所有学员利用身体的任意部分碰撞发出2种以上的声音(会发现学员会发出各种各样的声音，场面一片混乱)。

团队游戏：瞎子背瘸子 　　瞎子背瘸子 目的：沟通配合能力，活跃气氛游戏规则：当场选六名员工，三男三女， 　　男生背女生，男生当“瞎子”，用纱巾蒙住眼睛，女生扮“瘸子”，为“瞎子”指引路，绕过 　　路

学校团队趣味游戏推荐 　　学校团队趣味游戏推荐 　　一.上学去 　　在地上画两条跑道，每条道上再画四个圈，间距为5米。将参加游戏者等分成两队，排横队相对而站。发令后各队排头从起点开始，跑进第一圈做三

40人玩的室外团队游戏 　　无敌风火轮 　　一、项目类型：团队协作竞技型 　　二、道具要求：报纸、胶带 　　三、场地要求：一片空旷的大场地 　　四、游戏时间：10分钟左右 　　五、详细游戏玩法：12-15

适合团队合作的游戏大全 　　信任背摔 　　一、游戏简介：这是一个广为人知的经典拓展项目，每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下，而其他队员则伸出双手保护他。每个人都希望可以和他人相互信任，否则

拓展游戏：角色互换 　　游戏目的： 　　通过游戏认识自己眼中的我及他人眼中的我。 　　游戏准备： 　　人数：不限。 　　时间：不限。 　　场地：团体活动室。 　　材料：a4纸、笔。 　　游戏步骤： 　　1、发给每位参与者一张a4纸。

《时间管理》小游戏〖0/1〗今天(16:52) 留言方式 修改 回应 内容 吴教授在给即将毕业的MBA班的学生上最后一次课。令学生们不解的是，讲桌上放着一个大铁桶，旁边还有一堆拳头大小的石块。“我能

15个室内拓展小游戏 　　室内拓展小游戏 　　讲解故事和玩法：古时候有天使、魔鬼、法师三种，天使怕魔鬼，魔鬼怕法师，法师怕天使。 　　他们各自的代表动作： 　　天使：扬翅膀，魔鬼：伸爪，法师：双手合十。

沙滩团队游戏 　　一、埋人比快 　　每组两人，发令后不得借助任何工具，两人一起用手扒沙坑，然后一人仰躺在坑内仅露出脑袋，另一人复盖沙子，直至遮没全身，使身上的沙子与四周的沙子基本相平，先完成的组名次列前。

培训游戏大全（四） 一、水草 时间：20分钟 人数：不限 适用范围：创造力 案情：一个男人，走到湖边的一个小木屋，同一个陌生人交谈以后，就跳到湖里死了。 过程： 1、由培训师交代案情，学员通过问封闭性问题的方式去判断案情的起因。

拓展游戏孤岛求生 　　活动名称： 　　孤岛求生 　　活动目的： 　　孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各