毛付根-全面预算管理
创业者的角色 组织结构 战略能否执行个人期望 什么样的企业 企业规模和可持续性 对风险的容忍度 明确的业务定义 竞争优势的来源 可持续性 增长率如果回答“否”…如果回答“是” 13. *什么是战略？ 战略
2011-05-10
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P150 P27 深基坑施工近接建筑物沉降控制技术研究
深基坑施工近接建筑物 沉降控制技术研究 2. 西安市市政建设（集团）有限公司目 录工程概况1小组简介2选题理由3设定目标4提出方案并确定最佳方案5制定对策6对策实施7效果检查8巩固措施9体会与打算10 3. 西安市市政建设（集团）有限公司
2020-02-12
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P75 安达信绩效管理体系评估
并促进员工进行持久的改进 加强对于部门和员工表现的可衡量性 9. 绩效管理的三个组成部分一个集成的，持续的评估，报告和行动循环而非“一次性”事件，以监督、报告和分配绩效职责人、流程和技术与战略和绩效管理
2009-02-05
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P75 【课件】安达信-国泰绩效管理分析培训
加强对于部门和员工表现的可衡量性2001安达信公司版权所有 9. 绩效管理的三个组成部分一个集成的，持续的评估，报告和行动循环而非“一次性”事件，以监督、报告和分配绩效职责人、流程和技术与战略和绩效管理
2012-07-22
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P37 原发性肝癌PPT
肝硬化病人合并肝癌可达49.9%，特别是大结节型肝硬化占73.3% 肝硬化进展为肝癌的危险因素： 年龄、感染、持续时间、男性、酗酒和HBV、HCV的重叠感染 国际上公认的公式 HBV 0r HCV肝硬化肝癌 5
2019-05-08
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P7 09全球业务活动管理
重视综合盈亏对总体的影响，利润安排以公司整体利益最大化为准程序： 确定目标 提出转移价格体系初步设计方案 转移价格政策报告 仲裁 定期检查和修订主要方法： 以成本为基础 协议定价 5. 管理控制正式的控制方法
2009-07-22
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P76 工程项目组织
减少责任连环。在项目中过多的责任连环会损害组织责任的连续性和统一性。 5.保证项目组织的稳定性，包括项目组织结构、人员、组织规则、程序的稳定性。 return 16. （六）管理跨度与管理层次 通常管理跨度窄造成组织
2009-09-08
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P87 员工绩效考核与管理实务操练
督促、检查各直线部门贯彻考核制度，培训实施考核的人员； 收集反馈信息，包括存在的问题、批评和建议，记录、积累资料，提出改进措施和方案； 根据考绩结果，进行相应的人力资源规划和决策。 34. 领导和直线部门的考核责任领导的考核责任 直线部门的考核责任
2009-05-24
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P74 第五、六章 质量
术语》中，质量定义为“反映实体满足明确和隐含的能力的特性总和。” 9. 用户可从不同方面对质量进行考察(1) 硬件设施。 (2) 支持系统。 (3) 心理印象。 10. 表5-1用户对产品(服务)的质
2010-09-05
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P128 医药销售过程中的销售跟进与监控
1、决定何事该做— 设定目标 2、该事如何完成— 行动计划 3、确保目标的完成— 销售跟进与评估 4、保持销售能力的持续增长— 及时匡正方法和解决问题 5、让每一个代表了解所有目标— 沟通和树立远景 北京金思得管理顾问有限公司
2012-03-14
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P16 CRM选型报告
对客户特征的、购买行为和价值取向的深入分析，为企业决策提供科学、量化的指导，使企业在市场上保持稳定持续的发展能力。 其核心管理思想主要包括： 客户是企业发展最重要的资源之一 对企业与客户发生的各种关系进行
2010-09-19
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P66 07 组织理论-北京邮电大学经济管理学院
剂；人性和人的判断应该被减少到最低限度，因为它会产生非效率和不一致；尽量避免模糊性，强调标准化和稳定性。 15. （2）有机式组织（Organic organization） 也称适应性组织，是松散、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式。
2011-09-23
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P66 管理学组织（PPT演示文档）
剂；人性和人的判断应该被减少到最低限度，因为它会产生非效率和不一致；尽量避免模糊性，强调标准化和稳定性。 15. （2）有机式组织（Organic organization） 也称适应性组织，是松散、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式。
2010-06-06
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P66 组织、人力资源管理、企业文化
剂；人性和人的判断应该被减少到最低限度，因为它会产生非效率和不一致；尽量避免模糊性，强调标准化和稳定性。 15. （2）有机式组织（Organic organization） 也称适应性组织，是松散、灵活的，具有高度适应性的组织结构形式。
2012-04-08
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P100 大学生情绪调节与压力应对
情绪与健康有关系吗？ 大家根据经验想想：对于我们的心肝脾肺肾五个主要脏器，过喜会伤哪里？过怒？过于思虑？过于忧伤？过于恐惧呢？ 喜伤心，怒伤肝，思伤脾，忧伤肺，恐伤肾 情绪困扰的危害 不良情绪易致心理障
2020-02-11
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P72 移动通信的发展现状及趋势
http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *目前世界移动通信发展特点(1/2)用户持续增加，很快会成为第一大通信手段 全球移动用户已经超过10亿； 世界1/3的国家移动电话的数量超过固定电话
2009-04-24
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P20 政治经济学第10章---财务分配
其他限制（债务合同、通货膨胀）资本保全限制、公司积累限制、净利润限制、超额累计利润限制资产流动性、举债能力、盈利的稳定性、现金持有量、投资机会、资本成本、债务需要稳定收入、合理避税（现金股利20%个税）、控制权稀释 5
2020-07-21
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P49 心衰中心建设要点和认证流程PPT
1. 一、建设要点 2. 建设要点基本条件与资质 心衰患者的诊治及管理 培训与教育 持续改进 3. 第一部分 基本条件与资质一、建立心衰规范化管理中心管理团队 二、心血管专科条件 三、随访数据库的填报与管理
2020-05-03
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P82 罗兰贝格－方太行业销售与市场营销管理基准分析
办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长 潜在的主要竞争对手之一 品牌认知度与方太相似 追求持续变革 高效的管理运作能力樱花厨具行业的典型代表 与方太的产品线近似,
2010-03-16
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P82 方太行业销售与市场营销管理基准分析
办事处运作模式海尔国内家电行业的常青树 具有国际影响力的品牌 长期保持持续的增长 潜在的主要竞争对手之一 品牌认知度与方太相似 追求持续变革 高效的管理运作能力樱花厨具行业的典型代表 与方太的产品线近似,
2009-11-23
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