产品策略与商品购存策略
个时代的物质文明和精神文明的综合反应。工商企业的经营者，只有具备产品的时代观念，才能正确地确定产品开发的战略方向，跟上时代发展的潮流，在激烈的市场竞争中，得心应手，左右逢源。 当今时代，商品需求变化的
2012-03-26
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P43 P39 房地产投融资方法及风险管理
困难的时期留住高素质的雇员 拥有最高质量的地产 拥有某种物业的最大地产商 3. 1.房地产投资决策开发商的目标： 将资本投资在那些产生的税后收益较高的项目上，与其它可选投资比较时必须考虑到风险因素并作适当的调整
2012-01-24
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
现母公司拥有四个研究所、二个设计室、一个检测中心和十个投资公司。 先后承担和完成了数百项国家、部、省级重点科研、设计、试验检测和产品开发工作，获得国家、部、省以上科技进步和优秀设计奖励40余项，国家实用新型专利4项 2002年8月，江
2009-09-18
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
现母公司拥有四个研究所、二个设计室、一个检测中心和十个投资公司。 先后承担和完成了数百项国家、部、省级重点科研、设计、试验检测和产品开发工作，获得国家、部、省以上科技进步和优秀设计奖励40余项，国家实用新型专利4项 2002年8月，江
2009-05-13
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
现母公司拥有四个研究所、二个设计室、一个检测中心和十个投资公司。 先后承担和完成了数百项国家、部、省级重点科研、设计、试验检测和产品开发工作，获得国家、部、省以上科技进步和优秀设计奖励40余项，国家实用新型专利4项 2002年8月，江
2010-09-12
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P34 国典华园品牌策略
从80/20原则上来说，虽然促销耗费了开发商80%的成本只得到了20%的直接回报，但是对消费者心中的安全感而言，SP的价值可能与其所耗成本是同样高的。SP的交易功能其实是可以被完全取代的， 所以消费者对SP的期望可能仅在于“有一
2010-07-12
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P70 11072,漫话终端激励与管理@枫桥PPT创意坊,V1
中的应用》、《彩电终端情景营销模式创新探析》、《导购员的成长模型》、《终端导购三十六计》、《临促完全手册》、《培训课题的确立与教案编写技巧》、《烟灶销售话术》、《终端管理的“情绪黑箱”》、《终端绩效管理的设计思路》等
2009-04-15
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P23 治疗甲型H1N1流感的中草药：随机对照的系统综述
中将若干项研究结果合并成一个单独估计值的一种统计方法。简单地说，Meta分析就是一类统计学方法，有完全随机设计的，有析因设计的等等。但需要注意的是meta分析不能等于系统综述，采用了meta合并的系统
2020-03-11
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P66 基本公共卫生服务服务项目-妇幼保健ppt
10. 孕期健康管理内容建立《母子健康手册》 进行孕期健康教育和指导 孕妇健康状况评估 评估与管理 填写孕产妇档案 11. . 12. 建立档案和孕产妇保健手册 13. .孕期健康教育指导 14. 孕妇健康状况评估询问观察
2019-05-22
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P45 某绩效管理制度培训教材（2003）
重复9-13步，直到绩效可以满意或评价标准改变。 20. 我们的绩效管理 1.0 目的 2.0 范围 3.0 职责权限 4.0 定义 5.0 内容 5.1 绩效管理的目的 5.2 管理者与被管理者的责任 5.3 绩效目标的设定 5.4 绩效管理沟通
2010-12-13
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P45 【实例】EVA第二年度绩效评估-45页
重复9-13步，直到绩效可以满意或评价标准改变。 20. 我们的绩效管理 1.0 目的 2.0 范围 3.0 职责权限 4.0 定义 5.0 内容 5.1 绩效管理的目的 5.2 管理者与被管理者的责任 5.3 绩效目标的设定 5.4 绩效管理沟通
2009-07-21
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
人力资源的获取与再配置 第七章 企业绩效管理体系 第八章 薪酬设计与薪酬管理 第九章 人力资源培训与开发系统 第十章 人力资源外包 3. 第一章企业核心能力与人力资源管理 4. 【本章提要】 本章重点阐
2018-09-21
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
项目的主要属性 项目的三重约束 项目的生命周期 18. 1.认识项目 --NEW Orleans河滩房地产开发项目 19. 1.认识项目 —第15届奥林匹克冬季运动会 20. 1.认识项目 —一个残疾人的环球旅行
2012-12-05
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P79 博思堂-彰泰澳洲假日市场攻击广告计划-79PPT-43M
[ 2007第1场雪 ] 5. 国家税务总局 2007年1月16日 国家税务总局发布 《关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》 将土地增值税“预征”改为“清算” 2007年2月1日全国实施
2012-03-10
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P100 商务谈判签约与技巧
证后方正式生效 16. *谈判促成策略与实施实训商务谈判促成策略与实施实训任务书 商务谈判学生实训手册说明书 17. *商务谈判各阶段准备阶段 准备阶段 始谈阶段 摸底阶段 开局阶段 僵持阶段 让步阶段
2010-08-01
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P130 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版
雅戈尔集团股份公司跨入中国服装工业八强1993 改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识
2010-04-16
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P130 xx营销网络咨询建议书
雅戈尔集团股份公司跨入中国服装工业八强1993 改制成立雅戈尔集团股份公司前身为宁波青春服装厂业绩增长发展历程 5. 新产品开发/推广没有确定流程 公司缺乏规范的价格调整管理制度 专卖店运作无统一规范 许多市场信息没有量化和反馈、决策大多凭感性认识
2009-11-14
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P88 莱茵达集团中期报告
行了大量深入的内部访谈，访谈了集团总部、多个房地产区域公司及下属非开发企业高层约40人次集团总部南京公司仪征公司扬州公司南通公司非开发企业董事长 高总 常务副总 陶总 副总裁 黄总 工程副总 楼总 财务总监
2009-05-12
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P112 战略采购
制定采购战略和采购策略 对交货期、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责 标准合同的制定 支持新产品开发需求预测 制定物料需求计划 下订单 库存管理(指库存水平) 货物的接收 支付 与生产部门的协调 过程控制TTT
2011-08-14
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P112 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告
制定采购战略和采购策略 对交货期、成本、供应商数量、付款期等重要指标负责 标准合同的制定 支持新产品开发需求预测 制定物料需求计划 下订单 库存管理(指库存水平) 货物的接收 支付 与生产部门的协调 过程控制TTT
2012-05-08
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