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 博思堂-苏州三阳高尔夫别墅营销推广方案2007-179PPT

第二阶段经济型别墅占据主流(1998年-2002年) 第三阶段高档别墅步入市场(2002年-2004年) 第四阶段品牌开发、产品创新时代(2004年开始—至今) 代表项目:独墅苑、美墅缘代表项目:天伦·随园、碧瀛谷代表项目:庭园、本岸、中信太湖城

2011-05-03    6103    0
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 中国网通200X年整合推广企划案

大客户作为一个特殊消费群体,其需求结构不同于一般大众消费者,所以在传播方式的运用上也应量身定做,所以除须使用大客户手册、案例、培训等传播方式,也应对我们的营销人员的销售传播予以整合媒体关系直效营销网络广告广告事件营销

2012-07-06    4078    0
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 商业计划书中的十大要素

的概览方法及技巧首先激发起读者的兴趣 如果是给投资者,应在前三分之一处提出筹资需要 让读者在十分钟之内浏览完毕并能完全理解内容2REBJ980615BJ-GB 4. “公司概要”明确了公司背景和立足点方法与技巧方法及技巧生动描述

2012-10-21    14307    0
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 商业计划书的十大要素

的概览方法及技巧首先激发起读者的兴趣 如果是给投资者,应在前三分之一处提出筹资需要 让读者在十分钟之内浏览完毕并能完全理解内容2REBJ980615BJ-GB 4. “公司概要”明确了公司背景和立足点方法与技巧方法及技巧生动描述

2009-04-19    15542    0
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 战略管理-竞争战略

Convergence)是亚洲企业竞争的本质,其结果是让企业变成笼子内的鹦鹉,辛苦地踩着转轮,但完全没有前进、没有获利。很多主管认为这就是战略— 错了,战略指的是做不同的事,选择不同的结果。 竞争趋

2012-08-22    20219    0
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 上风尚城整合营销推广案

人和:政务区的搬迁和工业园企业的纷纷入住,周边人气会逐步兴旺起来。同时作为首个在本区域开发的高档项目,天时、地利、人和三点合一,已经完全具备地产领袖品牌地位; http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-02-03    22448    0
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 新员工培训-综合版

你的培训计划 首先祝贺你进入西子奥的斯这个大家庭! 在接下来的半年多时间里,培训中心将陪伴你一起度过,直到你完全融入到公司中. 我们的培训共分四个阶段: 第一阶段: 新员工培训综合版 约两个小时 第二阶段: 新员工应知应会

2010-08-02    19841    0
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 终端促销人员招聘_培训_管理

5、把培训内容撰写成文章在内部刊物发表。 6、突击抽查培训法。 7、随同拜访或者现场指道培训法。 8、顾客异议回答方案和销售难题解决标准手册编撰培训法。 24. 第三部分:终端促销员的日常管理见终端促销员的日常管理幻灯片海尔的“不简单理论”

2009-03-24    15337    0
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 我们如何做广告

广告的本质是什么,能解决什么广告策略的八项精义。 单一诉求 切勿忽视消费者 承诺,大胆而有效的承诺 属性与利益点并非完全相同 11. 广告的本质是什么,能解决什么广告策略的八项精义。 与众不同 目标集中 与整体计划融合为一,而切勿让广告与产品、价格、

2009-12-10    22735    0
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 创新产业集群 助推经济转型ppt

络集中在波斯顿; 金融服务、广告、出版、多媒体集中在纽约; 汽车设备及零部件集中在底持律; 房地产开发集中在达拉斯; 飞机设备与设计、软件、金属加工集中在西雅图; 德国:汽车业集中在慕尼黑等南部地带;

2019-07-01    1411    0
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 28【实例】新东方人力资源管理系发展计划

!5 6. 建立好的氛围是实现目标的前提“激活创新能力,强化核心竞争力,实现内涵式发展”的施政纲领完全抓住了学院的核心问题 是我们人力资源管理系老师如何运营人力资源管理的最好的实务操作 建立好的氛围是实现目标的前提---打造两个基点6

2009-08-03    8132    0
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 新春转介绍早会训练材料-锦上添花

向他们解释,这样会使他们在不完全了解的情况下决定,这样就很不专业了,你同意我的看法吗? 9. 不论在你刚刚加入这个行业是采用何种方式开发客户,你最终都将用转介绍的方法开发属于你的“金矿”。 持续努力,成功在即!

2011-07-13    29084    0
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 决策管理 第七章决策分析

排的改变低 利 润 问 题 图 3. 决策分析决策问题分类:确定型、风险型、不确定型 确定型:决策环境完全确定的条件下进行的,决策结果也是确定的; 风险型:决策环境不确定,但对于各自然状态发生的概率,决策者可以预先估计或计算出来;

2011-05-03    18758    0
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 187人力资源管理系发展计划

!5 6. 建立好的氛围是实现目标的前提“激活创新能力,强化核心竞争力,实现内涵式发展”的施政纲领完全抓住了学院的核心问题 是我们人力资源管理系老师如何运营人力资源管理的最好的实务操作 建立好的氛围是实现目标的前提---打造两个基点6

2011-11-03    17807    0
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 第七章决策分析

排的改变低 利 润 问 题 图 3. 决策分析决策问题分类:确定型、风险型、不确定型 确定型:决策环境完全确定的条件下进行的,决策结果也是确定的; 风险型:决策环境不确定,但对于各自然状态发生的概率,决策者可以预先估计或计算出来;

2012-03-03    29103    0
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 教学之管理系统

1. 第二章 教学管理系统 1 2. 数据库应用系统的开发过程 需求分析系统设计系统实施系统运行与维护系统开发过程1、 系统规划 2、 系统分析1、 总体设计 2、 详细设计 3 、数据库设计 4

2011-06-16    2709    0
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 【实例】新东方人力资源管理系发展计划-ppt38页

!5 6. 建立好的氛围是实现目标的前提“激活创新能力,强化核心竞争力,实现内涵式发展”的施政纲领完全抓住了学院的核心问题 是我们人力资源管理系老师如何运营人力资源管理的最好的实务操作 建立好的氛围是实现目标的前提---打造两个基点6

2010-11-20    5972    0
P150

 ISO14000-2004转版内训

识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中它能够控制或能够施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素; b) 确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。

2010-11-08    5233    0
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 海尔管理模式分析

com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5ieBook.com 信步曲廊是一种享受:穿裤子不完全是为了保暖 。 无 际荒漠中的孤独游人不会感到自由。绝对的自由等于绝对的无知,它只会让人恐惧。 约束人

2010-08-06    15677    0
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 283海尔管理模式

在“可以懒”和“勤劳无益”时,不会不懒。 激励人 20. 泰达生物医学工程股份有限公司* 信步曲廊是一种享受:穿裤子不完全是为了保暖 。 无 际荒漠中的孤独游人不会感到自由。绝对的自由等于绝对的无知,它只会让人恐惧。 约束人

2010-01-17    31057    0
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