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 管理資詢方法工具

制度机制, 成功要素 利润,价值链核心关键,问题角度 思路,方法,体系 制度,人际关系, 认识认识,方法, 技能、统一, 系统,提高价值观: 1、客户利益高 于公司利益 2、讲实话 3、只做客户需 要的,并自己

2012-06-25    3872    0
P52

 沟通与激励技巧

1. 溝通激勵技巧績效的高低領導者花在溝通上時間的多寡成正比!*1 2. 溝通的意義溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果

2010-09-01    19995    0
P67

 PPT课件模板大全

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2012-03-13    17290    0
P129

 麥肯錫給達做的報告

品分公司及其他职能部门的界面及协调关键部门的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制产品市场营销策略的制定程序 品牌管理程序 销售和业绩目标设置及考核程序

2012-11-08    4831    0
P10

 顧客心理分析業務推廣

1. 顧客心理分析 業務推廣李良達*1外勤人員訓練 2. 大 綱對顧客心理的掌握 對顧客行為的認知 從顧客心理推廣業務 總結Date2外勤人員訓練 3. [一]對顧客心理的掌握顧客心理基本分析: 顧客總是希望獲得最多

2011-01-01    8136    0
P115

 绩效管理与部属协助技巧

1. *讲师:*** < < **電子股份有限公司>> 绩效管理与部属协助技巧 (2005.02) 2. *本課程對象設定及目的一、課程對象: **電子中高階主管/人資管理部。 二、本課程目的: 1

2012-05-16    11448    0
P27

 新產品上市推廣

推广的目标是有时代性的 推广的过程是有层次的 推广中的促销是有节奏的 13. 确定和市场的距离距离决定工具的使用 找准人群位置距离远电视、报纸、广播等 14. 了解推广工具的作用常用推广工具 电视广告、广播广告

2009-07-23    10346    0
P12

 企業管理Ppt

報告人:包小強 2. *藍海資訊*管理機能計劃決策 目標、計畫決策 計劃是用心智思考的過程 計畫是計劃的結果,亦是達成目標的方法。 決策從選擇的項目中找出行動的目標 目標計畫 組織內四個基本的不同層級目標 組織使命(Organizational

2010-01-19    21703    0
P73

 岗位分析测评、技术技能等级评定ppt

1. 岗位分析测评、技术与技能等级评定 2. 第一讲 岗位分析 3. 一、岗位分析概述 (一)岗位分析的概念岗位岗位分析 达到一个员工满负荷工作 量的若干项工作任务的集合。 对岗位的职责、任职资格、 工作环境等进行调查、分析、

2019-03-16    1548    0
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 資訊科技經營管理

1. (本页无文本内容)

2009-11-26    14122    0
P33

 成功选才技巧培训(培训)ppt

2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司1成功选才技巧培训 2. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司2能有效评估面试候选人的工作能力素质,并预测其未来的工作业绩。课程目标掌握工作分析的技能,能根据具体职位来确定任职资

2019-04-11    1417    0
P90

 績效考核績效管理

业绩(工作质量和工作数量) 能力发挥 态度(纪律性、协调性、积极性、责任性) 能力 基本能力(知识、技能和体力) 基本素质 理解能力、判断能力、决断能力 业务能力 创造能力、筹划能力、开发能力 表达能力、谈判能力、涉外能力

2011-09-08    29009    0
P30

 微信营销技巧培训模板ppt

1. 微信营销技巧PPTWeChat marketing skills PPT2018汇报人:xxx 汇报时间:xxx 2. 01 认识微信 02 基本技巧 03 实用技巧 04 营销技巧目录contents

2019-02-18    1479    0
P110

 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)

1. 职业经理人基本管理 技能训练 讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobile:13758878871 2. 什么是管理 德鲁克写道:“我们需要的是能够帮助我

2010-06-04    21555    0
P55

 人員選聘面試技術

1. 招聘面试与操作技巧中国人民大学劳动人事学院 许玉林 2. 一个判断:情景:当应聘人在面试过程中始终保持身 体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背 时,他向你提供了什么信息? 你将依据什么进行判断? 你的判断是对的吗?

2012-09-10    12651    0
P97

 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt

1. 慧眼识人术 ——招聘面试技巧 2. 引 言 3. 企业遇到的问题 对企业来讲,是选人重要还是培养人重要? 如何寻找产生高绩效的员工,提高员工的适岗率? 企业需要什么样的人?何种素质特征的人在何种岗位特征上能够产生高绩效?

2019-03-26    1611    0
P29

 关于党费收缴、使用和管理的规定PPT模板

1. 党建风PPT模板汇报人:时间:2020-xx-xx 2. 第一部分《党费收缴规定》内容简介《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》 3. 《党费收缴规定》按照机关、事业单位工资制度改革后的工

2020-04-16    2124    0
P28

 摄像机拍摄技巧入门ppt

1. 摄像机拍摄技巧入门 2. 一、认识万家热线的三种机型摄像机拍摄技巧入门 3. 摄像机拍摄技巧入门 4. 公司简介摄像机拍摄技巧入门二、拍摄前准备为了保证摄像任务的完成,在每次摄像前都应做好充分的

2019-05-30    2048    0
P35

 部屬培育OJT训练技巧之提升ppt

1. 部属培育O.J.T. 训练技巧之提升 2. 主题一 训练三大体系 Off—JT SELF DEVELOPEMENT   OJT OJT:单位主管对部属的培育活动 Off—JT:离开工作场所的集合式教育

2019-04-01    1439    0
P58

 績效管理平衡計分卡

了解平衡计分卡产生的背景及建立平衡计分卡的流程 明确运用平衡计分卡进行关键绩效指标分解的来源和过程 掌握为下属员工设定绩效计划的方法和技巧 学会传授员工绩效管理理念并实施全员绩效管理的要点 了解平衡计分卡在人力资源体系建立中的应用 3 4

2011-07-01    26144    0
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