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 CRM客户关系管理知识培训的目的

内容提要客户关系管理知识培训的目的CRM的含义变化的原点CRM的核心价值CRM的发展趋势CRM成功实施的关键要素案例分析:宝供CRM发展历程1 2. 客户关系管理知识培训的目的通过这次客户关系管理知识培训,使各位与会者能够…

2009-02-02    13666    0
P18

 xx—并购重组的基本思路与策略

金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点 经验与启示:和君创业数十宗公司并购案例 3. 并购重组的二大基本思路 A,金融性并购 B.战略性并购

2012-09-21    6261    0
P86

 海虹老人牌涂料公司HR诊断报告

二零零零年三月机密xx 销售系统人力资源诊断报告 (中期报告) 2. 说明1、本报告系中期报告,所有结论非最终结论; 2、除非特别说明,货币单位均为人民币; 3. 报告目录人员招聘和 筛选培训和能力开发绩效

2010-04-13    6264    0
P23

 XX置业薪酬管理方案

调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级 外部竞争 保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照 4. 核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平

2009-01-26    27876    0
P31

 东星文化传播有限公司简介

1. 广州东星文化传播有限公司 广州高校整合营销最佳合作伙伴 2. 第一部分走近东星第二部分东星媒体第三部分东星公关 第四部分第四部分东星案例 3. 走近东星团队优势公司不仅依托于中山大学传播与设计学院公共关系学系

2012-04-18    2058    0
P64

 Mckinsey-大客户业务培训教材

* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户

2009-03-07    11618    0
P64

 中国电信--大客户管理培训内容

* 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商业客户

2009-02-09    25979    0
P35

 6sigma1普及培训教材

1. 6σ普及培训教材 2. 一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法6σ普及培训教材四、 6sigma实施案例 3. 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 一、6sigma基础知识

2009-01-13    26411    0
P35

 中兴通讯的6σ普及培训教材

1. 6σ普及培训教材 2. 一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法6σ普及培训教材四、 6sigma实施案例 3. 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 一、6sigma基础知识

2009-05-10    7994    0
P35

 中兴通讯的6σ普及培训教材 45页

1. 6σ普及培训教材 2. 一、6sigma基础知识二、6sigma组织构架及推行三、DMAIC过程和12步骤法6σ普及培训教材四、 6sigma实施案例 3. 1、6σ管理模式产生背景和现实意义 一、6sigma基础知识

2010-01-06    28747    0
P47

 病历书写基本规范培训PPT

1. 病历书写基本规范培训 2002版--2010版对照县医院 2. 卫生部发布关于印发《病历书写基本规范》的通知 卫医政发〔2010〕11号 各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:

2019-05-10    1662    0
P33

 急救知识培训ppt

1. 急救知识培训 2. 急救现场处理概念急救现场处理,也叫现场抢救或入院前急救。它是指一些意外伤害、急重病人在未至达医院前得到及时有效的急救措施。目的是挽救生命,减少伤残和痛苦,为进一步救治奠定基础。

2019-04-27    1546    0
P40

 铁路防洪培训ppt

1、安装雨量计的车间或工区要安排雨量员负责雨量计的管理、使用和雨量观测、记录。每台雨量计至少设两名雨量员,要求经过培训合格,能够熟练操作和使用。 2、4月10日起,车间、工区要将雨量计一直保持开启状态。当发生降雨时,

2018-09-19    2874    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保

2012-08-13    10255    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 —McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保

2010-05-03    27289    0
P127

 医药公司的融资建议书

1. 一、公司发展历史 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段(**年~**年) 树立品牌、铺设销售网络阶段(**年~**年) 凝聚核心资源,开发核心能力阶段(**年~**年) 3. 一、公司发展历史战略发展阶段(**年~

2012-01-09    13176    0
P32

 物料管理务实研习心得报告

1. 離開主選單> < 物料管理實務研習心得報告6/7/2018 2. 離開主選單> < 一. 物料管理基本概念 意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適 量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發 生,使資金不致積壓

2011-05-19    6980    0
P42

 XX上市公关策划书

稿件撰写软文投放1 产品信息 产品技术 市场行为 高层专访 企业战略 技术开发软文投放2 销售佳绩 用户使用心得 生活选购专栏线下活动 41. 预 算 42. 谢 谢

2017-05-26    9799    0
P23

 (盛高培训之三)绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

1. 绩效考核推进实施 与结果运用北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、考核者训练必要性项目设计目标设定主管能力主管态度考核结果 客观公正 3. 二、考核者训练目的训练 目的 4

2012-09-24    23817    0
P49

 《培训开展的十二个步骤》幻灯片

想轻松开场 2. *培训业务开发与市场拓展的十二个步骤第1步:发现老师—— 图书、光碟、同行论坛、INTERNET,以及客户的推荐。网站方面必须是开放式网站,比如中人网、中国培训网等。因为同行之间难免

2011-04-22    27520    0
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