香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11110个资源

P31

 台湾著名咨询公司研究报告—掌握中國未來十年的大機會

1. 掌握中國未來十年的大機會12. 壹、中國大陸宏觀經濟展望 貳、中國大陸投資環境簡介 參、投資管理機構 肆、申請設立外資企業及設立中外合資經營企業手續如附件參考 伍、中國沿海重要城市圖 陸、大陸五大投資區域簡介23. 壹、中國大陸宏關經濟展望一、經濟成長回顧:底部回暖 ◆中國經濟

2010-04-05    17916    0
P98

 【咨询报告】上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告 98页

上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门机密南通金轮针布有限公司 建设运作流畅和规范的现代企业基础管理体系 薪酬和考核激励体系报告 (董事会汇报版) 2. *上海攀成德企业管理顾问有限公司说明本汇报版

2009-09-20    26165    0
P64

 康佳广告促销计划流程实施手册

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册康佳集团机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97G

2010-09-05    23184    0
P63

 广告促销计划流程实施手册(1)

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序

2010-02-26    21814    0
P63

 广告促销计划流程实施手册

机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二000年八月广告促销计划流程实施手册机构改革小组 2. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序

2011-08-10    3980    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2011-12-11    23419    0
P47

 复旦管院宝山钢铁股份有限公司人力资源开发(培训)投入产出分析

1. 宝山钢铁股份有限公司 人力资源开发(培训)投入产出分析复旦大学管理学院 2002. 2 2. 报告的基本框架第一部分:培训评估理论与企业实践综述 主要介绍对培训评估的理论研究趋势以及企业管理者培训评估的实践,介绍了本报告的评估观点。

2010-08-07    15985    0
P19

 三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书培训资料

1. --岗位分析问卷填写说明--福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目200*年11月Date1 2. 今日议题岗位说明书的意义 岗位分析方法 岗位分析问卷系统介绍 岗位说明书编写注意事项Date2

2011-08-22    6351    0
P24

 深圳智信惠达管理咨询有限公司:东莞台资企业集群的产业结构及产业政策研究,PPT24

1. 东莞台资企业集群的产业 结构及产业政策研究 深圳智信惠达管理咨询有限公司 2003年12月 2. 第一部分 产业结构 3. 东莞IT产业在全球举足轻重 东莞市位于珠江三角洲最强发展轴:穗深、港“经济走廊”的中点。

2012-03-18    22761    0
P23

 【实例】长河地产2008年薪酬管理方案-23页

1. 长河地产薪酬管理方案 (讨论稿)2008年9月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-03-24    1688    0
P100

 销售逼定和议价技巧ppt

逼定技巧1、现场气氛的烘托(团队合作重点)技巧一:现场置业顾问之间的相互配合,利用现场的人气制造热销氛围。 如:置业顾问不时的走到正在接待客户的置业顾问身边告知“**单位已被认购,现勿推荐”。 9. 逼

2019-09-09    1105    0
P23

 长河地产薪酬管理方案

核心议题薪酬体系设计原则 薪酬结构划分 薪酬标准及薪酬水平 薪酬发放 薪酬管理流程 3. 1 薪酬体系设计原则内部公平 置业各类人员采用基本一致的薪酬结构 个人收入水平与其绩效表现相关 调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系

2010-04-06    13140    0
P68

 金润花园策略案

1. 我们是...MANTIME 木太广告 2. 深圳木太广告公司是: 一个学习型的广告公司 主要成员来自国际(4A)广州(4A)广告公司 3. 木太理想: 结合中国特色的经济市场, 做有销售力的广告

2012-12-03    20542    0
P22

 彩福大厦尾盘推广策略

口享受齐全的生活休闲娱乐配套服务。谁说放松就是放自已去很远的地方去!便利成本:新一佳全面入驻!四层大型商业裙楼全面启动。不长途爬涉去购物打理琐碎生活!省下时间干点自已想干的事! 8. 事业成本/诠释低

2012-11-10    13424    0
P58

 新光地产品牌提案

1. 未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争, 商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。 此概念极为重要, 因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。

2010-08-12    22348    0
P25

 ***项目产品说明会活动方案

东华鑫城项目 产品说明会活动方案www.fdcsky.cn 中国地产商域网 2. 前 言 产品推介会是开发公司和客户互动交流的最好平台,在房产销售过程非常重要。它对促进楼盘的销售和扩大楼盘的品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

2018-08-26    3095    0
P65

 鲁能地产分析情况PPT

录一、鲁能简介三、鲁能置业发展规划战略二、鲁能置业简介四、鲁能地产产品体系六、鲁能地产的盈利模式五、海南项目价值分析 3. 一、鲁能简介(一)、鲁能集团简介(二)、鲁能荣誉(四)、鲁能旗下公司(三)、鲁能集团

2019-04-24    1706    0
P130

 培训资料

1. 提高集团化管理水平, 促进辰能集团事业全面发展 --与辰能集团管理人员交流--2003年8月机密 2. 今日议题企业现状分析 集团公司管理模式 案例分析 集团化管理的实施 3. 今日议题企业现状

2010-07-14    28290    0
P100

 北京丽水佳园三期营销策划报告PPT

1. 谨呈:北京兴港房地产开发有限公司丽水佳园三期营销策划报告北京思源兴业房地产经纪有限公司 2009年12月 2. 目标解读总销售量:三期91套+一期3套独栋别墅 销售时间:项目预计2010年5月1

2019-03-30    1293    0
P63

 绩效管理体系设计培训(PPT 62页)

标达成共识执行绩效监控与检查反馈、完善总重点财务目标 市场份额 客户满意度 员工激励和满意度让整个公司参与 6. 绩效管理在人力资源管理体系中的位置岗位 体系绩效 体系培训 体系激励 体系知识 管理工作人员

2012-06-26    16359    0
1 ... 42 43 44 45 46 ... 50