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索立特 物料让步接受管理办法 页数：1/1 编码：SOLID-3-0015 版号：A  1.0目的 规范物料让步接收的条件、处理方法及对物料供应商的价格折扣。 2.0适用范围 适用于进入公司的所有物料（含工模器具）。

党员积分管理办法 第一条 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，根据《中国共产党章程》、相关基层党组织深入开展民主评议党员和处置不合格

进料验收管理办法 第一条 本公司对物料的验收以及入库均依本办法作业。 第二条 待收料 物料管理收料人员于接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档，并于交货前安排存放的库位以利收料作业。

员工辞职管理办法 　　第一章 总 则 　　第一条 为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 　　第二章 辞职程序 　　第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。

业合作社育苗服务队实施方案》和《烟草漂湿育苗技术规程》的规定，结合我乡具体情况，特制订本育苗大棚管理办法。 一、日常管理 1、育苗工场育苗大棚设置一个参观棚，其余大棚除管理人员、技术人员外，任何人不允许进入大棚。

工程监理管理办法   第一章   总则     第一条、为规范工程监理工作，加强监理工作的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家有关建筑工

通讯信息工作管理办法 　　重庆轮船总公司通讯信息工作办法 　　（暂行） 　　第一条    为了提高我司通讯信息工作水平，切实发挥通讯信息工 　　作在企业生产、经营管理和稳定发展中的作用，根据市委、市

凹土公司安全生产投入管理办法 为建立凹土公司安全生产投入长效机制，保障公司安全生产资金投入，规范安全生产投入的预算、提取、使用、统计及监管，以保证公司达到法律、法规、标准规定的安全生产条件，特制定此管办法。          

工会经费使用管理办法 工会经费使用管理办法 　　为管好、用好用活公司的工会经费，做到“用得合理，职工满意”，更好地为职工服务，为工会建设服务，按照重庆市电力公司工会对工会预算管理办法和工会会计制度改

大学国有资产管理办法 　　第一章 总则 　　第一条 为加强学校国有资产的管理,维护资产的安全和完整,提高资产的管理和使用效益,根据国家国有资产管理局《行政事业单位国有资产管理办法》(国资事发[1995]17号)

第一条．为加强井巷重点工程的管理及考核验收工作，推进重点工程施工技术操作标准化，工作标准化，管理科学化，强化重点工程目标管理，提高工程掘进质量，降低生产本钱、确保工程质量，制定本管理考核方法。

公司用水用电管理办法 第一章 总则 第一条 为加强公司办公能耗管理，保证水、电等设备安全正常运行，根据相关法律、法规规定和集团要求，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条 适用范围 1.本办法适用

 XX电厂四期工程 工程文件资料管理办法 XX电厂四期工程筹建处工程部 XX电厂四期工程项目监理处 工程文件资料管理办法 1概述 为了规范工程档案资料管理，建立完整的工程资料清册并运用于工程实际中，

 贵州高速黔通建设工程有限公司薪酬管理办法 （修订版） 第一章 总则 第一条 为适应公司稳定持续健康发展的需要，建立健全公司收入分配体系，完善内部公平合理、统一规范薪资分配方案，充分调动员工的工作积

XX集团“职工书屋”管理办法 第一条 为给集团全体职工提供一个学习知识、获取信息、提高素质、丰富文化生活的平台，让广大职工养成“爱读书，读好书”的良好习惯，集团工会在职工公寓活动室建立“职工书屋”，

 成都九洲电子信息系统有限责任公司 员工招聘管理办法(暂行) 目 录 第一章 总则 1 第二章 招聘组织 1 第三章 招聘形式 2 第四章 招聘工作评估 6 第五章 附 则 6 附件1 人员内部招聘流程

计件工资管理办法 一、薪资制度 　　1、实行计件工资制的背景 　　该厂工资分配的最大的特点是运用“微分积分法”推行计件工资制。该厂生产的产品款式达一千余种，每种十几道加工工序，在这种情况下，通常不宜

供给商管理方法 一.总那么 1.为了稳定供给商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本方法。 2.本方法适用于向公司长期供给原辅材料、零件、部件及提供配套效劳的厂商。 二.管理原那么和体制 1.公司采购部或配套部主管供给商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供给商，公司与之簦订长期供给合作协议，

职工疗养管理办法   为贯彻“富民强港、护民稳港、靠民兴港”的指导思想，增进员工的身心健康，调动广大职工的积极性和创造性，培育和激发广大职工的爱港热情，增强企业的凝聚力，使公司职工疗养工作规范化、制

备用金管理办法 为加强公司系统备用金管理，强化资金使用效率，规范员工因公借款程序，夯实公司成本费用核算，避免资金损失，制定本办法。 一、适用范围 本办法用于公司总部、各子（分）公司。 二、开支范围