污水处理厂绩效考核制度
XXX污水处理厂绩效考核制度 一、考核目的 为强化各污水处理厂的生产效率,规范运行管理,提高出水质量,调动员工工作积极性,根据公司现有规章制度和发展理念拟定此绩效考核制度。 二、考核对象 公司所有员工
您在香当网中找到 132841个资源
XXX污水处理厂绩效考核制度 一、考核目的 为强化各污水处理厂的生产效率,规范运行管理,提高出水质量,调动员工工作积极性,根据公司现有规章制度和发展理念拟定此绩效考核制度。 二、考核对象 公司所有员工
软件开发团队 绩效考核制度 湖南XX科技发展有限公司 目录 1目的 1 2方法和原则 1 3适用范围 1 4绩效考核 1 5项目考核内容和各阶段考核所占权重 2 6项目目标调整 2 7项目考核内容
绩效管理制度 目标管理模式工作小组 编制 为保证公司各项工作任务顺利开展和各项管理制度的执行到位,使全体员工都能按照和围绕公司的总体战略目标,进行规范、有序、有效、严瑾、务实地开展工作,以此提高公
效 考 核 制 度 行政办公室制 二零一七年五月 绩效考核制度 一、绩效管理制度 二、高层绩效考核表 三、中层绩效考核表 四、主管绩效考核表 五、基层绩效考核表 目 录 第一章 总则 第二章 考核方法 第三章
校长绩效考核制度范文 一、考核对象 高中校(含中专校)校长 二、考核内容 1.普通高中高考质量水平。 2.中专校技能竞赛、对口单招成绩等。 3.办学水平评估等第。 三、考核方法 参考南京市普、职高质量发展性评估结果。
人力资源管理部文件 中基层员工季度绩效改进考核制度的修订 第一章 总 则 【目的】 第一条 深化公司原有的绩效管理制度,强化责任结果导向,不断增强公司的整体核心竞争力。 第二条 进一步明确绩效改进考核指标,促进日常
消防员绩效考核制度 消防员的工作非常重要,通常,在消防队,一般都会制订一套消防员绩效考核方案。那么,其具体内容是什么呢?请参考以下这份消防员绩效考核制度。 1、对消防安全工作作出成绩的,予以通报表扬或物质奖励。
**绩效考核管理制度员工意见征集 各位同事,为体现结果导向、多劳多得的激励分配原则,公司拟实施《绩效考核管理制度》。该制度已进行过全员宣讲及解释沟通,为实现“以制度为工具,助力工作开展”的目标,公
员工绩效考核制度范文 员工绩效考核制度 第一条、工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、
2021年公司绩效考核制度 篇一:公司绩效考核细则 公司绩效考核细则 一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加
01 A 00 ZMDC HR管理标准 ZMDC-QP-RS002《人力资源管理程序》 众美地产绩效考核制度 版本/改次:A/0 2008-04-01发布 2008-04-01实施 河北众美房地产开发集团有限公司
XX建筑工程公司绩效考核制度 第一章 总则 第二章 绩效考核对象与绩效考核周期 第三章 绩效考核机构、绩效考核时刻与绩效考核程序 第四章 绩效考核方法及主体、绩效考核维度、绩效考核权重设计 第五章 绩效考核结果的使用
厨房绩效考核制度 (一)、考核的原则 1、 考核工作是一项常规工作,每季度进行一次,行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核,使之程序化,制度化。 2、 对被考核员工的工作表现要有充分的了
工程人员考核制度 一、考核目的: 通过员工对工作成绩,工作能力,工作努力程度进行正确的评价,积极利用调动、晋升、调配、薪资调整及教育培训等人事管理,提供员工的工作能力和工作技能,从而促进公司的发展。
伊利集团奶粉事业部绩效考核方案 销售一处KPI手册: 关键业绩指标(KPI) 考核目的 考核期 定义 备注 销售量(额)同期增长比 与历史同期水平相比,销售量(额)的增长水平 季,年 (t期销售额-上一年t期销售额)/上一年t期销售额
内部资料 注意保密 销售内勤人员绩效考核制度 (讨论稿) 金龙联合汽车工业(苏州)有限公司 2003年01月 目 录 第一章 总则 2 第二章 绩效考核原则 2 第三章 绩效考核周期 2 第四章 组织机构与人员
采取“ 多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则,建立更加适应公司发展的分配机制,实行绩效考核工资制度,以充分调动公司全体人员的工作积极性。 第二条 本暂行规定自2012年1月1日开始实行
保安岗位绩效考核制度 保安岗位: 1、卫生要求和处事能力考评标准: 1.1 每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等)发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0
某集团有限公司绩效考核制度 一、目的 1 客观评价员工工作绩效,帮助员工提升自身工作水平,从而提升公司整体绩效。 2 加强员工与主管就工作职责、工作期望、工作表现和未来发展方面持续的双向沟通。 3
绩效考核制度 一、绩效考核的定义、目的和用途 1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。 2. 绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、