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企业补充员工的主要渠道Date4 5. 2、招聘的概念和意义招聘的概念 指通过各种信息，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到组织空缺岗位上的过程。作为一个重要的管理职能，招聘与其他人力资源职能有着密切的关系

的组织及调控反馈措施，教学过程的每一个环节对整个说课的效果都有很大的影响。 33. 三、说课方法与技巧1、让理论依据贯穿说课的始终。 2、将说课的重点放到说教学过程中。 3、灵活运用多种语言，使说课充满活力起来。

3. 1、调查结果使用者的不同 民意调查：政府、媒体或大众 市场调查：企业 2、调查的最终目标不同 民意调查：欲影响公众的意见与倾向 市场营销：要提升营销业绩 （二）、市场调查信息的使用者 外部用户群和内部用户群

包括：礼仪是交往艺术，交往强调互动，互动看结果；礼仪是沟通技巧，沟通强调理解；礼仪是行为规范，规范就是标准。　　　礼 仪 4. 当您使用公认的礼仪 ......您更可能获得积极的结果 获得合作与支持

领导力：我们影响别人的能力，尤其是要激励别人达成那些极具挑战性的目标。 C、领导与管理的区别：管理技巧无法取代领导技能 从一个维持者到行动者和感动者；从一个信息提供者到信息使用者；从一个决策遵循者至决策制定者；从一个与雇员一起工作的管理者到充分授权并创建团队的领导者。

口吃、复述提高声调扩大 10. 罪恶感2哀伤的表情人格解离羞愧垂头丧气的体态 哭泣般的眉头深锁避免使用“我”或“我的”第一人称用语 身体刻意与交谈对象保持距离，双脚则朝向最近的出口避免与交谈对象目光接触

Vs 掌握沟通技巧和管理能力 想要干多久？ 看看再说 Vs 心甘情愿从此上贼船2 3. 做广告……你为什么要做？——动机 你要成为哪一方面leader？——目标 用多长时间？——耐心 使用什么手段？——方法

欢 迎 参 加 辅导技巧课程 (1102) 2. 课程目标 在完成课程后, 学员应能够: 了解辅导的意义 明白辅导的重要 清楚一个优秀辅导员需具备的特质 认识有效辅导程序和技巧 掌握成功辅导的关键 3

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具有火一样的热情 第五章 学会用“心”去推销 第六章 “说”的艺术 第七章 推销员的心理战术 第八章 游刃有余的技巧 第九章 推销职场大练兵 第十章 推销员如何避免失误 第十二章 成功就这样简单 第十一章 通向财富的路

座谈者构成应呈随机性 注意选择参加座谈的工作执行人员。 一般不作为单独收集信息的方法，而是和其他方法一起使用。 18 19. 工作分析的方法——问卷法通过结构化的问卷来收集信息，不必亲临现场观察。 广泛用职务调查表

金卓君 2001/1/15 ERP 产品的销售特点及策略 ERP 系统中方案营销策略 销售中的原则及技巧 销售过程管理（简介）提纲 5. 金卓君 2001/1/15 第一章 ERP 产品的销售特点及策略

不做隔音处理；在全套进口家具的客房的卫生间内，使用了一个非常低档的卫生纸架；在豪华的灯具上，安装了一个光线暗淡的节能灯泡；一个装饰俗不可耐的歌厅里，使用了最为高档的音响设备；在西式餐厅旦挂上灯笼或是贴上对联。

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主讲：郑健 教授深圳市众人行管理咨询有限公司 中山大学中外管理研究中心时间管理与工作统筹技巧时间管理与工作统筹技巧深圳市华展国际货运代理有限公司培训课程之二 44. 承诺今天今天是我新生命的开始， 我呼吸着新鲜空气，

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与工作岗位要求相联系的基本知识 员工承担工作的基础，是上岗的必要条件 课程和内容的设计相对容易培养员工解决实际问题的技巧和能力 决定员工的工作效率和工作绩效 课程和内容的设计相对容易协调个人价值观和组织价值观相一致 影响能力和工作效力发挥的重要因素

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1. 炫光PPT图形绘制教程更多PPT技巧点击 http://wakoa.taobao.com 浏览 作者：梵帝尼 2. 最终效果预览添加说明文字添加说明文字添加说明文字添加说明文字添加说明文字 3.