33 价值观与战略
1. 文化、价值观与战略 2. 一个经典案例联想为什么做不好互联网? 3. 1. 什麽是企业价值观 2. 价值观与战略选择 3. 中国企业的未来发展 GEI :专业的战略与管理咨询机构 要讲的三个问题
2011-12-19
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P75 P76 资金的时间价值与价格决定
1. 资金的时间价值与价格决定第三章 2. ★ 年金现值与终值本章主要内容★ 现值与未来值★ 单利与复利 3. 一、资金时间价值★ 当资金用于投资时，由于资金使用权的让渡而产生的收益。p60
2010-08-19
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P51 常见病的X线诊断ppt
1. 常见病的X线诊断XX市人民医院影像科XXX 2. 呼吸系统 3. 临床特征：高热、寒战、胸痛、咳嗽、铁锈色痰 X线特征：大片高密度，呈三角形或称楔形 ——大叶性肺炎 4. 临床特征：
2019-01-22
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P66 亿佳能品牌年中诊断与新规划
1. 亿佳能品牌 年中诊断与新规划 （调整版） 2003.6 2. 目 录 第一部分 亿佳能品牌年中诊断的背景和目的 一、亿佳能品牌年中诊断的背景 二、亿佳能面临的问题和挑战 三、亿佳能品牌发展的新思路
2011-10-12
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P150 华彩咨询--饮料企业诊断报告
1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注：此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到
2010-09-01
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P150 饮料企业诊断报告--2004年
1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注：此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到
2009-03-05
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P25 企业诊断的技巧
產品走向小批量、多樣化 、短交期 、高品質、快速服務， 生產與製造管理愈來愈困難。 三. 市場競爭愈來愈激烈，產品售價不斷下跌。 四. 1990年代起，中國大陸已開放外資投資設廠生產，人事與土地成本相對非常低廉。
2011-03-18
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P134 【课件】绩效分析与问题诊断-134页
有憤怒、害怕、沮喪、及無法控制之情緒 欠缺調整彈性 缺乏自制能力 展現不道德行為 在不安全或恐懼的環境中工作 企業目標不明確 C2A2: 影響績效表現不良之原因 21. C2A3:組織績效現況查檢表(18)5_____
2011-05-16
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P150 绩效分析与顾问诊断
有憤怒、害怕、沮喪、及無法控制之情緒 欠缺調整彈性 缺乏自制能力 展現不道德行為 在不安全或恐懼的環境中工作 企業目標不明確 C2A2: 影響績效表現不良之原因 23. C2A3:組織績效現況查檢表(18)5_____
2010-10-22
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P24 汉普咨询-快速消费品企业的供应链管理
1. P. *快速消费品企业的供应链管理（初稿）行业咨询总监 史文月 2003年9月4日 2. P. *史文月个人简历1984年以优异成绩毕业于清华大学自动化系；1986年获清华大学工学硕士学位。 1
2011-07-16
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P150 基于价值管理的战略管理
1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如：新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购
2012-12-09
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P29 登革热诊断标准（2018版）解读
1. 登革热诊断标准（2018版）解读 传防科—XX 2. 一、概述 二、流行病学 三、临床表现 四、诊断与鉴别诊断 五、治疗 3. 一 概述 登革热是由登革病毒引起的，由伊蚊传播的急性传染病。临床
2019-11-09
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P55 货币时间价值PPT
1. 第二章 货币时间价值 2. 本章框架结构第一节 货币时间价值概述 一、货币时间价值的含义 二、货币时间价值的意义 第二节 货币时间价值的计算 一、复利终值 二、复利现值 三、年金 普通年金、预付年金、递延年金、永续年金2
2019-07-16
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P120 快速消费品企业的营销思路与模式
1. 一、快速消费品企业的营销思路与模式 2. 国内快速消费品企业的营销现状基础建设层级： 具体表现： 1品牌现状：盲目运作品牌VS忽略运作品牌。 2分销现状：产品制造商+广告发布商。 3人力资源现状：空降高管+流水业代。
2011-11-06
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P62 以成本优势为核心的快速增长分析报告
1. 创造以成本优势为核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析和评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 （注：本部分报告内容尚在修改中，将稍后提供） 现状分析和评估 下一步的工作
2009-06-02
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P50 资金的时间价值和等效计算
1. 资金的时间价值和等效计算在实际经济生活中，资金的投入和产出并不是同时发生的，往往投资支出在前，收益发生在后，而且，资金并非一次投入，收益也并非一次获得。因此，在分析对比不同投资方案时，必然会遇到
2011-06-10
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P68 某大型连锁企业人力资源诊断报告
1. *某大型连锁企业人力资源诊断报告 2. *本报告形成的依据 对asr音像公司下属三个经营中心的调研 对公司20多人次的访谈 音像公司的50多份内部文字性资料 本报告的性质 对进入公司一个月以来公司情况的了解程度汇报
2012-02-15
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P88 以价值流为中心的绩效管理
1. 以价值流为中心的绩效管理林健安 2. 困惑：努力工作没有效益① 3. 企业到底怎么了？ 工作效益低下； 组织僵化，缺乏柔性； 机构臃肿，人浮于事； 忽视顾客满意； 成本飞升，利润趋零；SPL版权
2010-02-14
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P16 企业组织自我诊断及改善
優先順序確認5 : 應立即採取措施及行動,否則危害營運 4 : 有必要性進行近期規劃,對業務影響重大 3 : 有中長期規劃必要性,應是組織發展的方向 2 : 有參考價值,可以從長計議 1 : 不太適合本公司營運需求及公司產品特性
2012-08-01
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P38 数字化××股份公司战略诊断
1. 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目 战略诊断报告 项目小组/模块：战略诊断模块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议
2011-01-23
7862
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