香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15851个资源

P20

 李开复老师演讲的PPT

用务实发挥影响无能为力间接影响直接影响关注圈影响圈史蒂芬•柯维《高效能人士的七个习惯》 10. *无能为力3. 用务实发挥影响间接影响直接影响史蒂芬•柯维《高效能人士的七个习惯》 专注影响圈 接受不能改变的事情 11

2010-09-09    17774    0
P33

 时间管理ppt

个使用时间的人,其本质就是自我管理其目的是:让我们追求幸福生活,实现人生梦想! 17. 基本原理 效能(EFFECTIVENESS) 效率(EFFICIENCY) 勤恳/勤奋(DILIGENCE)为什

2019-09-27    1989    0
P18

 18页-微立体图表PPT图表合集PPT模板

ABDC锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强的PPT制作团队在此添加标题在此添加标题锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强的PPT制作团队在此添加标题在此添加标题锐普有中国最大的原创PPT素材站有中国最强

2011-11-12    29322    0
P82

 门店运营管理PPT

好,才能持续的发展。 从企业的角度来讲,至少应从以下两个方面着手: 一、店铺的规范管理 二、门店的分析管理 2. 一、 店铺的规范管理 1、组织机构管理 6、盘存报损管理 2、作业规范管理 7、顾客投诉管理

2019-05-04    2084    0
P21

 《朱德的扁担》(ppt课件)

朱德、扁担、同志、队伍、毛泽东、敌人、山高路陡、难走、争着、打仗、心疼、不料、敬爱 3. PPT模板:www.1ppt.com/moban/ PPT素材:www.1ppt.com/sucai/ PPT背景:www

2020-06-11    1650    0
P51

 咨询报告: 清新UI商务风PPT作品@我爱PPT

of Open SourceNorth Bridge and Black Duck logos锐普PPT论坛chinakui国内首发:www.rapidbbs.cn 2. The Leadership Panel[awaiting

2012-01-01    9143    0
P34

 联华公司标准型超市商品销售一体化管理分析报告

联华公司标准型超市商品销售 一体化管理分析报告 (讨论稿) 2001年11月1 2. A. 是否该由业务员负责货架陈列管理 商品管理总部商品销售管理综述 商品销售各职能管理的分析 B.货架陈列管理方案

2011-04-12    14001    0
P19

 PPT制作教程-制作 PPT的7种武器

1. PPT制作教程系列之四 2. 制作 PPT 的7种“武器” xx公司·内部资料xxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 二00三年十一月 北京xxxxxxx 3. *Tit

2012-04-02    31584    0
P20

 OKR管理ppt

先来一个简单的例子目标: 制定一个可执行的工作计划模型,由以下几个关键节点来衡量: 关键节点: 1.按时完成这次PPT的演讲 2.介绍为期3个月的OKR样例 3.说服管理层建立为期3个月的OKR系统进行试验 6. 球

2018-09-21    3843    1
P117

 PPT教程ptdesign-

(本页无文本内容) 8. They Make Us Cheering 9. What makes a PPT expert? 10. Let’s talk about Design 11. 1 Beginner’s

2011-09-16    1956    0
P11

 感恩PPTPPT动画传奇》·突破瓶颈教程

【说在前面】《PPT动画传奇——解密专业演示动画特效》,这本书让我受益匪浅。她摒弃了世俗对PPT的偏见,她让我突破了PPT探索过程中的瓶颈,她解密了PPT专业动画,她还把魁版的鼓励带给我,让我在PPT探索过程

2012-08-06    29935    0
P128

 医药销售过程中的销售跟进与监控

*医药销售过程中的 销售跟进与监控 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域业务经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成,计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作

2012-03-14    3386    0
P24

 清新水墨风PPT通用总结PPT

述图表的描述说明。在此添加标题在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的描述说明。销售额指标1销售额指标2销售额指标3单击此处添加标题 6. 添加 标题添加 标题添加 标题添加 标题单击添加详细文

2020-01-10    1022    0
P67

 绩效和绩效管理PPT

业文化的塑造者。 6 7. 人力资源的战略目标建立一支高境界、高素质、高度团结、能持续创造高绩效的队伍。 创造一种既有激励、也有约束并能促进优秀人才脱颖而出的机制。 7 8. 内容提要HR在企业中的定位

2019-06-27    2244    0
P70

 PPT设计再思考

23. 旧习惯清空干净了吗? 24. 非常好! 那我们继续! 25. 一个 主题 26. 开始做PPT的时候 你脑子里都在想着 哪些东西? 27. 字体?字号?从哪里找好看图片?配色?模板? 28. 嗯……

2010-07-14    25265    0
P12

 12页色彩活泼精美时尚的图表PPT图表合集PPT模板

演界网,中国首家演示设计交易平台。基于演示设计一站式在线演示、素材销售、服务交易系统。这里填写小标题演界网,中国首家演示设计交易平台。基于演示设计一站式在线演示、素材销售、服务交易系统。这里填写小标题演界网,中国首家演

2012-12-16    22691    0
P52

 销售管理实务

1. 课程名称 销售管理实务 主 讲 柯 宏 时 间 2003、3、19 地 点 科文总部 2. 课程目的了解销售管理的基本概念 了解销售管理的基本模块 掌握基本的销售技巧 3. 课程大纲第一部分:价值导向的销售理念

2010-10-23    11554    0
P3

 编辑PPT柱形图合集PPT模板

1. 可编辑数据图表—柱型图中国最专业——由中国最好的PPT设计公司锐普全面运作。7年专业PPT演示设计经验,对卖家资质进行精准审核,确保专业;对卖方进行技术培训和指导,提 升专业度和作品质量;代理国

2010-02-22    13635    0
P91

 信用销售(张)

1. 信用销售风险控制技能培训全面提高企业竞争能力 全面提高应收账款回收率 2. 第一讲 企业加强信用管理的重要性抓住关键风险环节,方能制定有效解决方案 3. 企业拖欠状况案例分析来源:某大型国有工贸集团公司

2011-06-23    9972    0
P13

 塑造卓越领导力与高效能执行力

1. 塑造卓越领导力与高效能执行力修改作品@Eric-lin1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判

2011-08-26    20964    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50