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第九讲 综合财务分析与评价 综合财务分析的方法主要有：杜邦分析法、指数法（沃尔评分法）、雷达图法等。 一、杜邦分析法 （一）杜邦分析法简介 杜邦分析法是由美国杜邦公司总结并首先采用的。它是利用各个主要财务

5、其他方法： 申报法 绩效分析法 任务分析法 9. 二、培训需求调查的方法（二）培训需求调查方法的应用分析目的主要方法辅助方法制定年度培训计划申报法问卷法、面谈法设计培训课程任务分析法面谈法制定个人培训计划面谈法、绩效分析法

九、长城·名嘉项目小组成员介绍 4. 一、准确的市场定位 准确的市场定位源于精致、系统的市场调研 以及科学的环境分析和自身的SWOT分析1、市场环境分析—— 自然环境、经济环境、政策环境、法律法规环境2、市场需求状况分析—— 现

传统大家电的淘宝路2011年3月 2. 目 录一、TCL为什么要做电子商务 二、TCL做电子商务的SWOT分析 三、TCL如何切入电子商务 3. 为什么要做电子商务？一、外部因素 二、内部因素 4. 外部（行业）因素经济因素

1. 2002年冰洗3.15促销活动初案 2. 目的 市场背景 3.15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3

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国内现状工作内容01点击此处添加内容点击此处添加内容生产过程 技术问题 18. 威胁机会优势劣势SWOT这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本 这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本这里输入段落文本

the guy I want to give my heart to. 18. 4单击此处输入标题文本SWOT单击此处输入标题Hope is a good thing and maybe the best of

天建GREP分析（一）：我们的观点 天建GREP分析表 4. 天建GREP分析（二）：与SWOT分析相联系 天建的GREP与SWOT矩阵 5. 天建GREP分析：战略涵义 如果天建要在未来竞争中取胜，必须对其GREP系统进行改进，改进的方向是：

对通过调查所获得的每一种资料进行去粗取精、去伪存真的筛选。 对资料进行科学统计和综合分析。常用描述性分析法、因果分析法和预测性分析法。 调查资料的整理分析还应当包括对资料本身可靠性的鉴别、各种信息资料之间可信度的比较

长期性 动态性 全局性2001年9月3人力资源管理第十一讲 4. 二、总体HRM战略制定程序分析环境（SWOT） 制定战略 实施战略 评估战略2001年9月4人力资源管理第十一讲 5. 三、具体HR战略分类

1. 行銷業務 2. 營銷綜合圖產品促銷分配價格顧客 3. SWOT 分析content弱點content機會content威脅優勢content 4. 文字文字文字文字 5. 迴圈圖： 顯示具有連續迴圈過程工時任務資源

进行充分沟 通，以保证你的辛劳不会付诸东流。 6. 为什么要这样做？这样做要付出多少？有没有进行SWOT分析？逻 辑就是命运。搞清楚自己的定位和职责，保证自己的工作圆满完成。 7. S-specific

考虑因素：市场条件、生产运作条件、财务条件。 方法：多因素决策问题 1.分级加权法 2.成本效益分析法 8. 1.分级加权法表2.1主要考虑 因素(A) 权重(B) 分 级很好 40好 30尚可 20不好

人力资源数量盘点 26. 人力资源数量盘点工作分析及职掌配置调查法 标准工时法 工作流程分析法 管控幅度分析法 需求预测法 其它：问卷调查、人员访谈、现场观察 27. 工作分析及职掌配置调查法-1方法说明（附录五）

主要步骤为：确立分析的步骤；收理整理所需资料；评估并揭示财务报告；进行相关决策。 3、财务报告分析的方法 （1）比较分析法 （2）趋势分析法 （3）比率分析法 22. （1）财务报告分析的目的可概括为三个方面：衡量企业财务状况；评判企业经营业绩；预测企业发展趋势。

（3）课程重难点分析重点：1、财务报表种类 ；2、三大报表编制方法；3、三大报表具体分析；4、能力分析；5、杜邦财务分析法、沃尔综合评分分析法 难点：1、三大财务主表的作用。特别是现金流量表（会计基础没有讲过，新知识）；2、现金流量表编制方法

com(海量营销管理培训资料下载)*ABC分析法 ◆ABC分析法 ABC分析法简单的说法就是：重要的少数，不重要的多数。 23. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)*ABC分析法●ABC分析法的主要作用

可行性方案在经济上是否合理；方案是否与企业的资源及能力相适应。评价的方法主要有：经验判断法、数学分析法和实验法。 （4）选择比较满意的经营方案。 17. 第二章 现代企业经营决策原理2．追踪（改善）经营决策的程序

相关新信息台帐：培训信息、政策信息、师资信息等 17. 培训需求分析的基本方法： 1.组织整体分析法：根据组织的目标设置确定培训需求。 可以从三个方面考察： （1）组织的人力资源规划：决定了人力资源的种类、数量和质量的需求状况；