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❷制定策略 ❸设计方案 （三）社区各阶段的工作重点 优势 不足 机会 威胁 内部条件 外部环境 SWOT策略分析模型 5、实施社区工作计划 ❶管理社区资源 资源维系（5点原则） ❷执行工作方案 6、社区工作评估

Ho(零假设):与饮用安慰剂的群组相比，饮用芦荟汁的病人在六周后严重 性得分不会有显著差别。 可用分析法： 1. 单样本t检验 2. 单变量方差分析 3. 重复测量方差分析 4. 非参数统计… Mid-Michigan

(3)了解合情推理和演绎推理之间的联系和差异. 2.直接证明与间接证明 (1)了解直接证明的两种基本方法——分析法和综合法；了解分析法和综合法的思考过 程、特点. (2)了解间接证明的一种基本方法——反证法；了解反证法的思考过程、特点

酸性法适用于氯离子含量不超过300mg/L的水 样，当氯离子浓度高于300mg/L时，应采用碱性分析法，这是因为在碱性条件下高锰酸钾的氧化能力稍减， 它不能氧化水中的氯离子。 n（2）电位滴定法 目前

的见解，楼楼也会再后文结合自己经 历另行论述。 这里重点讲选择题的应试技巧。 楼楼采用的是 句群分析法+分类整合法+临场推测法。 句群，又叫句组，是几个在意义和结构上有密切联系的各自独立的句子组成的言语交际单位。

⎛⎞⎛⎞=+×+−××⎜⎟⎜⎟⎝⎠⎝⎠ =× 6、内力和侧移计算 6.1 内力计算 内力计算采用弹性分析法。用梁，柱平均刚度将梁，柱简化为等截面刚梁，然后采用结 构力学求解器进行求解。 6.1.1 屋面恒荷载作用

 区域共扼原则——类型制图法  综合性原则——部门区划选置法（图幅叠合法）和地理 相关分析法（网格分析法）  主导因素原则——主导标志法 1. 古地理法（历史检验法） 自然综合体是自然历史的产物，因此对于要进行区划

.................................... 14 2.1 社会网络分析法（Social Network Analysis） .......................

会进一步开展风险分析提供了重要的借鉴。文献[12]在对城市轨道交通系统进行初 步危害分析时引入一种全新的方法──初步危害分析法，这种方法需要根据研究 系统的复杂程度设计 5 张分析表来进行研究，其中包括初步危害分析、接口危害

应谱法。 3 时程分析法：对于特别不规则建筑、高于 100m 的高层建筑以及甲类建筑，还 应采用时程分析法进行多遇地震作用的补充计算；当取三组加速度时程曲线输入时， 计算结果宜取时程分析法的包络值和振型分解反应谱法的较大值；当取七组及七组以

下列成本估计方法中，可以用于研究各种成本性态的方法是（ ）。 A. 历史成本分析法 B. 工业工程法 C. 契约检查法 BT 学院——陪伴奋斗年华 微信号：cpaer888 14 D. 账户分析法 【本题答案】B 【本题解析】工业工程法

1.2 项目分析 1) 项目概况 2) 产品细部特征分析 3) 类比项目产品比较分析 4) 项目SWOT 分析 1.3 项目客户定位 1) 项目档次标准评定 2) 类比项目客户分析 3) 目标客户群体细分

数列中一类元素交并问题 数列中一类元素交并问题，实际考查思想方法，如最小公倍数、余数分析法，二项式定理应用. 类型一 两个等差数列取交集数列问题 典例 1. 若数列{ }na 的通项公式为 2 3 2n

原因分析 D5: 制定纠正措施 D6: 执行纠正措施 D7: 预防再现 D8: 恭喜团队 5W1H 六何分析法 解释 WHEN 何时 问题发生的日期？ WHERE 何地 问题发生的场所？ WHO 何人 问题的反馈人员？

如果对车床工的工作如实记录，来分析他的工作，以便重新编写工作说明书，那这种工作分析方法 是(D)。D.纪实分析法 贾炳灿厂长调任记 贾厂长的故事 贾厂长新任记 贾厂长怎样管理职工 贾炳灿是从上海高压油泵厂调到上

小计 16 15 30 61 五. 采购质量与数量管理Y 五. 采购质量与数量管理 105 3、因果分析法。又叫鱼骨图，石川图。因果分析图是可以整理和分析出 影响采购质量（果）各因素（因）之间关系的一种工具。它通过带箭头

政府部门发布的事故通报；  相关事故分析材料。企业隐患排查治理体系概论 63 1、直接经验法 2、作业步骤分析法 3、安全检查表法 典型方法 4、事故隐患提示法企业隐患排查治理体系概论 64 1、直接经验法 依

年颁布了断路器评价导 则[１０] ,许多研究以此为基础发展了一系列状态评价 法,如专家系统法、层次分析法、模糊综合评判法、模 糊聚类分析法和雷达图法等.上述方法在专家组参 与评价的前提下,具有一定可信度,适用于评价没有

1 汽车融资租赁行业背景 2 汽车融资租赁行业现状 3 综合分析及展望 4  汽车融资租赁行业SWOT分析  展望一：方兴未艾，潜力巨大  展望二：行业爆发尚需时日  展望三：行业政策利好可期

成本核算的方法（表格法和会计法）考点五：成本分析和成本考核 1. 业务核算，统计核算，会计核算的区别 2. 比较法，因素分析法（有计算题），差额计算法，比率法 3. 分部分项成本分析（是基础），月度成本分析（中间），年度成本分析