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分析影响人力资源管理的外部环境的工具——PEST分析 分析影响人力资源管理的内部环境的工具——SWOT分析 52. *企业经济环境政治环境技术环境社会环境经济增长 货币政策 利率 投资、就业 …… 政府政策

组织信息的分析方法技术信息分析的具体方法：专家调查法、数理统计法、财务报表分析法、市场预告分析法、态势分析法（SWOT）。 SWOT分析代表分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机

個案公司管理層級與目標發展之流程 (2)個案公司目標管理與平衡計分卡程序之比較 (3)個案公司之SWOT分析 (4)個案公司之策略與使命 (5)個案公司之整體策略與營運對策 (6)個案公司之策略與平衡計分卡

规范思维：模块式思维方式 19. 品牌计划任务 目标 战略业务单位/业务定义营销审核环境和内部审核 顾客和竞争审核SWOT分析目标营销市场细分选择目标市场市场定位目标设定营销组合计划识别、评估和选择战略方向 获得可持续

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产品使用方式，调查对象对产品类别的态度，调查对象的人口统计、心理统计。 2. 分析阶段：利用群体分析法找出差异性最大的市场。 3. 描绘阶段：根据客户的不同态度、行为、人口变量、心理变量、消费习惯，描绘出各个细分市场的轮廓。

构建HR需求预测系统：企业总体经济发展\HR总量与结构预测\HR预测模型与评估系统 2.预测环境与影响因素。SWOT分析(优劣/机会威胁. 竞争五要素分析法(新加入竞争者\竞争策略\自己产品替代品\顾客群\供应商) 二 预测阶段 1

总量与结构预 测系统人力资源预测 模型与评估系 统 69. 预测环境与影响因素分析SWOT 分析法竞争五要素 分析法 70. 岗位分类企业专门 技能人员 分类企业专业 技术人员 分类企业经营 管理人员

人员、财务、设备、产品等 企业无形资源 声誉、渠道、经验、士气、客户、技术等5、企业条件分析9 11. SWOT分析举例WSOSTWOWTWSOT10 12. O市场机遇(Opportunity)以互联网为龙头的IT产业将持续高速发展。2

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广告指向及创意 产品建议 第一波段目标市场 行销策略 第一波段广告推广预算及营业额预估 3. 市场分析---SWOT分析有关关山乳业干吃牛奶的市场信息 根据我国奶业战略发展规划的要求，到2000年，我国人均占有奶

说明它是最强的. 　　3.为了简化,这里列了三个关键因素,实际中的关键因素是很多的.做什么 42. SWOT分析做什么S： （STRENGTH）公司的优势（内部） W：（WEAKNESS）公司的劣势（内部）

说明它是最强的. 　　3.为了简化,这里列了三个关键因素,实际中的关键因素是很多的.做什么 44. SWOT分析做什么S： （STRENGTH）公司的优势（内部） W：（WEAKNESS）公司的劣势（内部）

品牌定位流程品牌调研STP4Ps 29. 品牌定位流程之一步骤——品牌调研分析方法 3C分析法 SWOT分析法 品牌定位图法 30. S：市场细分T：选择目标市场P：市场定位STP流程图 31. 市场定位营销组合产品价格促销地点产品种类

影响，新兴业务需求极大 3、干部总数增幅巨大，由目前的696人激增至2003年的2000人左右 SWOT分析 3. 公司发展对人员总体的需求 2000 2001 2002 2003 职员**工人**工

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山东休闲网建设与传播方案 2. 目录建设诱因和计划分阶段实施与传播策略阶段性盈利分析网站定位与目标市场分析SWOT 分析 3. 建设诱因和计划a日渐日高的消费环境，消费意识不断增强，越来越多的人追求高质量生活。