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 ISO14000环境管理体系初始环境评审

原材料的生产加工 产品的生产与加工产品的运销过程 产品的使用与回用产品的废置与再生5.1.6.1、产品生命周期分析法 16. LCA分析的内容对大气质量的影响 对地表水的影响 对土壤、海洋、地下水 的影响 对气候的影响

2012-01-21    20981    0
P43

 寿险的培训资料5.ppt43

今天刚好手头不便 7. 太平人寿首批训练师培训教材*促 成 方 法推定承诺法(默认法) 二择一法 激将法 风险分析法(举例法、威胁法) 故作神秘法 利益说明法 行动法 明示法 最低承保额法 小狗法 转身询问法 8.

2011-11-06    2771    0
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 房地产项目前期策划的理论与实践

43. 项目前期发展策划定位评估细分市场规模 区域 价格 产品类型 概率抽样需求意向预测法 时间序列分析法 非概率评估43 44. 项目前期发展策划定位选择目标市场 单一目标市场 复杂目标市场 目标市场通常是几个细分市场组合(

2010-05-03    10083    0
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 机械系统的总体方案设计

。当方案不多、问题不太复杂时,可采用经验评价法,即根据评价者的经验,对方案做粗略的定性评价。数学分析法是使用数学工具进行分析、推导和计算得到定量的评价参数供决策者参考。常用的方法有名次计分法、评分法、技术经济评价法和模糊评价法等。

2010-03-08    28898    0
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 物流营销与市场需求分析

日用消费品思考:你了解以下客户的物流特点吗?www.3722.cn 中国最大的资料库下载 12. 客户物流需求分析客户物流需求层次分析法: 外包动因(总指导思想); 外包层面(管理系统); 外包内容(运作系统)。 外包动因分析: 关注成本型;

2011-02-16    4807    0
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 腾讯产品运营PPT

例撰写策划产品需求规格说明书产品需求说明书 例制定业务计划产品业务计划书开发阶段? 36. 用户需求$APPEALS分析法(例:QQ秀)要素细分项目对应腾讯产品的元素$价格设计、可生产性、技术、原材料、生产、供应商、制造

2010-03-22    25869    0
P54

 CH4-MBA生产系统的布局(龚国华)

nono取得优解领导决策确定位置yes 10. 一、单一设施选址 3.厂址选择的方法 分级加权法 盈亏平衡分析法 负荷距离法(重心法) 11. 3.厂址选择的方法-- 分级加权法列出有关影响因素; 规定评价标尺;

2011-12-19    15717    0
P57

 【课件】绩效管理与薪酬激励技巧-57页

——问卷调查法 28. 绩效考评指标体系设计其他方法1)个案研究法 2)访谈法 3)总结经验法 4)多元分析法 29. 绩效考核标准的编制要求: 定量要准确 内容要先进合理 标准要有特异性 文字要简洁通俗 内容

2011-04-16    21166    0
P50

 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义

书 21. 3.4工作分析的基本方法现场观察与访问 访谈与小组座谈 工作日志 问卷调查 关键事件分析法 …… 22. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 23. 4

2009-10-21    1318    0
P50

 【方法】人力资源管理体系职位评估

建立薪酬结构中,职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数 = 本系统内容 3. 职位评估系统特点   采用因素点值分析法    确定若干评估因素及其子因素    配置因素点值权数与点值    以职位评估系统评估工作职位

2009-08-26    4199    0
P39

 情緒管理

充滿好奇心 學會講笑話 自我解嘲 誇張渲染 37. 拒絕的藝術學會說 “不”,你的生活將會更美好. 直接分析法: 直接說明原因, 如自己的狀況不允許, 環境的限制… 用一群人來拒絕, 如委員會不答應 巧妙轉移法:

2010-03-10    18692    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

书 21. 3.4工作分析的基本方法现场观察与访问 访谈与小组座谈 工作日志 问卷调查 关键事件分析法 …… 22. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做 工作分析撰写要点 23. 4

2012-02-19    5388    0
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 六年级下册数学毕业总复习课件-第七章解决实际问题第三课时 人教新课标(共35张PPT)

之间的等量关系,进而列出方程。这是从部分到整体的一种思维过程,其思考方向是从已知到未知。 (2)分析法:先找出等量关系,再根据等量关系的需要,把应用题中已知数(量)和所设的未知数(量)列成有关的代数式

2020-01-01    1390    0
P57

 绩效管理与薪酬激励技巧

——问卷调查法 28. 绩效考评指标体系设计其他方法1)个案研究法 2)访谈法 3)总结经验法 4)多元分析法 29. 绩效考核标准的编制要求: 定量要准确 内容要先进合理 标准要有特异性 文字要简洁通俗 内容

2010-09-16    26698    0
P52

 应收帐款和存货管理

生产安排 有效率地满足顾客的需求存货给公司的经营增加弹性: 37. 适当的存货级别使用成本 - 收益分析法. 比较生产、采购和产品营销的经济收益 和存货额外投资的成本.公司如何确定适当的存货级别 ? 38

2012-09-11    14376    0
P54

 会计学精要

—总价法 —净价法 坏帐损失 —直接核销法 —备抵法 坏计估帐损失的方法 —余额百分比法 —帐龄分析法 —销货百分比法 7. 存货历史成本的构成购货价格:扣除商业折扣、包括现金折扣 购货费用的确认 税金

2011-08-17    31150    0
P54

 企业内部培训师培训分享资料

用于气氛调节传送带 用于内容传递游戏法四要领 1、趣味性 2、简便性 3、创造性 4、教益法 31. 案例分析法案例法:提供实际案例,让学员通过讨论分析解决问题的方法。案例教学七步法 1、内容引导 2、划分小组

2010-09-03    10132    0
P40

 企业文化建设——原理与方法;理论与实践

区域性:上海、山东-青岛/济南 行业性:矿业、家电业、服务业 体制性: 企业个性: 部门性: 7. *麦肯锡7s模型——非经济分析法,分析经营与文化 共享的价值观(shared value)是成功要素的核心 企业以共享的价值观为核心整合其他组织要素

2009-12-04    3118    0
P24

 04第四章投资银行

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 20. 4.4.2 被并购企业的估值定价估值的意义 折现分析法:现金流,未来收益的增长率,折现率的选择,存在的问题 市盈率法,市值法,账面价值法 各种方法的综合应用

2011-10-17    5105    0
P43

 会计学----MBA核心课程

P299 1、固定成本 2、变动成本 3、混合成本 二、预测方法 1、高低点法P300 2、因素分析法P303 3、保本点预测——本量利预测P304 36. (本页无文本内容) 37. 投资决策短期投资决策P314

2010-06-11    28424    0
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