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发点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁（即swot分析）。然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络时常进行细分，选择网络营销的目标市场，进行网

调整实践经验中期计划学校 环境 分析长期 计划短期计划选择 原因职业 环境 分析荣誉 成果社会 环境 分析SWOT 分析社会 实践评估 调整环境 分析 选择 原因 自我 认知职业生涯规划 目 录 CONTENTS职业

how do you know by SWOT？ B.what do you mean by SWOT？ C.what is your meaning by SWOT？ [答案]B 2.―Kathy， I＇d

录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式 营销战略制定-----以B2B营销模式突破传统营销瓶颈

3.3.5 单独两孩政策的放开 7 3.4 技术环境分析 7 4 深圳市琴韵天下文化传播有限公司的SWOT分析 7 4.1 优势（strength）分析 8 4.1.1 授课教师专业知识水平过硬 8 4

2005年6月第2页 3. 目 录第一部分 望京区域房地产住宅市场分析 第二部分 本案产品分析和SWOT分析 第三部分 本案 C 组团营销策划方案 第四部分 本案 A、B 组团营销策划方案 第五部分

众的需求进行调查分析，在此基础上制定出适合的战略定位 项目启动 国内外软件园定位研究 昆山软件园SWOT分析 目标受众调查分析 昆山软件园定位 战略定位分析报告工 作 内 容成 果 19. *定位分析流程国内外软件园战略定位研究市场定位

1. 区域行销计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

1. 区域行销计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2调查方式 4 4.1.3调查对象 4 4.2、市场分析 4 4.2.1调查结果分析 4 4.2.2 SWOT分析 4 五、环境分析 4 5.1社会环境 4 5.2经济环境 4 5.2.1宏观政策分析 4 5

1. 销售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

。 【正确答案】人员更替频繁 14.在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（）。 【正确答案】通过判断组织优缺点来分析组织内部情况 15.运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。

。 正确答案：当你认为反馈是无价值时 8.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（）。 正确答案：S——劣势，T——机会 9.个人SWOT分析中，首先应对（）进行分析。 正确答案：自身条件

　　年度销售计划制定的依据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析，采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和机会，整合和优化资源配置，使其利用最大化。

市场定位 5 2.1商业经营项目的市场定位 5 2.2商业经营项目的目标客户 5 第三章 商业经营项目的SWOT分析 5 3.1优势与劣势 5 3.1.1优势 6 3.1.2劣势 6 3.2机会与风险 6 3

）。 正确答案：人员更替频繁 14.在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（）。 正确答案：通过判断组织优缺点来分析组织内部情况 15.运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（）。

　　5.5 项目实施进度 　　6.0 项目swot综合分析 　　6.1 优势分析 　　6.2 弱势分析 　　6.3 机会分析 　　6.4 威胁分析 　　6.5 swot综合分析 　　7.0 项目管理与人员计划

           5.2 公司营销组合策略       六、可行性分析（SWOT）          6.1 SWOT（强势/弱势/机会/趋势）分析 七、财务分析     7.1 资产负债表    

1、对项目范围做出准确的定义，必须使用（　　）。 A．WBS B．SWOT C．CPM D．PERT 2、费用偏差因素的定性分析，可用（　　）。 A．观察法 B．SWOT技术 C．因果分析法 D．检查表 3、质量控制三步曲是（　　）。

场形势及市场现状的分析，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的swot分析法，即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会，通过swot分析，李经理可以从中了解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和