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 中国家电企业物流管理与技术高级研讨会

降低企业的库存和运输成本,提高企业的长期竞争力。第三方物流促进“内部生产”程度降低 5. 全球和区域: 减少贸易壁垒,全球和本地市场的开放,管制放开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本

2009-01-04    17617    0
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 中国家电企业物流管理与技术

降低企业的库存和运输成本,提高企业的长期竞争力。第三方物流促进“内部生产”程度降低 5. 全球和区域: 减少贸易壁垒,全球和本地市场的开放,管制放开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本

2011-02-22    9727    0
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 中國家電企業物流管理與技術

降低企业的库存和运输成本,提高企业的长期竞争力。第三方物流促进“内部生产”程度降低 5. 全球和区域: 减少贸易壁垒,全球和本地市场的开放,管制放开 成本降低和运行效率的提高: 为了改善ROCE的压力来减少运行资本

2012-10-05    8433    0
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 思念企业文化管理教材

里常备担架,因为陈有时会把不听他的话或不按他的方式做事的下属击倒。 现代集团一切事情都在家庭式军事的基础上运行的。 5. 目 录1.企业文化的概念和重要性 2.企业文化的内容 3.企业文化建设 6.

2012-12-05    16319    0
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 万华地产万华国际社区品牌广告与营销

、文化氛围,结合产品自身的品质,来进行广告推广。 在推广方面较为原始,主要依靠电视和人员传播,立体和纵深化不够,营销手段不成体系。 11. 成都住宅简评: 春天花园 春天花园坐拥美丽的浣花风景区,秀

2010-06-14    30898    0
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 变压器运行中的检查和维护PPT

场,变压器附近无妨碍送电的杂物。 ⑶对变压器的外部进行详细检查,变压器的铭牌、设备标牌、警示牌齐全完整。 ⑷检查各闸阀、蝶阀是否全部打开。 5. ⑸检查储油柜的油面高度是否符合要求。 ⑹检查冷却装置正常,指示温度表计良好。

2019-05-16    1384    0
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 【课件】人大-职务分析与职务说明书

需要通过组织内现有工作信息的了解,以及预测组织未来工作可能发生的变化,制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 9. 2、人员的选聘与录用:解决进入组织中人员质量的问题

2011-02-26    4989    0
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 【课件】人大.付亚和-职务分析与职务说明书-46页

需要通过组织内现有工作信息的了解,以及预测组织未来工作可能发生的变化,制定人员的补充规划、晋升规划、人员配置与调整规划、培训与开发规划、报酬规划等。 9. 2、人员的选聘与录用:解决进入组织中人员质量的问题

2009-02-14    2902    0
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 关于“国家海洋生态环境安全” 问题的思考

国防的定义: 《XX国军事大百科全书》中的解释是“国家为防备和抵抗入侵、制止颠覆、保卫国家主权、领土完整和安全而进行的军事活动,以及与军事活动有关的政治、经济、外交、科技、教育等方面的活动”,因此,在国

2012-12-14    6015    0
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 浪潮(北京)电子信息产业有限公司工作流程及规范(1.0).ppt

就是要充分发挥各自优势,完成相互互补,形成统一的售后维修体系,以支持销售体系不断扩大的需求,同时为服务产品打下坚实的基础。 现在我们对服务工作流程和规范的讨论,就是使每个人明了相关岗位之间的衔接关系,同时使

2009-10-19    12608    0
P45

 23-标准管理实务(布衣公子作品)2012.11.11版@teliss

1. 布衣公子作品标准管理实务中层经理培训之—— 2. 标准第一章标准第二章 3. 标准第一章下一章标准的定义 标准的类别 企业的标准体系 标准的制定原则 4. 第一节 标准的定义引例有一个小和尚担

2012-02-17    24531    0
P41

 30老秦PPT读书笔记《微力无边》

有微博的地方就有直播每个人都是在场直播 8. 微博的第三只眼让我们看见一个事件的毛坯 原生态·本件·活生生 9. “碎片” 占据时间优势无处不在的裸曝力 10. 发生关系,微博社交的本质03 11. 姜子牙 “发生关系”第一人与名人、社会、国家发生关系

2010-03-17    25917    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三

2011-01-03    29148    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三

2012-09-13    25311    0
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 培训体系

为重心建立相互信赖的伙伴关系创新驾驭复杂事物员工发展我们应具备的 核心能力 5. 核心能力模型分析 通过建立分层次、分模块、系统的培训体系,提高员工及管理人员的自我管理、管理他人、团队管理以及管理业务(专业)的能力:自我管理管理他人管理团队管理业务

2012-03-03    17106    0
P60

 培训体系-60页

为重心建立相互信赖的伙伴关系创新驾驭复杂事物员工发展我们应具备的 核心能力 5. 核心能力模型分析 通过建立分层次、分模块、系统的培训体系,提高员工及管理人员的自我管理、管理他人、团队管理以及管理业务(专业)的能力:自我管理管理他人管理团队管理业务

2011-10-09    30625    0
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 信息技术支持下传统课堂教学模式的改革

超文本结构的构思与写作 在与电子资料库对话中阅读与写作一体 计算方式的变革 从数字计算到二进制的数字模拟和高速运算 图像、声音、影视的数字使人类进入了“虚拟现实” 7. 信息社会教育发展的趋势工业社会 教学

2011-04-13    6165    0
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 奥迪A4品牌传播策略

(事业空间) 9. 生活品味精英族 他们是现代中国享受优越生活品质的生活精英,事业与生活兼顾,倡导健康而人性的工作和生活方式。他们开创了新的生存法则:让工作和生活能够和谐统一起来,让工作为人服务,而不是人成为

2009-11-21    18931    0
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 个体营销培训

目标选定基本术语和程序 3. 个体营销 4. 个体营销实践 5. 在职个体营销 6. 课程各组成部分参加者手册 参考资料 个案集 工作表 个体营销工作辅助工具 7. (本页无文本内容) 8. 目标营销入门 9

2009-08-21    6729    0
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 070华彩大人力资源管理体系]

胜任与尽职调查中心 胜任与尽职调查中心由企业人力资源、管理、财务等优秀人才组成,即可常设机构也可虚拟运作,专门负责对分、子公司核心领导层进行胜任与尽职方面的评估调查。此项功能在绝大数中国企业尚属缺位

2010-10-23    3955    0
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