【实例】天津电力建设公司职位评价作业指导书 24页
评价的最终标准是职位对公司战略实现的贡献程度。 (二)、年度目标:公司为实现战略目标,分解到年度的一级目标。 (三)、KPI指标:为实现公司战略及年度目标,分解到各部门的关键业绩指标。 (四)、职位说
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评价的最终标准是职位对公司战略实现的贡献程度。 (二)、年度目标:公司为实现战略目标,分解到年度的一级目标。 (三)、KPI指标:为实现公司战略及年度目标,分解到各部门的关键业绩指标。 (四)、职位说
目标管理的作用—说明公司的宗旨、方向意义和期望 —强调结果而不是任务,因此有助于改进工作 —管理者在自己的职位层次上工作,而不是在下一级的层次 上工作 —目标为各个管理层评价各自的业绩管理提供了依据 —鼓励保持短期利益与长期利益之间的平衡
党中央审批确定。地方党委政法委员会职能配置、内设机构和人员编制规定,由同级党委按照党中央精神以及上一级党委要求,结合本地区实际审批确定。 乡镇(街道)党组织配备政法委员,在乡镇(街道)党组织领导和县级党委政法委员会指导下开展工作。
(2)自主原则:公司只对部门的KPI和CPI进行考核,据此形成各部门及经理的考核成绩,并作为绩效薪酬在部门一级分配的主要依据。各部门制订相应的考核规程和评价标准,形成部门内部的考核实施细则,由经理自主实行内部二级分配。
责任不清、管理混乱的种种现象,如: 安全管理存在“真空”,困难的事情没人干,没人管; 没有形成一级管一级,同一件事不同级别的人都在管; 依靠靠行政推动、会议布置、领导安排,各级管理人员都处于驱动状态,缺乏主动性;
党中央审批确定。地方党委政法委员会职能配置、内设机构和人员编制规定,由同级党委按照党中央精神以及上一级党委要求,结合本地区实际审批确定。 乡镇(街道)党组织配备政法委员,在乡镇(街道)党组织领导和县级党委政法委员会指导下开展工作。
1、责任扣款:是指对违规事实责任人实施“一事一罚”的处罚金额。 2、连带扣款:是指对违规事实责任人的上一级(n+1、2、3)负责人实施“一事一罚”连带处罚的金额。 3、损害公司利益:是指造成公司减少收入(
行比照,实施控制。按照会计信息归集的程度,预算科目可划分为一级和二级科目,各利润中心与成本中心、也可按项目实际需要增设下一级预算科目。 一级科目即标准预算表中第三列的项目。包括:销售收入、工资福利费用
护实验室。 6. 生物安全防护三原则实验室生物安全防护的内容包括: 安全设备、个体防护装置和措施(一级防护) 实验室的特殊设计和建设要求(二级防护) 严格的管理制度和标准化的操作程序和规程 7. 术语和定义2
路交通事故认定书送达之日起三日内,向上一级公安机关交通管理部门提出书面复核申请。 25. 交通事故责任认定书复议《道路交通事故处理程序规定》第五十二条: 上一级公安机关交通管理部门收到当事人书面复核申
责任不清、管理混乱的种种现象,如: 安全管理存在“真空”,困难的事情没人干,没人管; 没有形成一级管一级,同一件事不同级别的人都在管; 依靠靠行政推动、会议布置、领导安排,各级管理人员都处于驱动状态,缺乏主动性;
行比照,实施控制。按照会计信息归集的程度,预算科目可划分为一级和二级科目,各利润中心与成本中心、也可按项目实际需要增设下一级预算科目。 一级科目即标准预算表中第三列的项目。包括:销售收入、工资福利费用
同地区)人员的平均工资(计算)作为标杆工资设计三个主要档位,每个挡位分为若干级,以标杆工资作为中档一级或其前后级别;按照不同的增幅比例,确定所有档内的所有级别目前同岗、同层(同地区)人员的基本工资(实
到信息的所有潜在客户 (如:100家)高低客户对联想的吸引力高低服务客户的可行性公司ABDCEF一级客户(如10家):着重发展二级客户(如25家): 有效利用现有资源发展不考虑发展的客户(如50家):
1。不是简单的要结果,这里体现为:过程控制、深入实际 2。制定高一级目标的人应该有更开阔视野、在完整性上有优势 3。智慧开发和反馈过程:上级参与才能调整、优化原定的上一级目标® 135. *目标分解工具之一 ——工作分解结构(WBS,Work
党中央审批确定。地方党委政法委员会职能配置、内设机构和人员编制规定,由同级党委按照党中央精神以及上一级党委要求,结合本地区实际审批确定。 乡镇(街道)党组织配备政法委员,在乡镇(街道)党组织领导和县级党委政法委员会指导下开展工作。
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关键绩效指标是分层次制定的,首先应确定企业的KPI,即一级KPI;然后采用因素分析法确定部门的KPI,即二级KPI;最后确定基层的KPI。 38. 某物业公司关键绩效指标一览表驱动因素一级KPI二级KPI二级KPI归属财务1、营业收入
警控制器。报警控制器经过识别、判断后发出声响报警和灯光报警,还可控制多种外围设备,并将报警输出至上一级接警中心。 入侵感应雷达是基于芯片级雷达传感器设计的,其可用于探测在0.3 m至10m范围内的运动
顾客通过产品系列的识别,可以更加容易了解项目的风格、特色,减少项目认知难度和交易成本 经典项目的系列化,尤其是项目不断的完善,使项目良好形象不断叠加和强化,从而形成经典的项目品牌产品标准化、系列化能提高项目知名度产品标准化、系列