香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15155个资源

P23

 如何建立演讲技巧

1. 如何建立演讲技能 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点 4. 确立有力的正文内容

2009-04-09    3661    0
P28

 建立完善的績效管理體系

1. 建立完善的绩效管理体系 --- 平衡记分卡1 2. 目录什么是绩效管理体系 建立完善的绩效管理体系:平衡记分卡 项目第三阶段安排2 3. 什么是绩效管理体系?绩效管理体系是一套有机整合的流程和系

2012-01-20    19715    0
P63

 医药销~1-梅

1. 营销通路的系统分析与管理 2. 营销管理概念销售管理的机制 销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通

2010-12-09    11290    0
P147

 HPO績效組織

1. HPO績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻企管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2010-04-06    23837    0
P53

 感性品牌行銷

1. 感性品牌行銷指導 教授: 義芳 教授 第七組組員: 師大博 廖俊儒 研一 鄭尚軒 在職二 許永亮 研一 鍾雅芳 2. 本書架構第一部: 建立關係:顧客、顧客,還是顧客 第二部: 感官體驗:邁入未知的品牌領域

2011-09-06    4780    0
P57

 中学生心理档案的建立与应用

1. 中学生心理档案的建立与应用 2. 目录一、学生心理档案是什么 二、为什么要建立学生心理档案 三、建立学生心理档案的原则 四、学生心理档案的主要内容 五、建立和应用学生心理档案应注意的地方 六、心理测试量表选择的标准

2011-11-02    4887    0
P84

 建立财务管理体系

业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需管理资源及后备力量的人力资源管理及完善的激励机制日常经营活动所需的专业技能及程序 确保公司经营安全,规避风险的内控程序严格的内控程序1 3. 今天

2010-06-16    10924    0
P53

 23 如何建立高绩效组织

1. **如何建立高绩效组织 2. **内容概述组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析 3. **组织的概念组织的概念

2012-02-08    26307    0
P47

 《湖南步步步步连锁超市企业文化》

1. 湖南步步 连锁超市有限责任公司步 步 HUNAN BU BU GAO CHAIN SUPERMARET CO.,LTD步步Date1步步培训部制 2. 公 司 文化 这里所指的文化是我们

2011-06-24    27099    0
P84

 建立成功的財務管理體系

1. 建立成功的财务管理体系http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) LEG991022BJ-GB 2. 企业成功的要素分为必不可少的四个层次清晰的 远景目标及战略合理的

2011-07-16    29683    0
P49

 如何倍增广告效果(达美

1. 如何倍增广告效果达美广告公司1 2. 内容媒介策略与传播效果 - 实例分析 如何获得最佳媒介效果 媒介质与量的分析评估 市场的排序和选择2 3. 传统媒介角色与传播效果评估传统的媒介计划和购买

2009-02-01    30895    0
P23

 Mckinsey-如何建立演讲技能

1. 如何建立演讲技能 麦肯锡公司1 2. 建立故事框架乃是关键 引 言  正 文  结 论故 事2 3. 以良好的引言作为开场白 树立主题  说明该主题对听众的重要性  概述各项要点3 4

2011-12-13    21076    0
P106

 伟--全程绩效管理3(PPT 106页)

上级直接考评中,管理人员对被考评者承担直接的领导、管理和监督责任,对下属是否达到预定的绩效目标等实际情况比较熟悉了解,能够客观地进行考评,所以,业绩考评一般以上级主管考评为主。 www.ZQZL.cn 中国最庞大的数据库下载

2009-05-11    5937    0
P47

 李翠《钢是怎样炼成的》ppt

1. 钢是怎样炼成的名著赏读授课人:李翠 2. 作者介绍 奥斯特洛夫斯基 1904--1936。苏联作家,11岁开始当童工,1919年加入共青团,便参加国内战争,1923到1924年担任乌克兰共青

2019-12-18    1359    0
P75

 企业内训系统及建立

1. 企业内训系统及建立 2. 时间安排开场白 9:00-9:10 培训文化的建立 9:10-10:30 休息 10:30-10:45 培训需求的评估 10:45-12:00 午餐 12:00-1:30

2010-07-11    8375    0
P19

 薪酬体系的建立

岗位评估的目的了解岗位对企业的价值 规范比较岗位之间的关系 加强领导与下属之间的沟通 建立岗位等级架构 建立工资架构www.china-training.com all right reserved

2012-05-03    15293    0
P125

 有效经营人才,建立竞争优势

1. 有效经营人才,建立竞争优势 华立集团人力资源总监: 严 正 2. 个人简介(严正)10年外企HR实战与顾问经验… 美国领导力研究中心认证讲师 华立集团 人力资源总监 浙江大学总裁班特聘讲师 国内著名实战派人力资源专家

2012-01-17    9137    0
P8

 建立现代企业制度

1. 我国国企改革的唯一出路 是建立现代企业制度 主讲人:罗 珉 西南财经大学工商管理学院 2. 我国国有企业改革的基本情况我国国有企业改革大体上可以分为三个阶段: 扩大企业自主权阶段 企业经营承包阶段

2011-06-02    20474    0
P26

 建立KPI考评体系的流程

1. 建立KPI考评体系的流程1 2. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情

2012-01-18    18158    0
P24

 KPI考评体系的建立

1. 为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制,需要建立KPI业绩考评体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2010-06-06    1376    0
1 2 3 4 5 ... 50